【正文】 根據(jù)客戶的要求，可以選擇是否需要啟動(dòng)銷售價(jià)格的控制，銷售價(jià)格將對(duì)于銷售合同、銷售訂單、發(fā)貨通知單、退貨通知單、銷售出庫(kù)單、銷售發(fā)票有效。u 嚴(yán)密的業(yè)務(wù)控制銷售管理系統(tǒng)提供銷售價(jià)格管理、信用管理、可用量管理等多方面的內(nèi)部控制手段，從而保證企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化的運(yùn)作以及相關(guān)業(yè)務(wù)政策強(qiáng)有力的執(zhí)行。u 銷售價(jià)格管理金蝶K/3ERP對(duì)企業(yè)銷貨信息和銷售政策進(jìn)行了比較完善的管理，除了保障對(duì)銷售價(jià)格的基本信息處理外，還將管理內(nèi)容擴(kuò)大到對(duì)不同客戶、不同物料、不同數(shù)量段、不同幣別的價(jià)格信息以及折扣資料等方面，對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)記錄、業(yè)務(wù)傳遞、自動(dòng)更新、數(shù)據(jù)分析，同時(shí)進(jìn)行銷售最低限價(jià)的控制和預(yù)警管理。幫助銷售人員和管理人員對(duì)市場(chǎng)信息、計(jì)劃、報(bào)價(jià)、訂單、發(fā)運(yùn)和售后服務(wù)等銷售活動(dòng)實(shí)行全過程的動(dòng)態(tài)跟蹤管理和分析，達(dá)到提高銷售服務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策水平、加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力、獲取最大經(jīng)濟(jì)效益等戰(zhàn)略目標(biāo)。收款處理，財(cái)務(wù)人員直接根據(jù)開具的發(fā)票或其它應(yīng)收單（比如代墊費(fèi)用等）編制收款單，收款單與發(fā)票及其它應(yīng)收單可以進(jìn)行核銷。銷售發(fā)票可以與對(duì)應(yīng)的銷售出庫(kù)單進(jìn)行鉤稽處理，從而正確核算出銷售毛利；另外，紅藍(lán)字銷售發(fā)票也可以直接進(jìn)行對(duì)等核銷；同時(shí)，財(cái)務(wù)人員或銷售部門業(yè)務(wù)員編制完費(fèi)用發(fā)票后，可以與出庫(kù)單、發(fā)票一起進(jìn)行三方鉤稽，如果費(fèi)用發(fā)票遲于已鉤稽的發(fā)票及出庫(kù)單發(fā)生，也可以單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)充鉤稽。流程如下：銷售出庫(kù)—銷售發(fā)票—紅字銷售發(fā)票；紅藍(lán)銷售出庫(kù)單—合并開銷售發(fā)票—紅字銷售發(fā)票；紅字出庫(kù)單—紅字發(fā)票；由財(cái)務(wù)人員根據(jù)銷售出庫(kù)單據(jù)開具銷售發(fā)票，可以根據(jù)紅藍(lán)銷售出庫(kù)單合并開票；銷售發(fā)票支持沖紅處理，可以由藍(lán)字銷售發(fā)票生成紅字銷售發(fā)票，同時(shí)支持紅字出庫(kù)單生成紅字發(fā)票。此流程較多客戶使用，為推薦流程。銷售訂單—銷售出庫(kù)； 倉(cāng)庫(kù)部門根據(jù)銷售訂單作出庫(kù)處理。訂單分析，根據(jù)訂單執(zhí)行結(jié)果，進(jìn)行訂單實(shí)際成本分析、執(zhí)行分析等。訂單在線監(jiān)控，可以對(duì)訂單進(jìn)行信用檢查、價(jià)格管理及可用量檢查（缺貨預(yù)警）?？梢栽诟郊４鎴?bào)價(jià)詳細(xì)資料。u 能夠隨時(shí)了解訂單各個(gè)環(huán)節(jié)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)部門解決，保證訂單按期交付。 運(yùn)行K/3系統(tǒng)的主要崗位職責(zé)部門崗位職責(zé)研發(fā)部主管設(shè)計(jì)員主管工藝員產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料制造結(jié)構(gòu)以及工藝分工；工藝規(guī)程資料生產(chǎn)部計(jì)劃員物料維護(hù)；物料計(jì)劃參數(shù)維護(hù)；建立物料清單（BOM）；工藝路線維護(hù)；維護(hù)工作中心；維護(hù)資源清單；確定自制件的生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)； 生產(chǎn)任務(wù)單錄入下達(dá)；生產(chǎn)任務(wù)單分割生產(chǎn)部系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)K/3系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的系統(tǒng)管理和運(yùn)行維護(hù)。設(shè)備部：設(shè)備修理、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、定檢規(guī)程等基礎(chǔ)資料維護(hù)，設(shè)備檔案維護(hù)，錄入設(shè)備修理、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、定檢計(jì)劃； 生產(chǎn)車間：運(yùn)行車間作業(yè)管理，進(jìn)行自制件生產(chǎn)任務(wù)的排產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度和數(shù)量的跟蹤、生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)。銷售部：運(yùn)行銷售管理系統(tǒng)，進(jìn)行銷售報(bào)價(jià)、銷售合同、客戶管理、價(jià)格及折扣管理（包括不同期間的價(jià)格管理）、銷售訂單管理、信用管理。負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)投料，維護(hù)投料單。所有憑證制作完成以后，系統(tǒng)過帳（登賬），可以查詢各種總分類賬、明細(xì)分類賬、多欄賬等帳簿，可以查詢資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。對(duì)即將到期或逾期的應(yīng)付款項(xiàng)抓緊付款，維護(hù)公司聲譽(yù)，避免給公司造成損失。日常收到客戶貨款，在應(yīng)收系統(tǒng)直接錄入收款單，并核銷欠款、收款情況。（9） 財(cái)務(wù)管理： 財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)日常的存款、取款、費(fèi)用報(bào)銷、現(xiàn)金出納、生產(chǎn)成本核算、采購(gòu)、銷售成本計(jì)算與結(jié)算、各項(xiàng)人工成本管理、固定資產(chǎn)管理等。生產(chǎn)任務(wù)結(jié)案：對(duì)于完工數(shù)量少于計(jì)劃數(shù)量的生產(chǎn)任務(wù)單，系統(tǒng)不能自動(dòng)結(jié)案的生產(chǎn)任務(wù)，由車間生產(chǎn)管理人員在系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)結(jié)案。需要工序跟蹤的任務(wù)則在車間作業(yè)管理系統(tǒng)得工藝計(jì)劃進(jìn)行工序排產(chǎn)，安排工序的開工和完工時(shí)間，根據(jù)工序計(jì)劃手工派工，并打印工藝計(jì)劃作為流轉(zhuǎn)卡（有的機(jī)械企業(yè)稱為質(zhì)量跟蹤卡、路線卡、多工序工票）； 生產(chǎn)情況跟蹤：—非工序跟蹤生產(chǎn)任務(wù)：操作工人、質(zhì)檢員在生產(chǎn)任務(wù)單上記錄生產(chǎn)、質(zhì)檢數(shù)據(jù)；車間生產(chǎn)管理人員收集生產(chǎn)任務(wù)單，在生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)；—工序跟蹤生產(chǎn)任務(wù)：流轉(zhuǎn)卡作為產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量原始記錄，隨加工產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。委托加工出入庫(kù)：根據(jù)委外加工任務(wù)單作委托加工出入庫(kù)；零星發(fā)料：由領(lǐng)用部門手工填寫領(lǐng)料單，采購(gòu)部人工審批后，采購(gòu)部采購(gòu)件倉(cāng)庫(kù)在倉(cāng)存系統(tǒng)進(jìn)行其它出庫(kù)處理。（3） 生產(chǎn)計(jì)劃編制下達(dá)及采購(gòu)計(jì)劃的編制：生產(chǎn)部在MPS/MRP系統(tǒng)選擇計(jì)劃方案，運(yùn)行MPS/MRP，將銷售訂單、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)分解為采購(gòu)件的采購(gòu)申請(qǐng)單（為采購(gòu)建議）和自制件和委外加工生產(chǎn)任務(wù)，運(yùn)行粗能力計(jì)劃/細(xì)能力計(jì)劃，進(jìn)行關(guān)鍵/全部工作中心能力平衡，修改調(diào)整計(jì)劃、確認(rèn)后投放。6）、充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源和軟硬件資源。抓好企業(yè)的整體組織優(yōu)化，建立合理、有效、可行的業(yè)務(wù)流程。它覆蓋計(jì)劃管理、銷售管理和應(yīng)收管理、采購(gòu)管理和應(yīng)付管理、生產(chǎn)管理、委外加工管理、質(zhì)量管理、成本管理和財(cái)務(wù)管理，該方案在解決機(jī)械企業(yè)理順業(yè)務(wù)流程、提升管理能力的同時(shí)，同時(shí)深度挖掘機(jī)械行業(yè)的需求，解決企業(yè)在計(jì)劃管理、車間排程、工序進(jìn)度控制、銷售過程管理、模擬報(bào)價(jià)、工序級(jí)作業(yè)成本管理、PDM集成方面的難題?！碑?dāng)世界更息息相關(guān)、復(fù)雜多變時(shí)，學(xué)習(xí)能力也更要增強(qiáng)，才能適應(yīng)變局。8）計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工藝和PDM/PLM的普遍使用，大規(guī)模定制的生產(chǎn)環(huán)境，迫切需要實(shí)現(xiàn)PDM/PLM與ERP的集成。4）基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)：企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)越來越趨向于速度競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)能夠在復(fù)雜多變的環(huán)境下，在滿足客戶的成本、質(zhì)量等要素要求下，快速響應(yīng)制造鏈上下游及客戶的需求，完成生產(chǎn)，按時(shí)交貨。 管理發(fā)展趨勢(shì)根據(jù)專家研究，在未來（2020年）管理發(fā)展趨勢(shì)：1) 全球化競(jìng)爭(zhēng)：區(qū)域市場(chǎng)逐漸融入國(guó)際市場(chǎng)，企業(yè)不再是與本經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)或合作的范圍擴(kuò)展的世界范圍內(nèi)，并以此形成世界范圍的供應(yīng)鏈，跨國(guó)界的生產(chǎn)、分銷、設(shè)計(jì)，與世界一流的同行業(yè)者進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。由于機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造涉及多學(xué)科、多種技術(shù)，在當(dāng)今全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，靠一家企業(yè)單打一的局面已缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，目前主機(jī)廠與零件配套制造廠（又稱中場(chǎng)企業(yè)）的分離，組織跨地區(qū)的企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟已成為機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然趨勢(shì)。為了適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷變化，機(jī)械制造業(yè)的底層加工設(shè)備應(yīng)具有足夠的柔性，不斷以數(shù)控機(jī)床代替普通機(jī)床，以加工中心代替專用工種機(jī)床是發(fā)展的趨勢(shì)。 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)由于機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工藝復(fù)雜，因此工程設(shè)計(jì)任務(wù)很重，不僅新產(chǎn)品開發(fā)要重新設(shè)計(jì)，而且生產(chǎn)過程中也有大量的變型設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)版本在不斷更改。 機(jī)械產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)。機(jī)械行業(yè)與固定資產(chǎn)投資密切相關(guān)，因國(guó)家固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整、機(jī)械各子行業(yè)發(fā)展程度的不同，相對(duì)而言，發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)備、航天航空設(shè)備及機(jī)床設(shè)備處于成長(zhǎng)期，而船舶、工程機(jī)械及港口設(shè)備則已接近成熟期。 市場(chǎng)需求增速由高趨緩?；A(chǔ)技術(shù)、關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)工藝及特種優(yōu)質(zhì)原材料發(fā)展滯后,不能適應(yīng)主機(jī)發(fā)展需要,嚴(yán)重依賴于進(jìn)口,致使主機(jī)發(fā)展受制于人；2009年全行業(yè)進(jìn)口額高達(dá)1700多億美元，集中凸顯了我國(guó)機(jī)械工業(yè)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家之間的水平差距。中國(guó)已能制造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的絕大部分農(nóng)業(yè)機(jī)械。制造的重要設(shè)備有；甘蔗和甜菜的成套設(shè)備、真空制鹽設(shè)備、卷煙成套設(shè)備等。 機(jī)床工具制造：中國(guó)已建成產(chǎn)品門類比較齊全、生產(chǎn)科研體系比較完整的機(jī)床工具制造業(yè)，可以生產(chǎn)機(jī)床（包括加工中心和柔性制造單元）、鍛壓設(shè)備、量刃具、磨料以及相應(yīng)的機(jī)床電器、附件的生產(chǎn)能力，為國(guó)內(nèi)一些大型機(jī)械企業(yè)提供了成套設(shè)備。蘭州石油化工機(jī)器廠等一批企業(yè)的一些產(chǎn)品，獲得了國(guó)際石油組織美國(guó)石油學(xué)會(huì)API會(huì)標(biāo)許可證。 國(guó)內(nèi)機(jī)械行業(yè)的基本情況電力能源設(shè)備制造：在電力設(shè)備制造方面已經(jīng)擁有哈爾濱、上海、四川三套大型發(fā)電設(shè)備制造基地和沈陽、西安兩套高壓輸變電設(shè)備制造基地，還有遍布全國(guó)的中小型發(fā)電設(shè)備、輸變電設(shè)備、高低壓電器、電線電纜、絕緣子、電機(jī)制造廠，已具備了100萬千瓦的發(fā)電設(shè)備批量生產(chǎn)及相應(yīng)的輸變電設(shè)備的綜合能力。且在生產(chǎn)過程中經(jīng)常有邊角料產(chǎn)生，部分邊角料還可回收利用，邊角料管理復(fù)雜。 機(jī)械制造業(yè)企業(yè)由于主要是離散加工，產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率很大程度依賴于工人的技術(shù)水平，而自動(dòng)化程度主要在單元級(jí)，例如數(shù)控機(jī)床、柔性制造系統(tǒng)等。 制造工藝復(fù)雜，加工工藝路線具有很大的不確定性，一種零部件或產(chǎn)品可以有多種工藝，生產(chǎn)過程所需機(jī)器設(shè)備和工藝裝備種類繁多。傳統(tǒng)上裝配車間多屬于中小批量生產(chǎn)類型，零部件生產(chǎn)車間則多屬于多品種中小批量生產(chǎn)類型或大批量生產(chǎn)類型。216。所以，機(jī)械制造業(yè)并不是絕對(duì)的離散型工業(yè)，其中還是有部分的流程型的特點(diǎn)。工業(yè)生產(chǎn)基本上分為兩大方式：離散型與流程型。如農(nóng)業(yè)機(jī)械中的拖拉機(jī)；工業(yè)機(jī)電設(shè)備中的軋鋼機(jī)、煉油廠成套設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、各種機(jī)床等；交通運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備中的汽車等；建筑設(shè)備中的推土機(jī)、攪拌機(jī)等；民用消費(fèi)資料的機(jī)電產(chǎn)品，如各種家用電器、自行車、縫紉機(jī)等；還有各種儀器、儀表。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止至去年，機(jī)械制造業(yè)依舊是我國(guó)最主要的工業(yè)之一，占據(jù)了約60％的份額。本文重點(diǎn)針對(duì)行業(yè)關(guān)鍵特征提出了K/3的解決方案，對(duì)該行業(yè)的各種應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行詳盡的分析，而并非單純的介紹流程及操作，故而并不能直接作為合同標(biāo)書、售前解決方案等項(xiàng)目性文檔使用。 15 機(jī)械企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 16 業(yè)務(wù)流程 16 關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 26 關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表分析 27 機(jī)械企業(yè)應(yīng)用效益 29 供應(yīng)商關(guān)系管理 29 關(guān)鍵需求 29 業(yè)務(wù)流程 31 關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 31 關(guān)鍵信息處理 35 應(yīng)用效益 38 采購(gòu)管理 40 機(jī)械企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 40 業(yè)務(wù)流程 40 關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 42 關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表分析 44 機(jī)械企業(yè)應(yīng)用效益 46 委外加工 46 機(jī)械企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 46 業(yè)務(wù)流程 46 關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 51 關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表分析 51 機(jī)械企業(yè)應(yīng)用效益 52 倉(cāng)存管理 53 機(jī)械企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 53 關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 53 關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表分析 55 機(jī)械企業(yè)應(yīng)用效益 55 質(zhì)量管理 56 關(guān)鍵需求分析 56 業(yè)務(wù)流程 56 關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 57 關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表分析 57 機(jī)械企業(yè)應(yīng)用效益 58 存貨核算管理 58 機(jī)械企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 58 業(yè)務(wù)流程 59 關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 62 關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表分析 62 機(jī)械企業(yè)應(yīng)用效益 63 出口管理 63 機(jī)械企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 63 業(yè)務(wù)流程 63 關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 66 關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表分析 66 機(jī)械企業(yè)應(yīng)用效益 66 進(jìn)口管理 66 機(jī)械企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 66 業(yè)務(wù)流程 66 關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 68 關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表分析 69 機(jī)械企業(yè)應(yīng)用效益 69 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 69 機(jī)械企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 69 關(guān)鍵業(yè)務(wù)處理 69 關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表分析 70 機(jī)械企業(yè)應(yīng)用效益 70 計(jì)劃管理 70 機(jī)械企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 70 關(guān)鍵需求方案 71 業(yè)務(wù)流程 72 關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 77 關(guān)鍵信息處理 77 機(jī)械企業(yè)應(yīng)用效益 78 生產(chǎn)任務(wù)管理 78 機(jī)械企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 78 業(yè)務(wù)流程 78 關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 81 關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表分析 81 機(jī)械企業(yè)應(yīng)用效益 82 車間作業(yè)管理 82 關(guān)鍵需求分析 82 關(guān)鍵需求方案 83 業(yè)務(wù)流程 83 關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 85 關(guān)鍵信息處理 86 應(yīng)用效益 87 設(shè)備管理流程 87 關(guān)鍵需求分析 87 業(yè)務(wù)流程 88 關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 91 關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表分析 91 機(jī)械企業(yè)應(yīng)用效益 92前 言【注意事項(xiàng)】：本套方案為金蝶內(nèi)部指導(dǎo)手冊(cè)，用于售前顧問針對(duì)具體行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和出具項(xiàng)目解決方案參考使用，文中結(jié)合行業(yè)場(chǎng)景詳細(xì)說明了K/3的實(shí)現(xiàn)思路，旨在幫助K/3售前顧問更快、更好、更深、更直接的掌握和應(yīng)用K/3。第一章 機(jī)械行業(yè)概述1 機(jī)械行業(yè)概況 機(jī)械行業(yè)主要特征 行業(yè)簡(jiǎn)介機(jī)械制造業(yè)是歷史悠久的工業(yè)形式，時(shí)至今日，其第一大工業(yè)的地位仍然無法被撼動(dòng)?！　C(jī)械工業(yè)大致分為三部分：　　● 機(jī)器制造 生產(chǎn)作為生產(chǎn)資料的機(jī)械產(chǎn)品。 主要特點(diǎn)機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)的主要特點(diǎn)是：離散為主、流程為輔、裝配為重點(diǎn)。機(jī)械制造業(yè)傳統(tǒng)上被認(rèn)為是屬于離散型工業(yè)，雖然其中諸如壓鑄、表面處理等是屬于流程型的范疇，不過絕大部分的工序還是以離散為特點(diǎn)的。而鑄造、鍛造、電纜等屬于連續(xù)性。 生產(chǎn)批量：根據(jù)機(jī)械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)批量的不同，可分為單件小批量生產(chǎn)，多品種、中小批量生產(chǎn)和大量流水生產(chǎn)3種類型。216。216。 產(chǎn)品中各部件制造周期長(zhǎng)短不一和產(chǎn)品加工工藝路線的復(fù)雜性，造成在制品管理不易。約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)。在石油設(shè)備制造方面已經(jīng)形成蘭州和上海兩大基地和遍布全國(guó)六大區(qū)的石油設(shè)備制造體系，可以為石油工業(yè)成批提供石油鉆機(jī)，修井機(jī)，壓裂設(shè)備，井口裝置，采油機(jī)械等鉆、采、集、運(yùn)成套設(shè)備和工具配件和煉油廠成套設(shè)備。例如，為千萬噸級(jí)露天礦生產(chǎn)了包括從爆破、裝載、運(yùn)輸、筑路到邊坡工程的成套大型技術(shù)裝備；為井下煤礦提供了采煤機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、液壓支架和支柱等高檔普通機(jī)械化和綜合機(jī)械化煤礦專用設(shè)備；為建筑材料工業(yè)生產(chǎn)采用了窯外分解新工藝的大中型成套水泥設(shè)備和大型刨花板加工設(shè)備等。食品和包裝機(jī)械制造在中國(guó)是一個(gè)新興行業(yè)，1979年以來才有較大發(fā)展。 農(nóng)業(yè)機(jī)械制造：農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)是機(jī)械工業(yè)的重要組成部分，已形成拖拉機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、耕作機(jī)械、植物保護(hù)機(jī)械、收獲機(jī)械、農(nóng)田基本建設(shè)機(jī)械、排灌機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械、牧業(yè)機(jī)械、林業(yè)機(jī)械、漁業(yè)機(jī)械、拖拉機(jī)和內(nèi)燃機(jī)配件共13個(gè)行業(yè)，成批生產(chǎn)的產(chǎn)品有履帶拖拉機(jī)，輪式拖拉機(jī)，手扶拖拉機(jī)，小四輪拖拉機(jī)以及相應(yīng)的配套農(nóng)機(jī)具；，大至幾千馬力的船用柴油機(jī)；水田作業(yè)的插秧機(jī)、機(jī)耕船、割曬機(jī)和水稻聯(lián)合收割機(jī)；人力、畜力、風(fēng)力、水力、機(jī)電動(dòng)力等提水機(jī)具和噴灌設(shè)備；農(nóng)副產(chǎn)品加工、飼料成套加工機(jī)械和禽畜飼養(yǎng)設(shè)備；人力和機(jī)動(dòng)的各種農(nóng)業(yè)藥械及農(nóng)用運(yùn)輸車輛等。產(chǎn)業(yè)自主