【摘要】第一篇:公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化部門績效考核辦法 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化部績效考核及獎勵方案 由于行業(yè)性質(zhì)以及人們對于電腦網(wǎng)絡(luò)依賴性的加大,網(wǎng)站將逐步成為企業(yè)宣傳推廣、電子商務(wù)的主要平臺之一。公司近兩年在網(wǎng)絡(luò)推廣方面的投入...
2024-11-02 03:16
【摘要】27/30煙臺啤酒朝日有限公司部門績效考核管理規(guī)定目錄第一章總則 1第二章適用范圍 1第三章考核原則 1第四章考核組織 1第五章考核方法 2第六章考核流程 5第七章申訴及其處理 7第八章附則 7附件一:周邊績效考核指標評定表 8附件二:月度部門績效改進計劃書 9附件三:部
2025-04-12 04:37
【摘要】辦公室主任績效考核指標一、工作完成情況30分1、能夠及時完成董事會下達的各項任務(wù);10分2、對工作中出現(xiàn)的問題能夠積極解決、及時反饋;10分3、對日常工作能夠做出合理有效的計劃安排;
2025-06-26 08:19
【摘要】第六章計量中心目錄一、部門績效考核指標 2二、部門績效考核評估標準 3三、崗位績效考核指標 4部門經(jīng)理 4司磅主管 4打尺班長 5扦樣主管 5司磅員 6打尺員 6扦樣監(jiān)督員 7編碼劃價員 7扦樣員 8數(shù)據(jù)處理員 8行政內(nèi)勤 99/9一
2025-04-07 22:21
【摘要】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強達成工作計劃和目
2025-08-04 14:47
【摘要】/部門績效考核分析表編制:人事部編號;□臨時考核□試用考核□年度考核考核時間:自年月日至年月日被考核部門被考核人數(shù)主管
2025-07-01 00:58
【摘要】績效手冊2022年12月目錄第一章部門績效管理...................................................................................................3第一節(jié)績效管理簡介.............................................
2025-04-15 01:49
【摘要】........測試部門KPI考核指標(績效考核)? 評分標準說明MAX 權(quán)重SCORE工作內(nèi)容和質(zhì)量(60%) 需求熟悉程度9-10分:需求理解無誤,并能提出需求疑點。7
2025-03-25 05:34
【摘要】網(wǎng)絡(luò)推廣績效考核方案方案名稱網(wǎng)絡(luò)推廣績效考核方案一、考核原則1、業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴格以公司SEO專員占有率及收益為標準,定性做到公平客觀。3、考核結(jié)果與員工職位及工資收入掛鉤。二、考核標準1、SEO專員業(yè)績考核標準以各考核項目完成率及合格率為準,考核項目每季度調(diào)整一次。2、SEO專員行為考核標準。(1)執(zhí)行遵守公司各項工
2025-05-10 18:11
【摘要】219/41生產(chǎn)部績效考核指標和評估標準目錄一、部門績效考核指標 186大豆/花生榨油廠指標 186精煉車間考核指標 187分提車間考核指標 187污水處理車間 188小包裝廠考核指標 188二、部門績效考核評估標準 錯誤!未定義書簽。三、崗位績效考核指標 193部門經(jīng)理 193
2025-07-15 02:01
【摘要】北京腦血管病醫(yī)院企劃部部門職責(zé)、崗位設(shè)置及績效考核一、部門職責(zé)直屬:院長1、根據(jù)集團所屬各公司性質(zhì)進行市場調(diào)研,提出集團公司發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略。下屬公司的目標戰(zhàn)略策劃制訂、研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施,承擔企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施;2、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策
2025-04-08 11:51
【摘要】整形醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)績效考核通用版本_郭乾網(wǎng)絡(luò)部績效考核方案目的:為激勵并提高網(wǎng)絡(luò)部各位員工的工作效率,現(xiàn)推出績效考核提成方案.考核關(guān)鍵點:①工作質(zhì)量②工作完成及時性③工作飽和度④工作任務(wù)完成率。備注1:本績效考核制度存在兩種方案即:。,采取樂捐制,只有底薪上浮動。備注2:本考核為分數(shù)制度,滿分為100分
2024-11-08 00:10
【摘要】....網(wǎng)絡(luò)部運營組織架構(gòu)
【摘要】整形醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)績效考核通用版本_郭乾網(wǎng)絡(luò)部績效考核方案目的:為激勵并提高網(wǎng)絡(luò)部各位員工的工作效率,現(xiàn)推出績效考核提成方案.考核關(guān)鍵點:①工作質(zhì)量②工作完成及時性③工作飽和度④工作任務(wù)完成率。備注1:本績效考核制度存在兩種方案即:。,采取樂捐制,只有底薪上浮動。備注2:本考核為分數(shù)制度,滿分為100分。
2024-10-20 09:53
【摘要】集團總部職能部門負責(zé)人的績效評價體系操作指引一、明確考核的目標,考核的內(nèi)容,考核的方法,考核的工具,崗位內(nèi)容及特性,考核的指標。二、明確績效考核的目標一個中心二個基本點:以績效為中心,評價員工對企業(yè)做出的貢獻,并以此得到相應(yīng)的報酬。第一個基本點:以員工績效持續(xù)提高為導(dǎo)向。第二點:體系組織對員工的期望。三、考核的內(nèi)容以績效為主四、設(shè)計考核指標五
2025-04-08 02:48