《企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 起來力量大，同時(shí)還要到位； 水到渠成與渠成水到； 行 為 觀 念 習(xí) 慣 規(guī) 范 氛 圍 企業(yè)文化 時(shí)代環(huán)境 社會(huì)文化 傳統(tǒng)觀念 企業(yè)文化的塑造不是一次性完成的作品，它要隨著企業(yè)的發(fā)展和變化而作出及時(shí)的調(diào)整和改變，才能對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。團(tuán)體氛圍的營(yíng)造，可以通過時(shí)刻回顧企業(yè)艱難的成長(zhǎng)歷程、企業(yè)早期創(chuàng)業(yè)所積累的團(tuán)體精神等等，同時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段、背景，發(fā)展創(chuàng)新，使得這種在創(chuàng)業(yè)初期積淀下來的團(tuán)體精神傳承下去。 企業(yè)文化建立的基本做法（ 1） 在公司醒目的地方掛上色彩鮮明的巨幅標(biāo)語(yǔ)。 根據(jù)自己公司的特點(diǎn)，參照同行的一些優(yōu)秀資料，以及管理經(jīng)驗(yàn)，制定 《 員工手冊(cè) 》 ，建立符合自己公司特點(diǎn)的管理準(zhǔn)則。企業(yè)文化形成非短時(shí)之功，需要長(zhǎng)時(shí)間潛移默化和滲透到心靈深處，才能成為企業(yè)員工的共同行為規(guī)范和共同意志。 企業(yè)家特質(zhì)。 其次，要考慮企業(yè)的成員及其構(gòu)成。 企業(yè)文化的作用（ 2） 企業(yè)文化有哪些作用力？ 行動(dòng)力； 規(guī)范力； 創(chuàng)新力； （十） 企業(yè)文化與品牌 品牌是文化的載體，文化是凝結(jié)在品牌上的企業(yè)精華，又是滲透到企業(yè)運(yùn)行全過程、全方位的理念意志、行為規(guī)范和群體風(fēng)格。 5．控制； 6．風(fēng)險(xiǎn)承受度。 企業(yè)中不存在抽象的好的企業(yè)文化，也不存在任何放之四海皆準(zhǔn)、適應(yīng)所有企業(yè)的 “ 克敵制勝 ”的企業(yè)文化，只有當(dāng)企業(yè)文化適應(yīng)于企業(yè)環(huán)境（可以指行業(yè)的客觀狀況、可以指企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略所認(rèn)定的特殊行業(yè)部門，也可以指企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略本身），才是好的、有效的文化； 企業(yè)文化適應(yīng)性越強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成效越大； 策略合理型企業(yè)文化 靈活適應(yīng)型企業(yè)文化 通過提倡發(fā)現(xiàn)、開拓新的企業(yè)發(fā)展機(jī)緣，注重和鼓勵(lì)那種有助于一個(gè)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的企業(yè)集體觀念的文化，如 3M公司和 DEC公司。 （七） 企業(yè)文化的類型 企業(yè)文化的類型 強(qiáng)力型； 策略合理型； 靈活適應(yīng)型； 強(qiáng)力型企業(yè)文化 企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀業(yè)績(jī)相聯(lián)系；幾乎每個(gè)經(jīng)理都具有一系列基本一致的共同價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)方法；企業(yè)新成員也會(huì)很快接受這些概念、方法。 是共同的想法 。 優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)文化的定義 優(yōu)秀的企業(yè)文化具有強(qiáng)大的凝聚力，為企業(yè)員工創(chuàng)造充分的發(fā)展空間，吸引優(yōu)秀人才，穩(wěn)定人才，創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)充滿活力，保持領(lǐng)先。 當(dāng) 我們置身其中時(shí)，這些文化現(xiàn)象又時(shí)隱時(shí)現(xiàn)、難與察覺 —— 直到我們有意實(shí)施一些與這些企業(yè)文化的核心價(jià)值觀念和標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的新策略或經(jīng)營(yíng)新項(xiàng)目時(shí)，我們才能親身感受到企業(yè)文化的力量。企業(yè)文化建設(shè) 投入多少 ,收獲多少 。 當(dāng)它們不屬于我們時(shí)，這些文化最明顯，最不同尋常的性質(zhì)會(huì)引起我
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