公司內(nèi)刊策劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。 （ 1） 設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致； （ 2） 印刷材質(zhì) ：采用彩色銅板紙印刷； （ 3） 出版時(shí)間：每月一期，或者每季度一期，自然月初出版 ，不超過當(dāng)月 6 號(hào)； 七、 編輯工作流程及其他事項(xiàng)： （編輯部可為非常規(guī)性部門，可為多部門人員共同組成，為兼職方式 ，可給予適當(dāng)兼職補(bǔ)助 ） 編輯部編制：主編 1 名，設(shè)計(jì)師 1 名，編輯校對(duì) 1 名； 編輯委員會(huì)成員： （ 1） 顧問； （ 2） 總編審； （ 3） 總編； （ 4） 執(zhí)行總編； （ 5） 副總編； （ 6） 執(zhí)行主編； （ 7） 編輯校對(duì)； （ 8） 板式設(shè)計(jì)； 編輯出版流程： （ 1） 編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。 六、 內(nèi)刊的稿源 、設(shè)計(jì)及印刷： 征集稿源的激勵(lì)機(jī)制： 公司內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，稿源必須具備多元化特征。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。公司內(nèi)刊即具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點(diǎn)，因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成公司的技術(shù)手冊(cè)、生產(chǎn)手冊(cè)之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。 （ 2） 從實(shí)際出發(fā)，不嘩眾取寵、故弄玄虛。 內(nèi)刊需要有海納百川的寬闊胸襟：、 內(nèi)刊的優(yōu)勢(shì)，就是勿需一味迎合讀刊者的趣味，內(nèi)刊完全可以按照公司、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊更有個(gè)性起來(lái)。譬如：一個(gè)讓人過目不忘的標(biāo)題，一副讓人玩味不已的插圖，文字 的簡(jiǎn)潔、流暢、生動(dòng)，欄目的參與性等等，都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。內(nèi)刊服務(wù)于公司主要應(yīng)體現(xiàn)在：與公司牽手相攜，讓公司腳踏實(shí)地地健康成長(zhǎng)、逐步壯大。 [每期多則 , 全員參與 ] （ 11） 團(tuán)隊(duì)風(fēng)采： 以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示各部門（團(tuán)隊(duì)）的風(fēng)采，并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題。公司內(nèi)刊策劃方案 一、 創(chuàng)刊宗旨及目的： 宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
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