麥克士在中國營銷戰(zhàn)略淺析電子商務畢業(yè)論文(存儲版)
【正文】 定成績（百分制）：指導教師簽章： 年 月 日畢業(yè)論文評閱人評分表（表4）學生姓名 專業(yè) 班級 學號 評分內(nèi)容具體要求分值分項評分標準ABCDE任務量畢業(yè)設計（論文）任務量飽滿，難度較大。 指導教師簽章： 年 月 日【學院意見】□同意指導教師意見 □不同意指導教師意見（請說明理由） □其它（請說明）系（部主任）簽章： 年 月 日 畢業(yè)論文指導教師評分表（表3）學生姓名 專業(yè) 班級 學號 評分內(nèi)容具體要求分值分項評分標準ABCDE學習態(tài)度努力學習，遵守紀律，作風嚴謹務實，按期圓滿完成規(guī)定的任務。在未來的日子里，我會更加努力的學習工作，不辜負他們的期望。9參考文獻堅強 宋麗華 市場營銷中國期刊網(wǎng)張岱年 中國文化概論[M].北京 師范大學出版社 麥克士的特殊顧客 《理財雜志》 2008年07期《麥克士在中國的發(fā)展》 中國食品商務網(wǎng)《中國快猜的現(xiàn)狀及發(fā)展》致謝 時光飛逝，回首三年大學時光猶如白駒過隙。六、麥克士給中快餐帶來的啟示 麥克士作為一個國外的跨國企業(yè)，它用其先進的管理方法、人力培訓、標準體系以及連鎖的經(jīng)營方式這些難道不是其在中國獲得巨大成功的重要因素么？正是如此它為我國中式快餐提供了很多學習的經(jīng)驗和啟示。要么就是有良好的就餐環(huán)境以及周到的服務，裝修豪華的高檔次中式快餐，但是他的價格比較高，一般工薪階層的消費者根本就負擔不起，而那些檔次稍微低點的快餐店呢，既不干凈也不規(guī)范。這是一種誘導式的營銷，促銷效果顯著。以確保有大量的消費人群，并且最醒目的地方這樣就達到了地利人和。這也是麥克士通過學習肯德基這樣的低價來拉攏顧客。（2）麥當勞：它倆一個是中國餐飲巨頭，另一個是中國餐飲第一帝國。（2）本身是油炸食品：它有高熱量容易致癌，也比較油膩引起胃病這也是難免的。（2）價格公道：首先與它最大威脅的麥當勞肯德基與之相比較價格就便宜好多，其次關(guān)于麥克士價格公道并不是說它便宜，麥克士剛進中國那會兒可昂貴了，可是時代的進步經(jīng)濟的發(fā)展人民生活水平的提高物價上漲，可是麥克士并沒有同幅度上漲，而且麥克士明碼標價，童叟無欺。在中國大陸分店已達2100多家。標準化服務：從麥克士的建造，衛(wèi)生環(huán)境，優(yōu)良設備、以及供應鏈來分析。首先我打算先對麥克士在中國發(fā)展狀況進行SWOT分析，對其優(yōu)勢、劣勢、機遇、挑戰(zhàn)進行了解。作者簽名： 日期： 年 月 日學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者完全了解學校有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定，同意學校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。成績評定 指導教師： 年 月 日畢業(yè)設計（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設計（論文），是我個人在指導教師的指導下進行的研究工作及取得的成果。該生在答辯中自述清晰、觀點正確、邏輯合理，能比較完完整的回答老師提出的問題。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。由麥克創(chuàng)建的它的主營內(nèi)容是炸雞等快餐食品，他們之所以有的這么大成就是因為他們經(jīng)營理念經(jīng)常的推陳出新，總是把已有的進行重新包裝，抓住消費者眼球增加產(chǎn)品的新鮮感以至于獲得更大的利潤。再者對麥克士進行4P分析，價格策略：麥克士平時價格的上調(diào)以及節(jié)日時的價格變動。麥克士分店遍布全球各地，目前已達多家。三、麥克士SWOT分析（S）（1）口味地道因為它和肯德基一樣在任何一個分店里都能夠做出同一個味道，甚至有些人還沒點餐吃看著點菜單就已經(jīng)知道了它的味道。它這樣做可避免長期員工的高待遇，以及可短暫的控制效益問題。（T）（1）內(nèi)部企業(yè)競爭激烈：出自百盛集團的一些洋快餐企業(yè)競爭激烈，顧客可以根據(jù)喜好來選擇自己的餐飲企業(yè)?，F(xiàn)在MK也會推出一些低價策略，比如我我們在電視上看見肯德基的6元早餐以及那個超值午餐。 選址方面：麥克士選址要獨到，要找交通便捷、人口聚集、以及的商業(yè)的最中心區(qū)域來建立分店。又或者呢是滿多少元送消費抵用優(yōu)惠券，下次光臨是便宜多少。就我國目前快餐現(xiàn)狀來看，真正能像洋式快餐那樣環(huán)境優(yōu)雅、趕緊并且較實惠的中式快餐少之又少。不斷的去嘗試、不斷的去創(chuàng)新、不斷的去努力，只有這樣才能獲得最初的成功，打出自己的獨有的品牌，使得中式快餐突破性的發(fā)展以及壯大。并且從中“取其精華，去其糟粕”為我國中式快餐提供了借鑒的發(fā)展經(jīng)驗，也為我國快餐業(yè)
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