翰威特-組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)-全文預(yù)覽
【正文】 及業(yè)務(wù)的了解勝任能力希望具有的技術(shù)勝任能力。 這個(gè)分析將會(huì)對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和人員配置產(chǎn)生什幺影響？職位設(shè)計(jì)流程步驟一：設(shè)計(jì)公司職位 組成因素/職位/目標(biāo)表格針對(duì)上一頁(yè)組織結(jié)構(gòu)圖中列出的各個(gè)組成因素，寫出為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)部門、職能部門和整個(gè)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，需要建立的職位和職位目標(biāo)。 信息供應(yīng)商部門客戶外部? 政府部門? ARP內(nèi)部 員工 報(bào)價(jià)目的進(jìn)行全面分析，并搜集信息來(lái)聯(lián)系和協(xié)調(diào)這些角色活動(dòng)及作出決定。 接著更詳細(xì)地確定第二個(gè)部門的關(guān)鍵角色。 若無(wú)此角色，該部門的業(yè)務(wù)是否會(huì)垮掉？如果答案為“是”，則它是關(guān)鍵角色。 我們所做的哪些工作是對(duì)XX的成功至關(guān)重要的？其中有些與客戶相關(guān)，有些與該部門所提供的產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)材料簡(jiǎn)介這份文件中包括了一套工具、模版和框架結(jié)構(gòu)，我們?cè)O(shè)計(jì)它們的目的是為了幫助XX這些關(guān)鍵角色
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