工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作業(yè)-全文預(yù)覽
【正文】 競(jìng)爭(zhēng)力，但是這種方法有種種限制：首先，個(gè)人能力并不等同于業(yè)績(jī)，個(gè)人能力很難精確計(jì)量。（二）以職位為基礎(chǔ)的工資體系設(shè)計(jì)流程（1）確定工資分配的原則和策略；（2）進(jìn)行詳細(xì)的工作分析；（3）進(jìn)行職務(wù)評(píng)價(jià)；（4）同行工資水平的調(diào)查；（5）工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；（6）工資等級(jí)的確定；（7）工資制度的執(zhí)行、控制與調(diào)整。表１ 職務(wù)等級(jí) 職務(wù)名稱等級(jí)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)1秘書6數(shù)據(jù)處理科長(zhǎng)3會(huì)計(jì)科長(zhǎng)2計(jì)算機(jī)操作員7數(shù)據(jù)記錄員9會(huì)計(jì)師4高級(jí)賬目員5初級(jí)賬目員8打字員10 評(píng)分法 評(píng)分法能定量地確定各種職位價(jià)值的差別，在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，比定級(jí)制那種簡(jiǎn)單的定性評(píng)定法較易于轉(zhuǎn)化為具體的工資金額。表2 職務(wù)分?jǐn)?shù)維度職務(wù) 級(jí)/分1學(xué)歷2工作經(jīng)驗(yàn)3任務(wù)的復(fù)雜性4接受的指導(dǎo)5判斷失誤的影響6與別人的接觸7對(duì)腦力或視力要求8工作條件9對(duì)下屬實(shí)施的指導(dǎo)10合計(jì)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)等級(jí)55555511537分?jǐn)?shù)10010080100806055120650秘書等級(jí)33333321223分?jǐn)?shù)40604540202010520260數(shù)據(jù)處理科科長(zhǎng)等級(jí)54444431435分?jǐn)?shù)100806060404015580480會(huì)計(jì)科科長(zhǎng)等級(jí)54444431332分?jǐn)?shù)100806060404015545445計(jì)算機(jī)操作員等級(jí)33333231122分?jǐn)?shù)40604540201015510245數(shù)據(jù)記錄員等級(jí)32222231118分?jǐn)?shù)40403015101015210175會(huì)計(jì)師等級(jí)51333331123分?jǐn)?shù)100254540202015510280高級(jí)賬目員等級(jí)33333331224分?jǐn)?shù)40604540202015520265初級(jí)賬目員等級(jí)32222231122分?jǐn)?shù)40403015101015510175打字員等級(jí)31112121112分?jǐn)?shù)40251551051
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