麥克士在中國(guó)營(yíng)銷戰(zhàn)略淺析電子商務(wù)畢業(yè)論文-全文預(yù)覽
【正文】 比如同一采購(gòu)的原料在同一個(gè)師傅的制作下，不同的時(shí)間做出的食品就有不同的味道（不像麥克士每個(gè)不同的店不同的地點(diǎn)不同的師傅都能做出同一個(gè)味道。五、中快餐的現(xiàn)實(shí)狀況 首先是我國(guó)快餐的就餐的環(huán)境得需要修改。反正是好事也就不知不覺的給捐了。準(zhǔn)備禮物，在小朋友們?cè)邴溈耸肯M(fèi)以后都能獲得禮物比如說(shuō)一些掛飾甚至還買一送一。當(dāng)你點(diǎn)餐或者服務(wù)員送餐時(shí)是都是時(shí)時(shí)面帶微笑這一點(diǎn)很重要，有時(shí)候接待員還會(huì)額外提供服務(wù)，有時(shí)候給小朋友送禮物等等。而且打包的包裝盒呢也要設(shè)計(jì)的獨(dú)到，一周七天設(shè)計(jì)七種不同的包裝盒顯示出麥克士的獨(dú)具匠心。定價(jià)的因素真的有很多，定價(jià)策略也是一門學(xué)問(wèn)。MK要學(xué)會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而靈活的多變的改變價(jià)格“薄利多銷”也無(wú)所謂啦。（3）中式快餐的崛起：比如永和豆?jié){、大娘水餃難道這些中式快餐的崛起并且不斷的發(fā)展難道就不足以給那些洋快餐帶來(lái)威脅么？（4） 人民對(duì)飲食水平的提高：人民飲食水平發(fā)的提高，會(huì)選擇一些一些低脂、低熱量、有營(yíng)養(yǎng)的快餐。 （4）政府的支持：政府大力支持洋快餐的發(fā)展，因?yàn)樗軒?dòng)周邊經(jīng)濟(jì)的不懈發(fā)展。（O）（1）中國(guó)是龐大市場(chǎng)：中國(guó)人口數(shù)量高達(dá)13億多人，人均占有量大，勞動(dòng)力廉價(jià)，基本每個(gè)城市都能看見麥克士的身影。（W）（1）員工更換率高：麥克士員工流動(dòng)性比較大，有好多暑期工或假期工。（4）環(huán)境好：音樂(lè)很是動(dòng)聽，衛(wèi)生方面也是做的很到位，可以說(shuō)一塵不染，關(guān)鍵是麥克士里的員工都是經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的，以微笑面對(duì)客人，使得客人內(nèi)心舒暢，胃口也就大增了。當(dāng)員工們參與到這份工作開始，那些服務(wù)的制度與細(xì)節(jié)早已經(jīng)深深的埋藏在員工的內(nèi)心深處了。麥克士一直崇尚團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、每位工作人員也有很濃的工作熱忱，有良好的福利保障，使得好多青年人慕名而來(lái)參與麥克士的建設(shè)與發(fā)展工作。已經(jīng)成為世界著名的炸雞快餐企業(yè)。營(yíng)銷的多樣化：市場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、節(jié)日營(yíng)銷、以及目前最火的微博營(yíng)銷。4威脅：很明顯有麥當(dāng)勞餐飲業(yè)多年的霸主近幾年還有那些后起之秀，比如說(shuō)悠仙美地、澳克士等餐飲的崛起，肯定有點(diǎn)影響。選址策略好這是麥克士核心競(jìng)爭(zhēng)力之一?！娟P(guān)鍵詞】 麥克士 營(yíng)銷戰(zhàn)略 分析7AbstractAbstract: in twentyfirst Century, along with the prosperity and development of economy, the petition among enterprises is also increasingly strengthen. Of course, how to want to strong petition talent showing itself to develop marketing and good development strategy, whichis an important aspect of longterm development.According to the current development statuof MK in China as well as the bination of various factors in the marketing strategy, to analyze the advantages and disadvantages of MK, and expounds in many foodbusiness in the MK became the leader.[keyword] MK marketing strategy analys一、引言 麥克士稱 MK 它是全世界上算是排名世界前十強(qiáng)的速食以及最大的炸雞企業(yè)。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。文章內(nèi)容豐富、文字通順，用語(yǔ)和格式都符合要求邏輯結(jié)構(gòu)完整、論證有理有據(jù)、結(jié)論清楚，文章整體水平良好。該生在文章寫作中能獨(dú)立查閱文獻(xiàn)、具有很好的分析文獻(xiàn)資料和整理信息能力，能較好的運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能解決實(shí)際問(wèn)題。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本文根據(jù)麥克士現(xiàn)今在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀以及結(jié)合各方面因素，來(lái)分析麥克士在營(yíng)銷戰(zhàn)略方面的優(yōu)劣勢(shì)，以及闡述在眾多餐營(yíng)業(yè)中麥克士成為領(lǐng)頭羊的原因。1優(yōu)勢(shì)：麥克士品種多、口味好、堅(jiān)持本土化、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。3機(jī)會(huì)：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展人民生活水平的提高，對(duì)飲食方面的需求也逐漸上升，麥克士的市場(chǎng)發(fā)展的空間逐漸變大。3:、市場(chǎng)的定位：麥克士的主要消費(fèi)群體,產(chǎn)品定位。二、麥克士公司簡(jiǎn)介麥克士來(lái)源美國(guó)，1952年成立。在中國(guó)餐飲業(yè)中，它已是佼佼者，它規(guī)模很大、發(fā)展快
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