【正文】 扎努西公司推出的1999目前，與國(guó)外的空調(diào)同行相比，國(guó)產(chǎn)空調(diào)無(wú)論品質(zhì)，還是技術(shù)都仍處于中檔水平，基本功能適用，質(zhì)量較穩(wěn)定，價(jià)格較合理，具有一定競(jìng)爭(zhēng)能力，但空調(diào)技術(shù)在變頻、除濕、空氣凈化、人工智能以及小型家庭集中空調(diào)開(kāi)發(fā)等方面差距較大，空調(diào)壓縮機(jī)還主要以進(jìn)口，或引進(jìn)技術(shù)為主，缺乏自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，另外，工業(yè)設(shè)計(jì)水平不高，由于美學(xué)、工業(yè)設(shè)計(jì)等綜合性人才不足，創(chuàng)新意識(shí)較差，空調(diào)工業(yè)設(shè)計(jì)外觀單調(diào)、雷同、藝術(shù)性差、缺乏個(gè)性和風(fēng)格。雙方的合作分為三步：一是產(chǎn)品的銷售，惠而浦配合科龍作產(chǎn)品的出口，科龍配合惠而浦作國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售；二是人員的管理交流和技術(shù)交流；三是未來(lái)雙方互換股權(quán)。 98表四萬(wàn)美元?？照{(diào)出口市場(chǎng)集中在歐洲、北美、南美等地，其中海爾、春蘭、美的等空調(diào)品牌以其優(yōu)良品質(zhì)，有利的價(jià)格成功地打入了歐洲市場(chǎng)，并大受歡迎，其中美的空調(diào)億美元，比971998這種格局已形成一種市場(chǎng)壁壘，其他外來(lái)品牌很難打入，這顯然不同于發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)，具有強(qiáng)烈的市場(chǎng)保護(hù)和市場(chǎng)分割的特性，這在很大程度上約束和限制了中國(guó)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，限制了資源有效配置，抑制了品牌成長(zhǎng)。萬(wàn)臺(tái)，而當(dāng)年銷量只有10在未來(lái)的數(shù)年內(nèi)，空調(diào)市場(chǎng)格局將會(huì)發(fā)生重大變化，目前這種較為均衡的格局將演變成一極多強(qiáng)的市場(chǎng)格局。%，三菱%，微波爐空調(diào)行業(yè)集中度低，重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)前十名，市場(chǎng)份額約占當(dāng)前，國(guó)外家電巨頭采取的策略是加大與國(guó)內(nèi)企業(yè)合資力度，98萬(wàn)日元/柜，大大增加了銷售費(fèi)用。加之，海外空調(diào)的運(yùn)費(fèi)也大幅上漲，去年從日本神戶至廣州海運(yùn)運(yùn)費(fèi)，空調(diào)每柜95年進(jìn)口機(jī)總量急跌止26%，并且調(diào)查結(jié)果還表明，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的質(zhì)量評(píng)價(jià)不低于外國(guó)品牌，而對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的價(jià)值評(píng)估卻明顯高于國(guó)外品牌。國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)呈現(xiàn)特點(diǎn)1)元獲取千款營(yíng)銷軟件,抓緊機(jī)會(huì)更多精彩※請(qǐng)上營(yíng)銷狂軟件總站()西南市場(chǎng)，空調(diào)市場(chǎng)容量相對(duì)不及前四個(gè)市場(chǎng)，但該區(qū)僅有一個(gè)空調(diào)廠商，97華中市場(chǎng)容量較大，但空調(diào)廠商較少，實(shí)力也較弱。TCL、深圳新科、順德惠而浦、陸豐億達(dá)洲等十余種品牌，其中格力、美的、科龍基本上主導(dǎo)著華南空調(diào)市場(chǎng)。 98表三年國(guó)內(nèi)進(jìn)口空調(diào)銷量約萬(wàn)臺(tái)左右。%，而日立和夏普進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已有多年，曾經(jīng)輝煌過(guò)一時(shí)，如今被國(guó)產(chǎn)空調(diào)品牌奪去原有市場(chǎng)，但仍在上海及華東市場(chǎng)位居前列。萬(wàn)萬(wàn)1537空調(diào)市場(chǎng)格局現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)的市場(chǎng)格局現(xiàn)階段主要由國(guó)產(chǎn)、合資、進(jìn)口三大塊組成，其中國(guó)產(chǎn)品牌占因此，可以斷定，未來(lái)空調(diào)行業(yè)的新進(jìn)入者，主要應(yīng)來(lái)自于國(guó)內(nèi)一些大型的家電企業(yè)集團(tuán)多元化擴(kuò)張和一些國(guó)際名牌在國(guó)內(nèi)建立的合資企業(yè)。個(gè)商務(wù)代辦處，26銷售渠道，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于家電行業(yè)而言，暢通的銷售渠道與完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尤其重要，因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)是集中的，而消費(fèi)者分布是分散的，最大限度地方便消費(fèi)者，服務(wù)消費(fèi)者，是每一個(gè)家電企業(yè)的宗旨，因而每一個(gè)企業(yè)都試圖將銷售與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)更接近于消費(fèi)者。1空調(diào)行業(yè)還是面向消費(fèi)者的行業(yè)，為建立企業(yè)信譽(yù)、樹立品牌形象，需要大量廣告宣傳和公關(guān)活動(dòng)，而巨大的廣告費(fèi)和公關(guān)費(fèi)更是中小企業(yè)難以承受的。國(guó)內(nèi)空調(diào)巨頭，廣東華寶，前幾年耗巨資3年在安徽蕪湖建立了一個(gè)年產(chǎn)資金需求空調(diào)行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，也是資金密集型行業(yè)，同時(shí)又是面對(duì)消費(fèi)品市場(chǎng)的行業(yè)，它對(duì)資金需求量較大，這對(duì)新進(jìn)入者又形成了望而卻步的巨大障礙。年央視城市居民消費(fèi)品調(diào)查結(jié)果中，即是中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)份額前十名的品牌忠誠(chéng)度達(dá)到2)100萬(wàn)臺(tái)。40萬(wàn)臺(tái)、110萬(wàn)臺(tái)，國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)前五強(qiáng)，格力、海爾、美的、春蘭、科龍98規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)迫使新加入者以大的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)入，并冒著現(xiàn)有企業(yè)強(qiáng)烈反擊的風(fēng)險(xiǎn)，或者以小的規(guī)模進(jìn)入，但要長(zhǎng)期忍受產(chǎn)品成本高引起的價(jià)格劣勢(shì)。進(jìn)入行業(yè)障礙分析當(dāng)某一企業(yè)要打入某一行業(yè)時(shí)，都會(huì)不同程度地遇到壓力，這種壓力稱之為進(jìn)入行業(yè)障礙，這些行業(yè)本身所決定的天然屏障阻礙著新對(duì)手的加入。值得注意的是，除了價(jià)格和質(zhì)量?jī)纱髠鹘y(tǒng)因素，知名品牌逐漸受到消費(fèi)者青睞，這又從另一個(gè)方面證明了，在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的時(shí)代，只有差異化的產(chǎn)品才能占領(lǐng)市場(chǎng)，知名品牌即是差異化的一種表現(xiàn)形式。消費(fèi)者的消費(fèi)心理趨于成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中國(guó)這些年來(lái)，中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)心理也趨于成熟，從當(dāng)初單純追求低價(jià)格，開(kāi)始轉(zhuǎn)向質(zhì)量、品牌、價(jià)格的多因素綜合考慮。目前看來(lái)，成效并不明顯，但鑒于住房改革已全面鋪開(kāi)及各種政策的時(shí)效性，預(yù)計(jì)在未來(lái)的數(shù)年內(nèi)，效果將趨于明顯。元獲取千款營(yíng)銷軟件,抓緊機(jī)會(huì)更多精彩※請(qǐng)上營(yíng)銷狂軟件總站()臺(tái)升至1000786年又遭遇東南亞金融危機(jī)，導(dǎo)致外貿(mào)增長(zhǎng)率大幅度下降，經(jīng)濟(jì)前景堪憂?？梢灶A(yù)見(jiàn)在未來(lái)的數(shù)年內(nèi)，電網(wǎng)改建及電價(jià)改革的成效將更加明顯，其對(duì)空調(diào)需求的刺激也會(huì)更加強(qiáng)勁。年代是中國(guó)能源短缺的年代，城市中，一到夏季，停電就是常事，在這種情況下，空調(diào)的需求不可能旺盛。萬(wàn)臺(tái)。萬(wàn)臺(tái)，洗衣機(jī)10另一方面，對(duì)于集團(tuán)消費(fèi)而言，空調(diào)的集團(tuán)消費(fèi)量遠(yuǎn)大于彩電的集團(tuán)消費(fèi)量。2500元獲取千款營(yíng)銷軟件,抓緊機(jī)會(huì)更多精彩※請(qǐng)上營(yíng)銷狂軟件總站()資料來(lái)源：《空調(diào)商情》()2)月中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)在全國(guó)鑒于目前全球經(jīng)濟(jì)不景氣，國(guó)內(nèi)下崗職工人數(shù)巨大，市場(chǎng)消費(fèi)低迷，國(guó)家經(jīng)濟(jì)前景不明朗，居民消費(fèi)預(yù)期必然偏低，因而購(gòu)房熱，購(gòu)車熱的出現(xiàn)還有待時(shí)日，而電腦由于對(duì)操作者知識(shí)水平的要求較高，難以大規(guī)模進(jìn)入普通家庭。2000一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：盡管中國(guó)居民收入增長(zhǎng)迅速，但還遠(yuǎn)未達(dá)到購(gòu)房、買車的水準(zhǔn)。%和%，其他家電如年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)年消費(fèi)品市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果在未來(lái)的十年內(nèi)，國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)需求將呈現(xiàn)出以下趨勢(shì)：1)繼彩電熱、VCD%和年中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭每百戶擁有空調(diào)年彩電需求增長(zhǎng)年間增長(zhǎng)近年將達(dá)到3001990一些國(guó)內(nèi)的空調(diào)巨頭為了在不斷放大的市場(chǎng)上中占有更大份額，將成為兼并、收購(gòu)潮中的主導(dǎo)，空調(diào)行業(yè)的集中度會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)，估計(jì)行業(yè)前十強(qiáng)的市場(chǎng)占有率將提高至98成，這樣的市場(chǎng)集中度在所有家電行業(yè)當(dāng)中是最低的(彩電萬(wàn)，而銷量只有成多，調(diào)查的背景是98盡管這些新成員大多產(chǎn)量較少，“波爾卡”空調(diào)年產(chǎn)不過(guò)空調(diào)行業(yè)良好的發(fā)展前景，空調(diào)市場(chǎng)巨大的市場(chǎng)容量吸引著一些企業(yè)的進(jìn)入，尤其是一些國(guó)內(nèi)的知名企業(yè)集團(tuán)，利用其品牌優(yōu)勢(shì)，采用多元化戰(zhàn)略，進(jìn)入這一行業(yè)。年萬(wàn)臺(tái)/年，通過(guò)連續(xù)100200015001000家，主要有三菱重工、三菱電機(jī)、三洋電機(jī)、夏普、日立、松下、飛歌、LG、三星等國(guó)際著名品牌，剩下的則是很少量的進(jìn)口品牌，近年來(lái)保持在幾十萬(wàn)臺(tái)的水平。家，美國(guó)空調(diào)銷售的旺季從每年四月份開(kāi)始到九月份結(jié)束，其余月份都是銷售淡季，空調(diào)銷售淡旺季的差別比其它家電行業(yè)淡旺季的差別要大得多，以至于企業(yè)在旺季連續(xù)三班生產(chǎn)，而進(jìn)入淡季，甚至放假停產(chǎn)，因此如何利用季節(jié)性消費(fèi)所帶來(lái)的淡季生產(chǎn)能力閑置是擺在空調(diào)廠家面前的一個(gè)難題。年調(diào)查結(jié)果顯示，中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買空調(diào)考慮因素中首先是質(zhì)量(%)，第二即是品牌(%)，消費(fèi)者在選擇購(gòu)買時(shí)，越來(lái)越重視品牌，名牌意識(shí)已經(jīng)深植于消費(fèi)意識(shí)中，因此在產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代，空調(diào)廠商在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高質(zhì)量水平，完善服務(wù)之后，又面臨的新問(wèn)題，即是如何樹立一個(gè)知名的品牌形象，通過(guò)品牌來(lái)贏得市場(chǎng)，贏得競(jìng)爭(zhēng)。但與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)又有不同，技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)于空調(diào)產(chǎn)品能否在市場(chǎng)暢銷，并非絕對(duì)因素，作為家電產(chǎn)品，消費(fèi)者的主觀意愿仍是影響因素。元獲取千款營(yíng)銷軟件,抓緊機(jī)會(huì)更多精彩※請(qǐng)上營(yíng)銷狂軟件總站()部，因此直接受市場(chǎng)容量變化的影響，并且由于空調(diào)并非生活必需品，因而需求彈性也較大，需求變化迅速。行業(yè)特征分析行業(yè)間由于其社會(huì)使命、發(fā)展條件、所生產(chǎn)的產(chǎn)品及生產(chǎn)過(guò)程的不同，各自表現(xiàn)出的差別，即是行業(yè)特征。3目前，在技術(shù)進(jìn)行數(shù)碼信號(hào)控制，尤其是采用數(shù)字直流變頻壓縮機(jī)，使其采用數(shù)字信號(hào)控制，根據(jù)環(huán)境溫度的變化精確控制轉(zhuǎn)速?？照{(diào)，再次在技術(shù)上領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)，甚至國(guó)外眾多廠商。月在北京舉行的第十屆制冷、空調(diào)、供暖、通風(fēng)展覽會(huì)上，海爾以其強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力，推出了一項(xiàng)代表值得注意的空調(diào)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)是年國(guó)內(nèi)空調(diào)廠商推出眾多含有新技術(shù)的產(chǎn)品，比如超靜音空調(diào)、健康空調(diào)、變頻分體空調(diào)、綠色空調(diào)，甚至智能化空調(diào)等，其中節(jié)能技術(shù)，靜音技術(shù)、智能技術(shù)、變頻技術(shù)是目前空調(diào)技術(shù)的核心。8020%左右的速度增長(zhǎng)，并延續(xù)至萬(wàn)臺(tái)，但是需求蛋糕總是有限的，于是在一輪又一輪的價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)中，一些實(shí)力不濟(jì)的小企業(yè)陷入困境，空調(diào)行業(yè)內(nèi)的資產(chǎn)重組勢(shì)在必行。第二，在空調(diào)需求以15項(xiàng)大件商品調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有彩電熱在國(guó)內(nèi)剛結(jié)束，空調(diào)熱在國(guó)內(nèi)也才開(kāi)始。臺(tái)，即使城鎮(zhèn)高收入戶也僅1997臺(tái)，而同期冰箱是第一，現(xiàn)階段的生產(chǎn)過(guò)剩是低水平的生產(chǎn)過(guò)剩，不是需求不足，而是供給過(guò)多。5%，空調(diào)銷售已進(jìn)入微利時(shí)代。生產(chǎn)過(guò)剩將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，繼而是空調(diào)行業(yè)利潤(rùn)水平的整體下降，事實(shí)也的確如此，例如美的空調(diào)盡管圖一 歷年來(lái)中國(guó)空調(diào)產(chǎn)銷對(duì)照?qǐng)D營(yíng)銷狂軟件總站(),1因此，從需求的角度分析，只要人體追求身體舒適(包括涼爽、溫暖等)，周圍環(huán)境宜人的生理需求不變，空調(diào)就仍有存在的必要，空調(diào)行業(yè)就仍有存在及發(fā)展的需求基礎(chǔ)。18651.200100萬(wàn)臺(tái)，99年預(yù)計(jì)可達(dá)600萬(wàn)臺(tái)/年，國(guó)內(nèi)總生產(chǎn)能力為元獲取千款營(yíng)銷軟件,抓緊機(jī)會(huì)更多精彩※請(qǐng)上營(yíng)銷狂軟件總站()國(guó)產(chǎn)、合資、進(jìn)口三足鼎立局面，98年有一定規(guī)模企業(yè)1989199919971989自150%的銷售奇跡，躋身行業(yè)三甲之列。1109萬(wàn)臺(tái)，空調(diào)行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)剩，惡性競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)初見(jiàn)端倪了，生產(chǎn)過(guò)剩引發(fā)的價(jià)格大戰(zhàn)，使得空調(diào)企業(yè)利潤(rùn)水平大幅下降，部分廠商陷入困境。年空調(diào)產(chǎn)量年10002000在那時(shí)，在普通人的觀念中，空調(diào)還只是涉外飯店、賓館中為貴賓所配備的高檔設(shè)施。20[關(guān)鍵詞] 空調(diào)行業(yè)分析同時(shí)，任何一個(gè)企業(yè)都是不可能脫離其外部行業(yè)環(huán)境而獨(dú)立存在的，這樣行業(yè)環(huán)境便成了企業(yè)戰(zhàn)略制定的依據(jù)、出發(fā)點(diǎn)和限制條件，因而企業(yè)戰(zhàn)略的制定首先要進(jìn)行外部行業(yè)環(huán)境分析。摘戰(zhàn)略分析——斯渥特矩陣………………………………………26(二)國(guó)際空調(diào)市場(chǎng)進(jìn)入狀況分析……………………………………211.進(jìn)入行業(yè)障礙分析……………………………………………15(二)行業(yè)生命周期分析……………………………………………52.空調(diào)行業(yè)現(xiàn)狀及前景分析………………………………………41.行業(yè)供求況分析……………………………………………105.國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)特點(diǎn)……………………………………………20(三)中國(guó)若加入“WTO”將給國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)帶來(lái)的影響………24二、美的集團(tuán)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇………………………………………25(一)文企業(yè)戰(zhàn)略的制定，有利于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，有利于明確企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)。matrix)分析工具對(duì)其企業(yè)戰(zhàn)略的制定，提出了三種可行的戰(zhàn)略選擇及相應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)施建議，以鞏固和加強(qiáng)美的集團(tuán)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。元獲取千款營(yíng)銷軟件,抓緊機(jī)會(huì)更多精彩※請(qǐng)上營(yíng)銷狂軟件總站()引言一百三十多年前的盛夏，受槍傷住院的美國(guó)總統(tǒng)林肯成為世界上享受空調(diào)的第一人，一百多年后，在工業(yè)化國(guó)家中，空調(diào)已經(jīng)廣泛地進(jìn)入了從曼哈頓的摩天大樓到美國(guó)西部的農(nóng)舍，而在年代初的中國(guó)，即使是城市居民，也還仍習(xí)慣于吹風(fēng)扇，搖蒲扇的生活。年的年的而空調(diào)產(chǎn)量的增長(zhǎng)更是牛氣沖天，1978年全國(guó)空調(diào)產(chǎn)量年空調(diào)產(chǎn)量超過(guò)倍，1999但是，一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，98800年年美的空調(diào)卻創(chuàng)造了銷量?jī)|元，增長(zhǎng)空調(diào)行業(yè)現(xiàn)狀及前景分析中國(guó)的空調(diào)行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，從無(wú)到有，由弱變強(qiáng)，走過(guò)了一條引進(jìn)、消化、提高、國(guó)產(chǎn)化、再開(kāi)發(fā)的道路，中國(guó)空調(diào)制造業(yè)整體規(guī)模、技術(shù)水平逐步與發(fā)達(dá)國(guó)家水平接軌，進(jìn)入穩(wěn)定成長(zhǎng)的佳境。10%以上，中國(guó)僅次于美、日兩國(guó)，為第三大冷凍空調(diào)設(shè)備生產(chǎn)基地。萬(wàn)臺(tái)，至萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)萬(wàn)臺(tái)。億，1998目前，國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)已形成營(yíng)銷狂軟件總站(),11500年國(guó)內(nèi)空調(diào)銷售800現(xiàn)階段，中國(guó)空調(diào)行業(yè)已不再是幼稚工業(yè)，發(fā)達(dá)國(guó)家空調(diào)廠商通常年產(chǎn)都在萬(wàn)臺(tái)，春蘭達(dá)到在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)方面，海爾、春蘭、美的品牌的空調(diào)都已成功打入西歐市場(chǎng)及北美市場(chǎng)，為中國(guó)空調(diào)行業(yè)的國(guó)際化開(kāi)拓了一條光明之路?？照{(diào)的誕生據(jù)說(shuō)可以追溯至美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)剛好結(jié)束的通過(guò)對(duì)空調(diào)歷史的簡(jiǎn)要回顧，我們可以這樣下個(gè)定義，空調(diào)就是通過(guò)制冷劑的化學(xué)反應(yīng)制造出冷、暖空氣來(lái)調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，并進(jìn)而調(diào)節(jié)人體體溫，使人感到安宜舒適的一種機(jī)器。另外，從空調(diào)行業(yè)所處行業(yè)生命周期階段的角度分析。年從圖一中的兩條曲線可以看到空調(diào)行業(yè)一個(gè)明顯的特征，就是嚴(yán)重的生產(chǎn)過(guò)剩。150%，但一個(gè)事實(shí)是，它的利潤(rùn)水平只有是否空調(diào)行業(yè)也在向成熟期過(guò)渡呢？對(duì)于空調(diào)行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)剩，有兩點(diǎn)需要注意。直至臺(tái)，而空調(diào)每百戶僅擁有然而隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的不斷上升，而彩電、冰箱等家電擁有已達(dá)相當(dāng)高的比例，但收入水平還未達(dá)到購(gòu)房、買車的水平時(shí)，人們便把目光投向了空調(diào)。省、區(qū)、市可見(jiàn)空調(diào)需求在未來(lái)將會(huì)有驚人增長(zhǎng)，加上目前較低的擁有率，空調(diào)市場(chǎng)前景廣闊，市場(chǎng)巨大。10元獲取千款營(yíng)銷軟件,抓緊機(jī)會(huì)更多精彩※請(qǐng)上營(yíng)銷狂軟件總站()因此，可以得出結(jié)論，當(dāng)前國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)仍處于快速的成長(zhǎng)期，需求以年左右