工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作業(yè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，企業(yè)內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)卻混亂了，很難找到一條線(xiàn)性的“職務(wù)評(píng)價(jià)月薪回歸線(xiàn)”來(lái)描述企業(yè)的工資政策。最典型的是隨著時(shí)間的推移，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生顯著變化后，引起企業(yè)為了避免職工實(shí)際生活水平下降而進(jìn)行生活費(fèi)用調(diào)薪。我們還可以利用職務(wù)價(jià)值的分值，基于職務(wù)對(duì)組織的貢獻(xiàn)程度，制定出不常見(jiàn)職務(wù)的工資標(biāo)準(zhǔn)。給各個(gè)職位評(píng)分。（一）以職位為基礎(chǔ)的工資體系的前提假設(shè)第一，員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)和價(jià)值取決于職務(wù)的價(jià)值；第二，員工的工作職責(zé)確定，并能準(zhǔn)確評(píng)估職位的價(jià)值；第三，組織中的人員構(gòu)成一種嚴(yán)格的金字塔模式。關(guān)鍵詞：職務(wù)評(píng)價(jià)、工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、個(gè)人工資調(diào)整 目 錄一、案例背景介紹 2二、工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的相關(guān)理論 2（一）以職位為基礎(chǔ)的工資體系的前提假設(shè) 2（二）以職位為基礎(chǔ)的工資體系設(shè)計(jì)流程 2三、案例情景模擬練習(xí) 3（一）職務(wù)評(píng)價(jià) 3等級(jí)評(píng)定法 3評(píng)分法 3職務(wù)評(píng)價(jià)方法比較 5（二）企業(yè)內(nèi)部職務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與定價(jià) 6（1）外部薪酬調(diào)查結(jié)果 6（2）從參照標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出本企業(yè)各職務(wù)月薪 6（三）工資水平的調(diào)整與個(gè)人工資的確定 8（1）工資水平的調(diào)整 8（2）個(gè)人工資的調(diào)整 9四、案例練習(xí)總結(jié) 9 一、案例背景介紹某公司財(cái)會(huì)系統(tǒng)有十項(xiàng)不同的職務(wù)，分別是（1）財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、（2）秘書(shū)、（3）數(shù)據(jù)處理科長(zhǎng)、（4）會(huì)計(jì)科長(zhǎng)、（5）計(jì)算機(jī)操作員、（6）數(shù)據(jù)記錄員、（7）會(huì)計(jì)師、（8）高級(jí)賬目員、（9）初級(jí)賬目員、（10）打字員。最后在分析了確定個(gè)人工資時(shí)的各有關(guān)因素之后，練習(xí)了具體提薪方案的制定過(guò)程。相對(duì)的，以職務(wù)為基礎(chǔ)的工資體系更普遍，適用性更廣。將維度或因素分成若干等級(jí)以說(shuō)明同一因素的不同水平；給不同維度賦予不同分?jǐn)?shù)，反映各個(gè)維度的不同權(quán)重。通過(guò)了解職務(wù)價(jià)值間相對(duì)差額，我們可以直接量化各職務(wù)間工資差，并從每種職務(wù)對(duì)組織的貢獻(xiàn)程度加以客觀(guān)、準(zhǔn)確地解釋。（三）工資水平的調(diào)整與個(gè)人工資的確定 （1）工資水平的調(diào)整當(dāng)我們計(jì)算出職務(wù)工資定價(jià)，確定了代表企業(yè)工資結(jié)構(gòu)政策的工資水平線(xiàn)性方程后，工資水平并不是一成不變的。調(diào)薪真正起到了避免職工生活水平因物價(jià)上漲等原因下降的“雪中送炭”的作用。在實(shí)際企業(yè)運(yùn)作中，薪酬政策制定、工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等應(yīng)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展階段在以上基本原理、程序和方法基礎(chǔ)上靈活運(yùn)用。（2）個(gè)人工資的調(diào)整 根據(jù)案例條件，對(duì)會(huì)計(jì)科科員做出表7所示提薪方案。表6 生活費(fèi)用調(diào)薪對(duì)工資結(jié)構(gòu)的影響職務(wù)代號(hào)職務(wù)評(píng)價(jià)調(diào)整前月薪（元）原斜率（元/分）甲公司乙公司五年等比調(diào)整后現(xiàn)月薪（元）五年增薪絕對(duì)值（元）五年增薪相對(duì)值（%）現(xiàn)斜率（元/分）五年等額調(diào)整后現(xiàn)月薪五年增薪絕對(duì)值五年增薪相對(duì)值現(xiàn)斜率（元/分）A1000100001015000500050%1513000300030%13B90090001013500450050%1512000300033%C6006000109000
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