【正文】 工藝，材料的施工試驗(yàn)，并總結(jié)編寫施工工藝及施工方法，指導(dǎo)施工班組作業(yè)；組織工序“交接檢”。 建立完善、有力的組織機(jī)構(gòu)，保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理對全過程質(zhì)量控制實(shí)施管理；下設(shè)若干職能部門，分擔(dān)各個(gè)質(zhì)量要素的主次責(zé)，其中質(zhì)量部作為總承包工程質(zhì)量管理的實(shí)施機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。PDCA的實(shí)施是循環(huán)進(jìn)行的，即前一階段總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，作為第二輪循環(huán)計(jì)劃、實(shí)施、檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，保證整體工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。（1）計(jì)劃階段（P）本工程施工面積較為大，涉及眾多構(gòu)件形式，制作、安裝難度較大，在工程開工前,結(jié)合工程的特點(diǎn)與以往類似結(jié)構(gòu)的施工經(jīng)驗(yàn)，編制質(zhì)量控制與檢驗(yàn)計(jì)劃，確定質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。加強(qiáng)對設(shè)備和管道的成品保護(hù)，及時(shí)填寫整理好有關(guān)資料，明確崗位責(zé)任，做好職業(yè)道德教育。，通過過程管理，確保最終質(zhì)量 嚴(yán)格工序交接驗(yàn)收管理，通過中間過程及關(guān)鍵工序的控制，預(yù)防為主，本工序不合格產(chǎn)品不流入下道工序，通過制作前、中及完成后的三道控制，確保本工程各施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。（2）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)保體系，確保各質(zhì)量要素處于受控狀態(tài)。臨近施工區(qū)域的電氣，電動(dòng)和機(jī)械設(shè)備應(yīng)妥善保護(hù)，以免油漆損壞。6）應(yīng)制定專門的人員在工地現(xiàn)場巡視，避免相關(guān)單位施工時(shí)碰撞、損壞以安裝好的鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)，特別是防腐的油漆層。2）嚴(yán)禁在涂裝好的構(gòu)件上劃線等損壞油漆涂裝面的工作。2）鋼結(jié)構(gòu)的吊點(diǎn)必須通過計(jì)算確定，避免鋼結(jié)構(gòu)在吊裝過程中產(chǎn)生扭曲變形等。4）嚴(yán)禁在以經(jīng)安裝好的構(gòu)件上進(jìn)行劃線等損害涂裝面的行為。2）減少現(xiàn)場輔助措施的焊接量，能夠采用捆綁、報(bào)箍的盡量采用。4）減少在構(gòu)件上焊接過多的輔助設(shè)施，以免對木材造成影響。3）在整個(gè)運(yùn)輸過程中為避免油漆損壞，在構(gòu)件綁扎或固定處用軟性材料襯墊保護(hù)。高強(qiáng)度螺栓摩擦面保護(hù)。3）構(gòu)件放置好后，在其四周放置警示標(biāo)志，防止工廠再進(jìn)行其它吊裝作業(yè)時(shí)碰傷本工程構(gòu)件。（6）對成品保護(hù)不利的單位和個(gè)人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的單位和個(gè)人，視不同情況和損失，予以不同程度的處罰。派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)所屬勞務(wù)成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。班組負(fù)責(zé)人：對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)是確保成品保護(hù)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。對于內(nèi)部缺陷部位須清除（用磨光機(jī)或碳弧氣刨）后進(jìn)行返修，返修使用與正式焊相同的焊接工藝進(jìn)行焊接，返修后應(yīng)進(jìn)行復(fù)探。焊接檢驗(yàn)鋼結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)包含檢查和驗(yàn)收兩項(xiàng)內(nèi)容，因而貫穿于整個(gè)焊接過程中，本工程焊接檢查階段和內(nèi)容見下表所示：檢驗(yàn)階段檢驗(yàn)內(nèi)容焊接施工前焊接接頭的組裝，坡口的加工，焊接區(qū)域清理、引入、引出板安裝及襯板貼緊情況焊接施工中焊接材料烘焙、焊工資質(zhì)，焊接工藝參數(shù)，施焊中清理及清根情況焊接施工后無損探傷和外觀檢查焊縫的外觀檢查鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件檢查在焊接后自然冷卻到工作環(huán)境溫度后進(jìn)行，采取眼睛觀察、量具檢查，焊縫金屬表面應(yīng)平緩過渡焊波均勻，焊縫表面缺陷應(yīng)符合建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接的規(guī)定。6）對于對接或T型接頭的焊縫連接，當(dāng)焊接板厚度大于6mm(對于手工焊)及大于12mm(對于埋弧焊)應(yīng)按規(guī)范要求開坡口。2)收縮量大的部分先焊，收縮量小的部分后焊。當(dāng)板厚在8mm以內(nèi)時(shí)，對接焊縫和拼接焊縫要求全熔透焊接，板厚8mm以上要求開坡口全熔透焊接。焊接完畢，焊工應(yīng)清理焊縫表面熔渣及兩側(cè)飛濺。對于雙面坡口焊縫，在一面焊接結(jié)束后，另一面焊接前應(yīng)進(jìn)行徹底清根后，才能進(jìn)行焊接。鋼襯墊的定位焊宜在接頭坡口內(nèi)焊接，定位焊焊縫厚度不宜超過設(shè)計(jì)焊縫厚度的2/3，定位焊焊縫長度不宜大于40㎜，間距宜為500－600㎜，并應(yīng)填滿弧坑。鋼柱、鋼梁連接部位及柱間支撐節(jié)點(diǎn)連接處焊接專門設(shè)置供2～4名焊工同時(shí)同臺作業(yè)的焊接操作方形平臺。②、手工電弧焊和CO2氣體保護(hù)焊焊縫引出長度應(yīng)大于50㎜。焊接部位的組裝和表面清理的質(zhì)量，如不符合要求，應(yīng)修磨補(bǔ)焊合格后方能施焊。認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》（GB506612011）的規(guī)定編制符合本工程情況的焊前工藝評定計(jì)劃書，完成同有關(guān)部門及工程監(jiān)理單位的報(bào)批程序，組織好工藝評定的場地、材料、機(jī)具試驗(yàn)單位聯(lián)系、檢測器具及評定記錄表格。焊接設(shè)備示意(3) 焊接方法及焊接材料：現(xiàn)場焊接采用手工電弧焊和CO2氣體保護(hù)焊。 膜材本身的張拉裝置如脊索，邊繩等和臨時(shí)張拉工具如緊繩器將膜材張拉到位，要求膜材各方向張拉均勻，其預(yù)張力不得小于100KGF/M。，熱合縫應(yīng)均勻飽滿，線條清晰，寬度不得出現(xiàn)負(fù)偏差，熱合后不得有污漬、劃傷、破損現(xiàn)象。膜材施工、放樣圖比例為1:1，在加工車間對膜材自動(dòng)裁剪成形。鋼梁吊裝就位時(shí)要注意鋼梁的上下方向及水平方向，確保安裝正確。吊索受力計(jì)算（按最重的一個(gè)吊裝單元進(jìn)行計(jì)算，鋼絲繩夾角按45度考慮。④鋼梁總體根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)的總體安裝順序進(jìn)行，鋼梁構(gòu)件吊裝就位后，及時(shí)連接之間的鋼梁使安裝的構(gòu)件及時(shí)形成穩(wěn)定的框架，不能及時(shí)連接的鋼梁構(gòu)件應(yīng)拉設(shè)纜風(fēng)繩進(jìn)行臨時(shí)穩(wěn)固。普通安裝螺栓數(shù)量按規(guī)范要求不得少于該節(jié)點(diǎn)螺栓總數(shù)的30%，且不得少于兩個(gè)。梁構(gòu)件的安裝（1）鋼梁安裝方法本工程鋼梁的安裝采用常規(guī)方法，鋼梁吊裝就位時(shí)必須用普通螺栓進(jìn)行臨時(shí)連接。先觀測四周中心線是否與基礎(chǔ)中心線對齊，而后通過另外基點(diǎn)采用經(jīng)緯儀對鋼柱進(jìn)行垂直度及標(biāo)高的復(fù)核，可以設(shè)置臨時(shí)攬風(fēng)，并通過臨時(shí)攬風(fēng)進(jìn)行垂直度調(diào)整。（2）安裝順序本工程構(gòu)架層鋼柱整根吊裝，根據(jù)鋼柱分布情況，采用從一端向另一端安裝的方法進(jìn)行施工。⑧每節(jié)柱的定位軸線應(yīng)從混凝土圓柱控制線引上混凝土樓板面上。④鋼構(gòu)件在運(yùn)輸?shù)跹b過程中應(yīng)采取措施防止過量變形和失穩(wěn)。4）鋼柱垂直度整體校正因?yàn)楸竟こ啼撝幱诮Y(jié)構(gòu)外緣，所以鋼柱垂直度應(yīng)整體考慮，用倒鏈、鋼絲繩將鋼柱往同一方向牽拉校正。（4）現(xiàn)場柱基檢查1)定位軸線的檢查根據(jù)控制定位軸線引到柱位置的基礎(chǔ)上，定位線必須重合封閉，每根定位線的總尺寸誤差是否超過控制數(shù)，定位軸線必須垂直或平行；定位軸線的檢查應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、總包聯(lián)合進(jìn)行檢查，對檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)要統(tǒng)一認(rèn)可后才能進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的柱腳安裝；要把檢驗(yàn)合格的建筑物定位軸線引到混凝土樓板上。制作超過規(guī)范誤差和運(yùn)輸中變形的構(gòu)件必須在安裝前在地面修復(fù)完畢，減少高空作業(yè)。按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及工廠質(zhì)檢報(bào)告單，對構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收檢查，做好檢查記錄。最后進(jìn)行蘑菇狀單元之間的膜材張拉工作。待油漆涂刷完成一段時(shí)間后，進(jìn)行蘑菇狀的膜材安裝。安裝完成并確保安全后，首先將219*10與630*8的直縫管在地面套筒焊接后，用電動(dòng)葫蘆整體吊裝起來，使得該圓管垂直放在地面上，然后以該圓管的垂點(diǎn)為基準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行蘑菇單元大圓環(huán)的放線與拼裝，其次以同樣的方法確定小圓環(huán)的位置，在小圓環(huán)與630*8的直縫管焊接連接后，再者依次將蘑菇單元的89*5的弧形彎管進(jìn)行定位并與大圓環(huán)焊接連接，最后將89*5的弧形鋼管與114*6的小圓環(huán)焊接連接，使得該蘑菇單元成為一個(gè)獨(dú)立的整體。②產(chǎn)品外部應(yīng)有字跡清楚的識別標(biāo)志。③零部件、構(gòu)件盡可能室內(nèi)堆放，在室外堆放的構(gòu)件做好防雨措施，對于構(gòu)件的連接磨擦面應(yīng)得到確實(shí)保護(hù)。構(gòu)件運(yùn)輸?shù)陌徇\(yùn)和裝卸構(gòu)件在廠內(nèi)使用吊車和鏟車負(fù)責(zé)搬運(yùn)和裝卸，在施工安裝現(xiàn)場使用汽車吊搬運(yùn)和裝卸所有運(yùn)輸構(gòu)件，構(gòu)件嚴(yán)禁自由卸貨，吊車工應(yīng)經(jīng)過專門的培訓(xùn)，持證上崗，裝卸、搬運(yùn)要做到輕拿輕放，并做到以下幾點(diǎn)：1）確保搬運(yùn)裝卸過程中安全，包括人員安全、零部件及構(gòu)件、搬運(yùn)裝卸周圍的建筑物及其他裝備設(shè)施的安全。⑧運(yùn)輸組織管理本工程的運(yùn)輸具體由供應(yīng)部經(jīng)理擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人。④設(shè)計(jì)制作運(yùn)輸過程中需要的臨時(shí)支撐、架子等加固穩(wěn)定裝備。在每一件包裝外做好標(biāo)簽，標(biāo)出它的采購號、提貨號、工程的名稱、施工單位的名稱、材料及大致的重量等。②嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國公路法第五十條，與縣級以上地方人民政府交通主管部門、公安部聯(lián)系，取得主管部門和公安部同意。加強(qiáng)安裝的管理和控制，努力做好與監(jiān)理、總包、業(yè)主等的協(xié)調(diào)和配合工作。安裝①選擇多支經(jīng)驗(yàn)豐富、優(yōu)先的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝，不同專業(yè)選用不同的施工隊(duì)伍，操作架由專業(yè)的施工隊(duì)進(jìn)行搭設(shè)。③儲(chǔ)備適當(dāng)?shù)墓こ碳夹g(shù)人員和施工人員，以備必要時(shí)能臨時(shí)加班。⑥對加工能力進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?chǔ)備。②在加工前對加工設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)、維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行正常。工期控制由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，公司各部門、各分項(xiàng)工程和工序負(fù)責(zé)人具體監(jiān)控，出現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，并向總負(fù)責(zé)人每周匯報(bào)工作進(jìn)度狀況，及便及時(shí)撐握。項(xiàng)目經(jīng)理部將對項(xiàng)目實(shí)施全過程、全方位管理，合理安排施工，采用先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法，及時(shí)準(zhǔn)確的采集各種施工信息，及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度相對照，分析實(shí)際與計(jì)劃偏差的原因，采取有效措施，縮小實(shí)際與計(jì)劃的偏差。e、搞好內(nèi)外部的協(xié)調(diào)關(guān)系。就本工程而言，影響進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、氣候因素、材料和設(shè)備因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將采取科學(xué)合理的措施分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。4檢查各項(xiàng)管理方案、應(yīng)急預(yù)案和組織機(jī)構(gòu)、資源配備的落實(shí)情況，協(xié)助實(shí)施演練，并做好記錄。5根據(jù)工程決算書，對比成本控制指標(biāo)作出單位工程成本總結(jié)分析，配合財(cái)務(wù)部完成單位工程成本總結(jié)報(bào)告。5）預(yù)算員職責(zé)序號管理職責(zé)1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算編報(bào)，月度進(jìn)度報(bào)表編制，工程決算書的編制及上述報(bào)表的送達(dá)工作。3進(jìn)行自查，并做好自查記錄，如發(fā)現(xiàn)需要整改，則開出整改通知單并進(jìn)行整改驗(yàn)證。6參與安全事故調(diào)查和處理，做好工傷（交通）事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。2做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，文明施工，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。7及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究。3主持項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。7積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益。4主持項(xiàng)目部會(huì)議工作，審定、簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。其次要保證相應(yīng)部門配備合適的人員，能夠保證該部門職能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，給周圍居民一個(gè)好的生活環(huán)境。文明施工目標(biāo)創(chuàng)文明工地。強(qiáng)化過程中質(zhì)量的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先國內(nèi)同行，同時(shí)及時(shí)提供有關(guān)檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)的資料，確保業(yè)主、監(jiān)理、總包等單位的滿意。計(jì)劃開工日期為6月30日，計(jì)劃竣工日期為8月28日，合同總工期預(yù)計(jì)60個(gè)日歷天，現(xiàn)場具備施工界面和進(jìn)場施工條件，以工程師簽發(fā)的開工令通知的日期為準(zhǔn)，滿足招標(biāo)人在施工過程中提出的工期要求。除設(shè)計(jì)要求規(guī)定出廠前不需涂底漆的部分外，其余部分出廠前均需涂刷環(huán)氧富鋅底漆一遍，安裝完成后，現(xiàn)場涂刷環(huán)氧富鋅漆兩遍，漆膜干膜總厚度為105μm，標(biāo)高+～+，漆膜干膜總厚度為100μm；標(biāo)高+。連廊為混凝土結(jié)構(gòu)。第二章、工程概況基本情況項(xiàng)目名稱：美麗之冠珠海橫琴梧桐樹大廈連廊張拉膜工程建設(shè)單位：珠海橫琴國開投資有限公司施工單位：福建省啟光鋼構(gòu)有限公司設(shè)計(jì)單位：珠海市中京國際建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司工程地點(diǎn)：珠海市橫琴島口岸服務(wù)區(qū) 工程概況本工程為美麗之冠珠海橫琴梧桐樹大廈連廊張拉膜工程，位于珠海市橫琴島口岸服務(wù)區(qū)，主要由蘑菇狀膜結(jié)構(gòu)形成連廊屋面，南側(cè)連廊總長約180m，連廊寬度約8m，膜結(jié)構(gòu)水平投影面積2300㎡，骨架為若干蘑菇狀結(jié)構(gòu)相連，由直縫管相貫焊接，鋼柱為φ219*10與φ630*8的直縫管。本工程鋼管材質(zhì)主要為Q235B、E316，鋼管質(zhì)量符合現(xiàn)行相關(guān)規(guī)程、規(guī)范。第三章、工程施工目標(biāo)工期目標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)工程施工配合總包的工程總體進(jìn)度，按期完成安裝任務(wù)。各構(gòu)件電焊質(zhì)量合格率達(dá)到100％合格。安全生產(chǎn)目標(biāo)在整個(gè)工程施工過程中，嚴(yán)格遵守珠海市安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、珠海市有關(guān)防火、施工安全規(guī)范，實(shí)現(xiàn)工程施工全過程“五無”，即無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌，工傷頻率控制在珠海市建筑施工安全管理法規(guī)定的指標(biāo)要求范圍內(nèi)，積極配好總包單位，實(shí)現(xiàn)總包安全施工目標(biāo)和文明施工目標(biāo)。創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。組織由機(jī)構(gòu)和對應(yīng)機(jī)構(gòu)設(shè)置的人員組成，為保證本工程這樣的大型項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，首先要保證組織機(jī)構(gòu)的合理，各部門指令關(guān)系明確。3主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)和方針。6完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，合理分配各項(xiàng)工作并予以指導(dǎo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。6主持項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。3）施工員職責(zé)序號管理職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。5認(rèn)真做好工程施工日記的記錄，及時(shí)整理工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。不合格材料、成品，半成品堅(jiān)決不能用，并采取處置措施。6負(fù)責(zé)公司《質(zhì)量程序》、《質(zhì)量手冊》及各項(xiàng)活動(dòng)在項(xiàng)目部的實(shí)施。4負(fù)責(zé)收集單位工程現(xiàn)場簽證及涉及工程量調(diào)整的設(shè)計(jì)變更。3建立健全安全管理內(nèi)業(yè)資料和職業(yè)安全健康及環(huán)境危害因素識別臺賬，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和反饋事故隱患整改情況。第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施工期目標(biāo)任何一個(gè)工程項(xiàng)目，要保證其實(shí)施時(shí)能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際的偏差，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的主動(dòng)控制。d、科學(xué)組織施工，及時(shí)協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題，優(yōu)化資源組合、均衡施工，做到施工時(shí)間、空間上的連續(xù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，確保工期目標(biāo)。施工進(jìn)度計(jì)劃表施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施本工程將由項(xiàng)目主管親自組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和資源供應(yīng)調(diào)配，由公司各相關(guān)部門的正職負(fù)責(zé)人主管本工程的設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、安裝等工作，組建一個(gè)目標(biāo)一致、權(quán)利集中、分工明確、精干高效、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織上