【正文】 候也有顧忌，我們不懷疑他們的智慧和能力，而是擔(dān)心它缺乏對(duì)企業(yè)的激情和感情，因?yàn)榧で楹透星槭切枰獣r(shí)間來(lái)培養(yǎng)的。但當(dāng)時(shí)企業(yè)沒(méi)有太多的選擇，只能給現(xiàn)有的人機(jī)會(huì)，只能相信他，讓他去開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)要與國(guó)外品牌競(jìng)爭(zhēng)，靠產(chǎn)品不行，價(jià)格根本沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，我們惟一可以做的就是在渠道模式和推廣模式上下功夫。 　　在公司老的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們更愿意進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。另外，因?yàn)楝F(xiàn)在培訓(xùn)市場(chǎng)能夠提供的培訓(xùn)也有很大局限，在一定程度上影響了我們進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)的效果。比如，我們從港臺(tái)請(qǐng)來(lái)的一些跨國(guó)連鎖企業(yè)的管理者就曾出現(xiàn)比較嚴(yán)重的決策失誤。對(duì)于企業(yè)大批需要的，同時(shí)也是十分重要的執(zhí)行層人才，我們往往更傾向于內(nèi)部培養(yǎng)。 　　外部引進(jìn)，可以用獵頭，也可以借鑒一種做法，叫做“全員獵頭”，就是內(nèi)部推薦，公司需要什么職位會(huì)在公告板上分布，公司里所有的人都可以向人力資源部推薦，而且推薦成功的內(nèi)部有獎(jiǎng)勵(lì)制，費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于獵頭公司。 　　內(nèi)部人才的培養(yǎng)，比如在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部成立大學(xué)或者引進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可以使內(nèi)部員工快速成長(zhǎng)。 　　王常江：我想很多企業(yè)家和我一樣，真的很羨慕西來(lái)登酒店能夠這么從容的應(yīng)對(duì)難題。這是個(gè)國(guó)際化的商業(yè)問(wèn)題，無(wú)論你在哪里，做什么，想取得好的業(yè)績(jī)一定需要卓越的人才。我們現(xiàn)在的人力資源總監(jiān)，我們從1995年起就開(kāi)始接觸，但當(dāng)時(shí)我們付不起他的薪酬。但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展了，原來(lái)的人不適合了，你就需要更好的人。這時(shí)候如果找一兩個(gè)外企的人過(guò)來(lái)，可能不一定合適，因?yàn)樗麄冎v的是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，打的是正規(guī)戰(zhàn)，未必適合民營(yíng)企業(yè)初期野戰(zhàn)軍的路子。這樣的“實(shí)力派”經(jīng)理人員不是靠上管理培訓(xùn)班或讀幾年MBA便可以一蹴而就的，而是需要慢功小火“熬”出來(lái)。第三是有沒(méi)有一些理想和抱負(fù)。如果沒(méi)有合適的人和團(tuán)隊(duì)，我們寧愿暫時(shí)放棄一些機(jī)會(huì)。真正的差距在于我們的執(zhí)行力不如人家。我們發(fā)展的過(guò)程，就是不斷興建或購(gòu)并銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)形成連鎖企業(yè)的過(guò)程。寶馬公司看了節(jié)目之后，也跟我們探討怎么樣可以盡快地找到盡可能多的優(yōu)秀管理人才。 　　詹未：高成長(zhǎng)性企業(yè)對(duì)合適的人才需求之迫切，從我們?cè)谧鲭娨暪?jié)目時(shí)也能感受到。汽車(chē)這個(gè)行業(yè)不好好？很好。做決策的時(shí)候，很大程度上要考慮有沒(méi)有合適的人才。因?yàn)槲覀冋J(rèn)為好的團(tuán)隊(duì)比產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)更重要。二者缺一不可。因此，現(xiàn)在我們做決策的時(shí)候，非常關(guān)心人員的問(wèn)題。我認(rèn)為，如果人才跟得上，那我們的企業(yè)發(fā)展還會(huì)更快些。從1998年到現(xiàn)在，我們的銷(xiāo)售收入從不足5個(gè)億迅速增長(zhǎng)到將近60億。 　　人才在企業(yè)中的重要作用，毋庸置疑。日本富士通中國(guó)有限公司CEO郭尊華認(rèn)為，“在參與節(jié)目的招聘過(guò)程中，公司學(xué)習(xí)到了一些人事管理的經(jīng)驗(yàn)和招聘技巧。目前，很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了職位分析的重要性，參加《絕對(duì)挑戰(zhàn)》節(jié)目的知名企業(yè)，在這些方面一般都走到了前面。 　　3，職務(wù)分析——市場(chǎng)理性的就業(yè)環(huán)境。三個(gè)優(yōu)秀者爭(zhēng)奪一個(gè)崗位，在企業(yè)代表和測(cè)評(píng)專(zhuān)家的試題中以智力競(jìng)爭(zhēng)展示著沖突和懸念，引發(fā)選手和觀眾強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)共鳴，并在潛移默化中有助于勞動(dòng)力市場(chǎng)自主就業(yè)觀念的形成。 　　為此，有關(guān)專(zhuān)家評(píng)論指出，“《絕對(duì)挑戰(zhàn)》以選手、企業(yè)、專(zhuān)家互動(dòng)的形式，對(duì)應(yīng)聘、應(yīng)聘技巧作了直觀的解析，對(duì)求職人員有很大的幫助，可稱(chēng)是職場(chǎng)素質(zhì)教育的課堂。 　　職場(chǎng)素質(zhì)教育的課堂 　　《絕對(duì)挑戰(zhàn)》的節(jié)目環(huán)節(jié)、話(huà)題全部依托于某個(gè)企業(yè)的真實(shí)招聘事件，傳達(dá)的人力資源測(cè)量方法借鑒了社會(huì)調(diào)查中常用的心理測(cè)試的手段和方法，擯棄了目前大部分單位招聘人才單純采用文化或知識(shí)考試的弊端。要是交朋友，我會(huì)首先選擇他的，喝著酒，聽(tīng)他唱兒歌。現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家段冬總結(jié)這個(gè)題目反映了各位選手解決問(wèn)題的能力?！睋P(yáng)蘭解釋到點(diǎn)子上了，既然是有用戶(hù)投訴的問(wèn)題，而領(lǐng)導(dǎo)又是批評(píng)部門(mén)經(jīng)理的話(huà)，應(yīng)該是這個(gè)部門(mén)出現(xiàn)了問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)清楚這件事情到底是怎樣發(fā)生的，甚至有時(shí)沒(méi)必要一插到底搞個(gè)水落石出，受到質(zhì)問(wèn)的只能首先是部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理可以當(dāng)眾不申辯，但事后要做調(diào)查，做到亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚?？墒沁@回人在職場(chǎng)的話(huà)題“批”的有些難堪。凌云以?shī)W運(yùn)會(huì)為切入點(diǎn)，講出了參與的樂(lè)趣的意義，而且他在準(zhǔn)備時(shí)考慮到了四點(diǎn)，第一要有創(chuàng)意，第二要有內(nèi)涵，第三個(gè)要精煉，第四易傳達(dá)?；卮鹱钭屓藵M(mǎn)意的還是三號(hào)選手凌云，他的四點(diǎn)闡述簡(jiǎn)單扼要而且邏輯清晰，“第一，車(chē)能創(chuàng)作價(jià)值，第二，車(chē)能節(jié)省時(shí)間，三，車(chē)可以為顧客帶來(lái)附加值，比如身份、地位、滿(mǎn)意度，第四，車(chē)能為企業(yè)帶來(lái)效益，所以我提出的口號(hào)是現(xiàn)代社會(huì)離不開(kāi)車(chē)，個(gè)人需要車(chē)。但緊接著就出現(xiàn)了溝通不流暢的問(wèn)題。也是二號(hào)應(yīng)聘者楊蘭和三號(hào)應(yīng)聘者凌云勝出的主要原因。一名成功的會(huì)展人員必須會(huì)審時(shí)度勢(shì)，具備超強(qiáng)的判斷能力，他要正確做出如下決策：舉辦什么樣的專(zhuān)業(yè)展覽、在哪里舉辦這樣的展覽、什么時(shí)間舉辦這樣的展覽以及招展對(duì)象的選擇、是否能夠產(chǎn)生贏利、贏利的多少?！芭杂^者清”，給第三方更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)判和參與，從更多的角度說(shuō)出個(gè)中的緣由來(lái)，才能使案例更具有普遍意義和教育意義。否則，對(duì)大家的長(zhǎng)遠(yuǎn)都不利。對(duì)一般的觀眾來(lái)說(shuō)，好像關(guān)系不大。對(duì)地處東北的冰雪文化也有比南方人更多的認(rèn)知和融合。這一職位的需求特點(diǎn)主要不僅是具有營(yíng)銷(xiāo)的策劃、組織和協(xié)調(diào)能力，而且應(yīng)該具有從事本項(xiàng)工作的激情和動(dòng)力。 　　按常理，候選人的工作能力是最主要的因素。如果反饋不錯(cuò)，則可進(jìn)一步征實(shí)招聘方法的正確性。 　　對(duì)于節(jié)目本身，我還有兩點(diǎn)意見(jiàn)：一是希望更具有個(gè)性。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理的職位要求應(yīng)聘者能夠具有進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、把握流行趨勢(shì)、了解女性的心理等方面的能力。再如，在兩難選擇時(shí)不停地述說(shuō)自己與母親的感情，以至于淚流滿(mǎn)面、難以自制。 　　其次，從自我出發(fā)，而不是從他人或是客戶(hù)出發(fā)的思想特點(diǎn)。另外，也會(huì)使用人單位懷疑其是否真的有誠(chéng)心應(yīng)聘這個(gè)職位。其他兩位未被選中的原因，除了用人單位所說(shuō)的以外，我想還有以下幾個(gè)方面考慮： 　　首先是應(yīng)聘者現(xiàn)在的身份與招聘崗位的要求之間的匹配關(guān)系。 　　觀眾十六：人的職業(yè)生涯中，哪些因素是最重要的？判斷職業(yè)發(fā)展前景的原則有哪些？ 　　管然：?jiǎn)栴}較大，不知從哪里回答。潛質(zhì)的挖掘靠雙方的努力，積極溝通很重要，有的企業(yè)有很科學(xué)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)或請(qǐng)管理顧問(wèn)公司介入。 　　觀眾十四：32歲的年齡進(jìn)公司是否還有發(fā)展空間？外企員工通常能夠工作到什么年齡段？如果業(yè)績(jī)一般，他們?nèi)绾伪ＷC自己40歲以后的位置？（我對(duì)自己未來(lái)很關(guān)心） 　　管然：是，32歲正是黃金年齡。我們公司對(duì)員工（商務(wù)部的）的要求是有韌勁、肯吃苦、不輕易放棄、善于溝通把握時(shí)機(jī)等等。 四、關(guān)于錄用考核 　　觀眾十三：您好！我是在看中央二臺(tái)的絕對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)認(rèn)識(shí)您的。可以說(shuō)，每個(gè)人，包括專(zhuān)家，包括企業(yè)代表，也都在過(guò)程之中學(xué)習(xí)。但是實(shí)際工作的過(guò)程說(shuō)明我是一個(gè)很能接受挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一個(gè)對(duì)工作很認(rèn)真負(fù)責(zé)，也是一個(gè)很開(kāi)朗的人很能和同時(shí)溝通協(xié)調(diào)的人，但是我不知道為什么面對(duì)人力資源的人我總感覺(jué)我很失敗，現(xiàn)在的我已經(jīng)開(kāi)始討厭做人力資源的人，我覺(jué)得他們?cè)趩挝皇悄欠N拿錢(qián)沒(méi)事做故意找茬的人[請(qǐng)?jiān)徫疫@么說(shuō)，這是我真實(shí)的想法]。下次可以嘗試先談?wù)勛约旱南敕ǎú怀墒鞗](méi)關(guān)系）。從您和我交流開(kāi)始，我有希望了，因?yàn)槲矣幸粋€(gè)在人力資源能力培訓(xùn)方面經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家愿意給我這個(gè)年輕人鼓勵(lì)和幫助！再次感謝你的幫助！ 　　管然：你好！我的回答如下（對(duì)應(yīng)你的問(wèn)題題號(hào)）：首先，建議你開(kāi)始下一個(gè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)，會(huì)對(duì)你全面知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的培養(yǎng)終生受益。在和領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候，我總是有點(diǎn)緊張，在表述上思緒混亂！我本來(lái)的想法是作為一個(gè)業(yè)務(wù)員只要業(yè)績(jī)好，老板自然會(huì)欣賞你！可是，我現(xiàn)在的業(yè)績(jī)不是非常理想！至少和我自己期待的也相差甚遠(yuǎn)！第二是：就是如何從與你交談的人的行為、語(yǔ)言、表情去判斷他的想法！我想表達(dá)的東西很多，可是我的文字表述不是很好。 在現(xiàn)代時(shí)常經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的情況下，對(duì)于想獲得優(yōu)裕生活質(zhì)量的人而言，其個(gè)人能力的要求越來(lái)越高。首先你現(xiàn)在的做法就很好，積極地溝通，并有向上的意向。如果你認(rèn)為原來(lái)自己做得不好，則可以找一個(gè)客觀的理由，但以后一定要吃一塹長(zhǎng)一智，不然老問(wèn)題可能重新出現(xiàn)，則繼之而來(lái)的是惡性循環(huán)，因?yàn)槊看味家业揭粋€(gè)好的借口。 　　觀眾十：我是從事建筑業(yè)的女孩，也渴望獲得一份自己深?lèi)?ài)的工作，使自己的愛(ài)好與特長(zhǎng)得到很好的統(tǒng)一。我真心希望您能我?guī)臀抑更c(diǎn)指點(diǎn)，萬(wàn)分感謝。通過(guò)以上努力，我對(duì)《勞動(dòng)法》和人力資源管理理論和流程有了一定的了解和掌握。我上大學(xué)學(xué)的是英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，但我一直不希望自己靠英語(yǔ)吃飯，只希望把它作為一個(gè)工具，能輔助我在其他工作領(lǐng)域有所建樹(shù)。經(jīng)常在中央二套的“絕對(duì)挑戰(zhàn)”節(jié)目中看到您，非常佩服您精湛的洞察力和準(zhǔn)確的分析判斷力。不管你的選擇是什么，開(kāi)幼兒園也好，深造也好，只要是你的興趣所在，就應(yīng)立即行動(dòng)。還有，多和能鼓勵(lì)你的好朋友或同學(xué)在一起，并廣交朋友，你會(huì)越來(lái)越覺(jué)得你其實(shí)可以過(guò)得很充實(shí)。我想尋求突破自己的方法，可是我不知道怎么辦。當(dāng)我意識(shí)到我變得沒(méi)有了目標(biāo)，只會(huì)心煩郁悶的時(shí)候，我開(kāi)始害怕起來(lái)。我2001年畢業(yè)，憑著自己的能力，分配到北京工作。好好努力一把吧！另外，性格是可以改變的，只要你愿意。我迷惑了，不知所措，甚至于著急到晚上還連連做夢(mèng)。我今年26，工作已經(jīng)三年，目前做的是銷(xiāo)售工作，可是苦于三年來(lái)工作業(yè)績(jī)平平，收入微薄，工作快成了雞肋。 　　觀眾六：尊敬的管然小姐，您好！給您寫(xiě)信，是因?yàn)槭紫饶容^親切，因?yàn)槲覀児居袀€(gè)同事剛好和您非常貌似，哈哈，所以給您寫(xiě)信，應(yīng)該很熟，好像就給我同事寫(xiě)信。說(shuō)實(shí)在的我以前挺沒(méi)有自信的，干的工作是商務(wù)專(zhuān)員，是一個(gè)雜活，跑腿的工作，沒(méi)有什么發(fā)揮的余地。至于途徑，網(wǎng)上學(xué)習(xí)是個(gè)很好的方法；同時(shí)，多參加相關(guān)的活動(dòng)，比如研討會(huì)，交流會(huì)，培訓(xùn)試聽(tīng)等，順便說(shuō)，到《絕對(duì)挑戰(zhàn)》的現(xiàn)場(chǎng)做觀眾，也是一個(gè)很好的吸取間接經(jīng)驗(yàn)的方法；當(dāng)然，希望不久的將來(lái)也有合適于你的職位。 　　管然：跟高興你能把你的想法坦誠(chéng)地分享給我，不知我的建議是否適合于你。祝你好運(yùn)！ 　　觀眾五：我怎樣轉(zhuǎn)向？這個(gè)問(wèn)題還是有點(diǎn)迷惑？是不是我去一些管理咨詢(xún)公司應(yīng)聘試試？不跨出這步，轉(zhuǎn)向是不是空談？但像有點(diǎn)名氣的管理咨詢(xún)公司要求都挺高的。我知道作一名優(yōu)秀的培訓(xùn)講師需很多方面的知識(shí)？您能幫我提供一些建議或思路嗎？期盼您的回復(fù)。然后就是配合銷(xiāo)售作一些活動(dòng)。我可以說(shuō)的是，人如果做自己喜歡的事，他的成功幾率會(huì)增大，并且他會(huì)更幸福，會(huì)更有成就感。最重要的是做你喜歡的事，這樣你成功的速度會(huì)加快。因?yàn)檫^(guò)去的一年中我全職在家學(xué)習(xí)自學(xué)考試的課程，沒(méi)有工作，再花一年的時(shí)間考研，我真的不知道對(duì)我的職業(yè)道路會(huì)有什么影響。我現(xiàn)在自考的平均分在75左右，最高的課程分?jǐn)?shù)是89分，可能是那次考試的前幾名，可是為了拿學(xué)位我又要推遲一年畢業(yè)。這一年中我也通過(guò)了大學(xué)英語(yǔ)四、六級(jí)，計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)ＶＢ。不久公司決定清盤(pán)，我沒(méi)有接受公司的調(diào)任決定離職，拿到違約金后，我開(kāi)始盤(pán)算著讀書(shū)的計(jì)劃。進(jìn)入這家公司后才發(fā)現(xiàn)他們是做電子商務(wù)的，由于請(qǐng)的系統(tǒng)資源工程師技術(shù)不夠，結(jié)果將我調(diào)任到這個(gè)職位。之后發(fā)現(xiàn)要留學(xué)必須經(jīng)過(guò)正常的渠道，然后就開(kāi)始準(zhǔn)備考托福。等到開(kāi)始上學(xué)的時(shí)候，我才發(fā)現(xiàn)，成人大學(xué)不是學(xué)習(xí)的地方。后來(lái)高考完了就到一家外資的商場(chǎng)里面打工，是市場(chǎng)部助理，主要是因?yàn)槲視?huì)畫(huà)畫(huà)嗎。同時(shí)我還是美術(shù)特長(zhǎng)生，小學(xué)時(shí)參加全國(guó)比賽還得國(guó)全國(guó)四等獎(jiǎng)。 　　觀眾二：看完你的回信我特別激動(dòng)！你讓我困惑、搖擺不定的心突然有重心，迷茫的我感覺(jué)突然間又找到了方向，在今后的奮斗路上給了我很大的鼓舞和信心。如果現(xiàn)在單位有可學(xué)的東西，比如人際關(guān)系的處理等，可以做上一兩年，會(huì)對(duì)將來(lái)有好處。我的回答僅供你參考如下（按照你的問(wèn)題順序）：1. 當(dāng)然應(yīng)該，正是奮斗的時(shí)候。但正像你說(shuō)的，萬(wàn)事開(kāi)頭難，所以可能要允許自己有個(gè)準(zhǔn)備期或轉(zhuǎn)折期。我想朝您所從事的領(lǐng)域發(fā)展，但是又不知道該怎么起步，從何處起步（因?yàn)橐话銇?lái)講，單位不會(huì)愿意要一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)從事這項(xiàng)工作），我真誠(chéng)地希望您能給我一點(diǎn)建議。 愿我們都能找到自己喜歡的，適合自己的工作。這也是應(yīng)聘者在參加面試時(shí)要注意的。所以對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，在參加面試前最重要的是要了解應(yīng)聘崗位的具體工作內(nèi)容和優(yōu)先順序。而這一點(diǎn)在公司的職位描述中是看不出來(lái)的。而同一個(gè)崗位在不同的公司的工作重點(diǎn)是不一樣的。而對(duì)于后者企業(yè)則更加看中他的團(tuán)隊(duì)管理能力和專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能。 　　大公司做人，小公司做事。 　　變化是我們面臨的不可回避的趨勢(shì)，所以每一個(gè)職業(yè)人事都會(huì)更多的更換自己的工作崗位，在這個(gè)雙向選擇的過(guò)程中，只有適合與否，沒(méi)有成功失敗的界限，也許更適合你的工作就在明天等著你。在《絕對(duì)挑戰(zhàn)》看到您溫文爾雅地面對(duì)應(yīng)聘者、面對(duì)觀眾侃侃而談，我真的是很欽佩又很羨慕。如果能在一家管理較有系統(tǒng)的公司做會(huì)是一個(gè)很好的開(kāi)始，然后可以試著在部門(mén)內(nèi)部或公司內(nèi)部尋找更多的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)換的機(jī)會(huì)。其實(shí)很多問(wèn)題需要你給自己一個(gè)準(zhǔn)確的答案。3. 是，可以一步步走。好的人才永遠(yuǎn)不會(huì)飽和。我初中的時(shí)候成績(jī)很優(yōu)秀，而且是班長(zhǎng)，學(xué)?；@球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。到了后來(lái)我變得很叛逆，高中就這樣荒廢了。在選擇專(zhuān)業(yè)的時(shí)候我考慮到ＷＴＯ對(duì)中國(guó)的影響，所以選了國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)，由于沒(méi)有本科，所以選了專(zhuān)科。畢業(yè)的時(shí)候覺(jué)得很失望，因?yàn)榇髮W(xué)好像白讀了，所以當(dāng)時(shí)很想出國(guó)留學(xué)，申請(qǐng)留學(xué)的過(guò)程中險(xiǎn)些被中介給騙了，后來(lái)我即使發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，將那個(gè)中介告上法庭，才挽回了損失。我運(yùn)氣也不錯(cuò)，因?yàn)樗麄儾灰獞?yīng)屆畢業(yè)生。當(dāng)然也想到了跳槽，后來(lái)有一家世界500強(qiáng)的超市認(rèn)為我不錯(cuò)，結(jié)果我因?yàn)樾剿畣?wèn)題沒(méi)有接受。因?yàn)槲矣X(jué)得如果連這種考試都無(wú)法通過(guò)，還怎么去國(guó)外讀碩士呀？現(xiàn)在已經(jīng)一年過(guò)去了，我的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)十三門(mén)本科課程通過(guò)了十門(mén)，如果不是非典的影響應(yīng)該全部過(guò)了。所以我現(xiàn)在非常迷茫。但是一考慮到我的年齡我就害怕。 　　管然：其實(shí)人的潛能是無(wú)限的，不妨邊工作邊讀書(shū)，這樣不但解決你的矛盾，而且還可以過(guò)得充實(shí)。祝你成功！ 觀眾四：以您的人生閱歷，建議我是選擇政府機(jī)構(gòu)，還是選擇外企公司（激情與辛苦，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存）？ 　　管然：我一般不會(huì)做這樣的建議。主要是講公司的產(chǎn)品，即講出產(chǎn)品的特點(diǎn)及賣(mài)點(diǎn)。但學(xué)歷有點(diǎn)低，本科。關(guān)于學(xué)歷，如果能有時(shí)間再攻讀一個(gè)自己很感興趣的學(xué)位可能會(huì)有幫助，但其實(shí)爭(zhēng)取這張證書(shū)的過(guò)程就是無(wú)形中創(chuàng)造了一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，如果從這個(gè)角度講，若是你能不斷地學(xué)習(xí)、吸納新鮮的知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷地充實(shí)自己、挑戰(zhàn)自己，堅(jiān)持不懈，則也會(huì)產(chǎn)生驚人的成果，所謂殊途同歸。我能不能參加一些培訓(xùn)班什么的，在短期內(nèi)擴(kuò)充知識(shí)，您能幫我建議一下嗎？謝謝。關(guān)于深造，在實(shí)踐中去學(xué)很重要，同時(shí)理論的結(jié)構(gòu)也很重要，如果能雙管齊下是最好的，其實(shí)人的潛能是無(wú)限的，只要肯努力，什