企業(yè)文化建設操作實務-全文預覽
【正文】 Date 7sunny文化治法治人治 經驗管理科學管理文化管理管理三層次三階段Date 8sunny請 回答下列問題 （測試你對公司認識的程度如何）216。什么是文化沖突 ?216。產品及投資：哪些產品（過去及未來）？哪些投資項目？216。過去及未來成長情況216。? 企業(yè)文化是治 “根 ”，不是治 “表 ”。2Date 21sunny從營銷發(fā)展看服務的演變？216。4段賣：產品 +服務 +知識 +品牌文化216。Date 39sunny新 使命（大廈的地基）以 創(chuàng)新為本、中草藥保健品為主導實現(xiàn)顧客企業(yè)一體化弘揚中國優(yōu)秀養(yǎng)生文化造福社會、共享成果Date 40sunny企業(yè)精神（建筑者的思想定位）永遠創(chuàng)業(yè)永遠關懷永遠合作Date 41sunny市場定位（大廈的位置）專心做食品專心做中國市場專心做 *****事業(yè)Date 42sunny核心價值觀（大廈的鋼筋鏈）顧客至上創(chuàng)新為本人的質量決定產品的質量Date 43sunny部門領域價值觀（大廈的磚墻）SA—— 先賣信譽后賣產品HR—— 人的質量決定產品的質量MA—— 你只需按一下快門，其余 都是我們的 —— 車到山前必有路，有路就 有豐田車Date 44sunny精英人才核心要素 4C（ 建設者評估 ）?Customer (顧客至上 ) ?Cooperation(合作精神 ) ?Creation (創(chuàng)新能力 ) ?Consistent (言行一致 )Date 45sunny品牌及 CI策劃（大廈的名字和裝修 ）品 牌：CI解讀：Date 46sunny怎樣提煉核心價值觀？砌墻 游戲的啟示6Date 47sunny216。216。Date 48sunny怎樣達成全體員工的共識？? 決策方法Date 49sunny決策層級? 特大 —— 大亞灣殼牌石油? 大 —— 企業(yè)高層決議? 中 —— 部門政策? 小 —— 基層管理者決定? 特小 —— 員工拿主意Date 50sunny決策權重? 高層? 中層 決策 執(zhí)行? 基層Date 51sunny介紹兩種決策方法Date 52sunny第一種：推銷型決策 你自己作出決策，然后說服別人這無論如何是一個正確的決策。Date 55sunny推動企業(yè)文化是從上到下還是從下到上？組織上從上到下形成上從下到上流程再造7Date 56sunnyDate 57sunny組織結構政策制度流程體系行為規(guī)范系統(tǒng)焦點信息媒體媒介部門管理平臺“企業(yè)文化 ”平臺核心競爭力Date 58sunny行政及人才資源部（內部推動）員工發(fā)展小組總監(jiān)會（推動）經理層（推動）康樂會（推動） 人事助理（推動）推動體系Date 59sunny各階層的資源分配：高層管理人員 ——50 ％中層管理人員 ——30 ％基層員工 ——20 ％Date 60sunny企業(yè)文化推動兩個階段第一階段：提煉成型階段第二階段：前期推動宣傳階段Date 61sunny第一階段：提煉成型階段Date 62sunny第一步：調查咨詢查 《 企業(yè)文化手冊 》提綱 ”“企業(yè)文化 ”的資料、問卷Date 63sunny項目小組整理公司價值觀項目小組制作 “部門提煉價值觀指引 ”部門提煉 “部門價值觀 ”匯總價值觀檢討確定 《 企業(yè)文化手冊 》 初稿第二步：部門提煉價值觀Date 64sunny在初稿的基礎上將第一步 68項工作循環(huán)進行一遍工作小
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