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某項(xiàng)目罐區(qū)陸域軟基處理工程施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

2025-07-16 13:22 上一頁面

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【正文】 內(nèi)部檢查在交工驗(yàn)收前,由本企業(yè)兩級技術(shù)部門進(jìn)行內(nèi)部檢查鑒定,對不符合項(xiàng)目進(jìn)行自我整改,確認(rèn)完全達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以后才提交給監(jiān)理與業(yè)主驗(yàn)收。 工程的保護(hù)與保修對施工完成的工程將采取專門的保護(hù)措施,確保不被污染與損壞,提供給業(yè)主一個合格的工程。 施工總平面布置圖4. 施工總平面布置原則施工區(qū)域后方陸域場地狹小。整體布置、布局需緊湊、簡化,同時體現(xiàn)以人為本及重視環(huán)境保護(hù)的原則,生產(chǎn)生活盡可能減少對生態(tài)環(huán)境影響。 施工總平面布置施工平面布置圖水電設(shè)施生活供水和供電由業(yè)主提供,水電接口均在施工現(xiàn)場附近,能滿足我部施工和生活需要。消防設(shè)施在辦公生活區(qū)分別按消防規(guī)定配置一定數(shù)量的滅火器。 主要施工設(shè)備使用計(jì)劃 詳見附表 5《擬投入本標(biāo)段的主要施工、檢測機(jī)械設(shè)備表》。(2)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,嚴(yán)格從現(xiàn)場的實(shí)際情況出發(fā),考慮各種可能影響的因素,預(yù)留工程量變更、惡劣天氣影響等余地。(4)每月底由生產(chǎn)經(jīng)理主持,對本月計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估,總結(jié),找出與進(jìn)度計(jì)劃不一致的問題所在,提出書面考核意見及改進(jìn)意見,并下發(fā)調(diào)整后的月進(jìn)度計(jì)劃供生產(chǎn)調(diào)度會執(zhí)行。(6)經(jīng)業(yè)主審批通過的總進(jìn)度計(jì)劃,若需調(diào)整,由項(xiàng)目副經(jīng)理提出調(diào)整方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),報監(jiān)理工程師審查同意后,才能調(diào)整。 (1)預(yù)估計(jì)劃安排工作是否在各執(zhí)行人或部門的工作能力之內(nèi),是否滿足合同的要求,并提出審查意見,上報給項(xiàng)目經(jīng)理。 組織保證措施(1)建立強(qiáng)有力的經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工,并對本工程的施工負(fù)全責(zé)。不服從調(diào)度會安排的部門必須闡明理由,并以調(diào)度會最終安排為準(zhǔn),否則按內(nèi)部管理細(xì)則作嚴(yán)肅處理。工作安排應(yīng)以合理可行、公平的原則進(jìn)行。(5)制定合理細(xì)致的施工組織安排,減少工序的重疊與沖突,不出現(xiàn)無謂的工期損失,各工序盡量形成流水作業(yè)。由材料部門牽頭制定工程材料管理細(xì)則,在職工中樹立“愛惜材料有獎、不愛惜材料受罰”的意識。平時勤檢查、勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時解決,保持一定的設(shè)備完好率。正常施工嚴(yán)格要求合理使用設(shè)備,不人為損壞設(shè)備,不超出設(shè)備能力而強(qiáng)行使用,強(qiáng)調(diào)安全操作設(shè)備。采用水路運(yùn)進(jìn)時應(yīng)考慮到材料的卸貨方式。(11)經(jīng)理部重視安全生產(chǎn),安全學(xué)習(xí)制度化,安全宣傳經(jīng)?;?,讓安全意識進(jìn)入每一位職工的心中。(13)與甲方監(jiān)理建立好合作關(guān)系非常重要。(14)抓好關(guān)鍵工序、重要部位的施工,提高機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工水平,并落實(shí)到具體措施上。(3)進(jìn)度控制:項(xiàng)目部對工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡,負(fù)責(zé)解決施工過程中的各類矛盾和問題,確保該工程順利有序進(jìn)行。(6)動態(tài)控制:定期由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)召集各專業(yè)施工隊(duì)舉行工程協(xié)調(diào)會,解決生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)生的問題和存在的困難,按總計(jì)劃要求檢查計(jì)劃完成情況。(3)施工組織配置根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動組織,建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工組。沉降位移觀測施工采用全站儀進(jìn)行測量控制。X連=X國+3000Y連=Y(jié)國+3000216。 施工測量控制和測量檢驗(yàn)工程施工測量包括施工過程中監(jiān)測、塑料排水板定位測量控制,步驟和方法如下: 施工網(wǎng)格系統(tǒng)的建立拋填等施工前,根據(jù)施工圖紙,建立以圍堤軸線為豎軸,垂直方向?yàn)闄M軸的GPS自定義坐標(biāo)系,在施工船或定位船適當(dāng)位置安裝兩臺雙頻GPS接收機(jī),并測出GPS接收機(jī)的平面位置與平面船型的相對關(guān)系,通過軟件的支持,將船體與定位網(wǎng)格位置關(guān)系形象地顯示在電腦屏幕上。在平面測量控制體系中,采用GPS接收機(jī)與測量軟件相結(jié)合,其精度(靜態(tài),快速靜態(tài)):平面5mm+, 高程5mm+1ppm??紫端畨毫ΡO(jiān)測每個加固分區(qū)中心點(diǎn)布置1組孔隙水壓力傳感器,使用振弦式孔隙水壓力計(jì),在插板后埋設(shè)??讐河^測頻率為真空度穩(wěn)定后每2天觀測一次直至卸載后一周。實(shí)際工作中,主要從以下幾個方面來保證: 測量施工組織要根據(jù)設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范和施工計(jì)劃要求,編制詳細(xì)的測量施工組織設(shè)計(jì),測量施工組織設(shè)計(jì)對人員要求、儀器設(shè)備要求、測量方法及質(zhì)量、安全保障措施等提出詳細(xì)說明。 測量儀器要選用精度指標(biāo)符合要求且工作穩(wěn)定性較好的測量儀器,儀器按要求做好日常的保養(yǎng)工作,同時注意做好測量工具的日常保養(yǎng)工作。在使用同一方法進(jìn)行重復(fù)測量時,要保證測量方法和計(jì)算數(shù)據(jù)的正確。測量管理及技術(shù)人員要掌握有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)技術(shù)要求,了解施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排工作,絕對避免因測量差錯或工作不到位而影響工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的情況出現(xiàn)。首先采用全站儀和水準(zhǔn)儀測放出各區(qū)邊線位置,按分區(qū)分別組織施工,在區(qū)內(nèi)插下鋼筋,在鋼筋上抄好標(biāo)高用來控制鋪砂頂標(biāo)高。砂墊層的總量為85838m3。原則上,校核工作要有兩人按不同方法進(jìn)行計(jì)算,并在計(jì)算書上簽字。原則上,在有條件時,校核方法要避免采用與原測量過程相同的方法。首級控制點(diǎn)布設(shè)在安全穩(wěn)定的地方,并定期進(jìn)行檢查和復(fù)測。根據(jù)實(shí)測孔隙水壓力的增長和消散過程,計(jì)算土體固結(jié)度和強(qiáng)度增長情況。通過孔隙水壓力計(jì),監(jiān)測不同深度處孔隙水壓力的增長和消散情況。觀測頻率為真空度穩(wěn)定后每2天觀測一次直至卸載后一周。由本項(xiàng)目用地紅線的東南角點(diǎn)(X=,Y=,北京坐標(biāo)系)為基準(zhǔn)點(diǎn),設(shè)其施工坐標(biāo)為(A200,B500),并設(shè)通過該點(diǎn)及其北側(cè)的點(diǎn)(X=,Y=)直線(即東側(cè)用地紅線)為基準(zhǔn)線,設(shè)其建筑坐標(biāo)為B500,B軸垂直于A軸,各建筑坐標(biāo)均以基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行引放。18′,XO=   YO=216。(1) 施工坐標(biāo)的建立(2) 坐標(biāo)轉(zhuǎn)換:216。5 主要施工方案本工程平面坐標(biāo)采用北京54坐標(biāo)系,高程系統(tǒng)采用連云港當(dāng)?shù)乩碚撟畹统泵妗?2)專業(yè)施工單位和人員的配置項(xiàng)目部以總工期進(jìn)度為依據(jù),編制工程進(jìn)度計(jì)劃、動力配置計(jì)劃、材料、設(shè)備、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃。(5)工期控制:嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度管理。對氣候、臺風(fēng)的影響及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。雙方形成良好的合作關(guān)系。強(qiáng)調(diào)文明施工,形成良性循環(huán)。(10)作好后勤保證工作,讓職工上班時心情愉快,精力集中,下班后放松休息,恢復(fù)生產(chǎn)能力。設(shè)備按其在施工進(jìn)度計(jì)劃中的使用時間提前一段量,通過陸上運(yùn)輸或海上拖運(yùn)的方式進(jìn)場,運(yùn)輸過程中應(yīng)保證設(shè)備安全、完好無損,平時設(shè)備應(yīng)在場內(nèi)安全位置儲放。經(jīng)理部由負(fù)責(zé)設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)牽頭,制定設(shè)備管理細(xì)則,對設(shè)備的維修保養(yǎng)工作制定量化指標(biāo),按指標(biāo)對設(shè)備管理人員進(jìn)行考核,有獎有罰,使之有壓力,調(diào)動其積極性。做到整個施工過程中不出現(xiàn)因材料供應(yīng)而影響生產(chǎn)的事情出現(xiàn)。(7)材料部門按ISO90012000質(zhì)量保證模式中的要求保證生產(chǎn)材料供應(yīng),保證供應(yīng)的材料的質(zhì)量符合技術(shù)要求,數(shù)量滿足生產(chǎn)部門要求。把生產(chǎn)任務(wù)的完成情況與各部門人員的個人收益掛鉤,有獎有罰。(3)生產(chǎn)調(diào)度必須具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)并有一定施工組織能力的人擔(dān)任,熟悉施工全過程,預(yù)覺可能存在或出現(xiàn)的問題,洞察施工過程中的變化,能統(tǒng)籌施工全局。每日的生產(chǎn)調(diào)度會,由生產(chǎn)調(diào)度主持,會上檢查上次調(diào)度會安排的工作落實(shí)情況,對未達(dá)到要求的工序找出原因,屬于人為因素的,應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理細(xì)則作出嚴(yán)肅處理。如有滯后事件,應(yīng)查明原因,并書面通知執(zhí)行人或部門,督促他們采取有效措施,限期趕上進(jìn)度計(jì)劃。 工期監(jiān)督措施為了使各項(xiàng)工作能夠按預(yù)定的計(jì)劃執(zhí)行,滿足合同文件的要求,我們擬由主管生產(chǎn)的經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督管理工作。(5)對于出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于施工進(jìn)度計(jì)劃的情況,認(rèn)真分析原因,找出問題所在,并采取各種切實(shí)可行措施,使實(shí)際進(jìn)度回到批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃上來。(3)開工前根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,分解編制出季、月、周進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)際施工按季、月、周進(jìn)度計(jì)劃控制。本工程施工必須嚴(yán)格按監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行,按施工進(jìn)度計(jì)劃控制一切生產(chǎn)活動。 施工進(jìn)度計(jì)劃表本工程計(jì)劃2012年6月8日開工,2013年1月23日竣工,總計(jì)225天,具體詳見附表2《施工進(jìn)度計(jì)劃表》。有線電話及遠(yuǎn)程對講機(jī)網(wǎng),便于相互聯(lián)系和生產(chǎn)管理指揮。所有的臨時設(shè)施均配備符合消防要求的消防器材。具體見總平面布置圖。施工勞動力配置及人員分工詳見附表3《勞動力計(jì)劃表》。 竣工資料的整理在整個施工過程中,必須及時、正確如實(shí)地做好各類施工記錄,建立文件資料歸檔制度,并指定專人負(fù)責(zé)收集整理工程技術(shù)檔案資料,確保工程結(jié)束時,能及時提供完整、準(zhǔn)確、真實(shí)的竣工驗(yàn)收資料。總之,我們將精心組織、合理安排好本工程施工,確保本工程按時完成施工任務(wù)。178。n 技術(shù)準(zhǔn)備178。178。 組建項(xiàng)目部,并保證有關(guān)人員迅速到位,制定準(zhǔn)備工作計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任到人。216。 第二工作面:由西向東推進(jìn),施工區(qū)域?yàn)棰鰠^(qū)、 Ⅶ區(qū)、 Ⅷ區(qū)、 Ⅸ區(qū)、 Ⅹ區(qū)。 施工總體部署總體安排:整個工程按照從西向東,依次進(jìn)行施工,將Ⅰ~Ⅹ的10個分區(qū)分成兩個施工區(qū)域,I、II、III、IV、VI五個分區(qū)為第一個施工區(qū)域,按V、VII、VIII、IX、X五個分區(qū)為第二個施工區(qū)域,兩個區(qū)域同時進(jìn)行施工,且每個分區(qū)均進(jìn)行流水作業(yè)。安全部:負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施項(xiàng)目安全計(jì)劃;負(fù)責(zé)日常安全管理,制定安全考核辦法。擬定并實(shí)施項(xiàng)目設(shè)備配置計(jì)劃及設(shè)備維修計(jì)劃,做好項(xiàng)目所需設(shè)備、技術(shù)狀況和能力認(rèn)可并做記錄;定期進(jìn)行設(shè)備檢查并提出處理報告;編制和組織實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃;做好特殊工種培訓(xùn)、考核工作;制止施工中“三違”現(xiàn)象,落實(shí)安全措施,建立安全活動記錄。 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 項(xiàng)目經(jīng)理、支部書記項(xiàng)目經(jīng)理 王少燦決策層決 策 層生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 孫其章項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工 潘曉煒決策領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 賀軍辦公室財務(wù)部合約部材料部安全部工程技術(shù)部 管理層管 理 層管理控制各施工作業(yè)班組作業(yè)層作 業(yè) 層項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)職(1)代表局組織項(xiàng)目的實(shí)施,確保達(dá)到合同目標(biāo),向項(xiàng)目部員工傳達(dá)顧客及法律法規(guī)要求;(2)具體組織項(xiàng)目策劃,健全組織機(jī)構(gòu)并實(shí)施有效管理,組織項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃書的制定和發(fā)布;(3)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、安全保證體系及生產(chǎn)管理體系,保證其正常有效運(yùn)行;(4)批準(zhǔn)項(xiàng)目部重要管理文件及重要項(xiàng)目改進(jìn)計(jì)劃;(5)是項(xiàng)目部質(zhì)量、生產(chǎn)、安全第一責(zé)任人,承擔(dān)項(xiàng)目的各種法律義務(wù);(6)對項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)及成本管理現(xiàn)狀及管理制度的適宜性作出評價,并及時進(jìn)行調(diào)整。 4 施工總體部署 施工組織和管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置體現(xiàn)最新項(xiàng)目管理的理念,同時要突出“安全第一,質(zhì)量為本”的企業(yè)形象。重大治安事件為零。3 項(xiàng)目管理目標(biāo)(1) 總工期:225天(2) 開工日期:2012年6月8日;竣工日期:2013年2月7日 質(zhì)量目標(biāo)本工程達(dá)到《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(JTS 2572008)要求的合格等級。 施工對策 場地整平應(yīng)對措施根據(jù)地質(zhì)資料,對現(xiàn)場施工場地進(jìn)行標(biāo)示,分成三種情況,機(jī)械行走區(qū)域、人員行走區(qū)域、暫時無法行走區(qū)域,分區(qū)域進(jìn)行施工安排。 外部交通 現(xiàn)場交通運(yùn)輸可利用中山路或疏港通道將材料運(yùn)至施工現(xiàn)場,由于前期進(jìn)場材料多,旗臺附近施工道路較差,外部交通條件較差。詳見附表3. 供電情況業(yè)主為我部提供2個800KV的接口就在施工場地附近,我部用電高峰期是抽真空時期按滿負(fù)核計(jì)算用電量為:180*=1350KV,再加上平時的生活用電,可以滿足我部施工用電的需要 供水情況該工程用水主要是生活用水,甲方提供的用水接口就在場地北側(cè)的北圍堤上,離施工現(xiàn)場非常近,可以滿足用水要求。黃砂主要產(chǎn)地是連云港贛榆,本工程主要考慮采用陸上運(yùn)輸,能保質(zhì)保量提供材料并滿足工程需要。)(kPa) (176。地下水及潮汐成同步變化關(guān)系。場區(qū)水文地質(zhì)條件簡單,場地地下水主要以孔隙潛水為主,賦存于第1層沖填土中。第63層:中砂(Q3el)黃褐色,密實(shí),主要由長石、石英礦物成分組成。局部含有少量礫石。局部分布。第5層:粘土(Q3al+pl)灰黃、褐黃色,可塑,局部呈硬塑狀,干強(qiáng)度中等,中等韌性,搖振反應(yīng)無,稍有光澤。~,~。第42層:粉質(zhì)粘土夾粉土(Q4mc)灰色,軟塑,干強(qiáng)度中等,中等韌性,搖振反應(yīng)無,稍有光澤。含有少量貝殼殘骸,局部含砂量較高。含有大量有機(jī)質(zhì)和腐殖質(zhì)。自上而下分層描述如下:第1層:沖(吹)填土(Q4al)灰黃色,松散,為新近人工吹填的堆積土,松散,未完成自重固結(jié)。E,位于海濱新區(qū)外海側(cè),距海濱新區(qū)約7公里)1986年7月~8月的潮位資料進(jìn)行了潮位推算,設(shè)計(jì)潮位取用值如下:最高潮位(19842003) 最低潮位(19842003) 設(shè)計(jì)高潮位 設(shè)計(jì)低潮位 工程地質(zhì)條件整個連云港市地區(qū)在大地構(gòu)造上屬中朝地臺、魯東古隆起地塊。56基面國家85基準(zhǔn)廢黃河基面理論最低潮面圖22 連云港基面關(guān)系圖根據(jù)連云港廟嶺1996年1月1日2000年1月31日實(shí)測潮位資料計(jì)算所得調(diào)和常數(shù)以及西大堤合攏后19952003年資料確定的平均海面計(jì)算連云港的潮位特征值如下22(連云港理論最低潮面,以下高程同):平均潮差 平均大潮高潮位 平均高潮位 平均小潮高潮位 平均大潮低潮位 平均低潮位 平均小潮低潮位 平均漲潮歷時 5h38min平均落潮歷時 6h48min國家海洋信息中心利用秦山島(34176。產(chǎn)生最大風(fēng)速為26m/s(NNE),波高H1/10 =(NNE),最大波高Hmax =。 。4) 霧。 投資來源發(fā)包方自籌 業(yè)主連云港新世紀(jì)石油化工有限公司、 勘察單位浙江省化工工程地質(zhì)勘查院
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