【正文】 對(duì)文件進(jìn)行格式審核，經(jīng)審核無誤后，方由辦公室對(duì)其文件進(jìn)行打印發(fā)行,并填寫《文件發(fā)放/回收登記表》，其他部門無權(quán)打印。3. 職責(zé) 生技部負(fù)責(zé)技術(shù)文件（工藝、檢驗(yàn)規(guī)范）的編制、更改，質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核。 辦公室負(fù)責(zé)將參加培訓(xùn)的員工的培訓(xùn)情況記錄在《員工培訓(xùn)檔案》中，并將《員工培訓(xùn)檔案》作為員工檔案的一部分進(jìn)行存檔，直至員工離職為止。：電工、駕駛員應(yīng)經(jīng)有關(guān)權(quán)威部門培訓(xùn)并取得相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書。 轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)（）。 新員工培訓(xùn) 公司基礎(chǔ)教育：包括公司簡(jiǎn)介、員工紀(jì)律、個(gè)人衛(wèi)生、質(zhì)量方針目標(biāo)、質(zhì)量、食品容器安全和環(huán)境意識(shí)，相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。 各部門人員應(yīng)根據(jù)各級(jí)各類人員崗位職責(zé)的要求明確本人的崗位職責(zé)。3 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)制訂各級(jí)各類人員崗位職責(zé)，對(duì)各個(gè)職位的職責(zé)作出明確規(guī)定，并且根據(jù)各級(jí)人員的職位職責(zé)制訂出崗位人員任職要求，作為該工作崗位人員考核或招聘的依據(jù)。 有關(guān)校準(zhǔn)、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)須提供的環(huán)境條件及設(shè)備搬運(yùn)和貯存期的管理等要求按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 對(duì)長度、衡器及理化衛(wèi)生試驗(yàn)設(shè)備等監(jiān)視與測(cè)量裝置的檢定周期為一年。監(jiān)視與測(cè)量裝置每年一次由計(jì)量檢測(cè)部門進(jìn)行檢定，并出具檢定報(bào)告。D. 監(jiān)視與測(cè)量裝置如發(fā)生功能性失效或損壞等異常，應(yīng)送往計(jì)量檢測(cè)部門維修或請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員修復(fù)。使用人員須按正確的方法進(jìn)行操作，使用后，如有附件的應(yīng)歸復(fù)原位。操作監(jiān)視與測(cè)量裝置的人員，須經(jīng)過培訓(xùn)。4 工作程序 依據(jù)測(cè)量任務(wù)和準(zhǔn)確度要求，化驗(yàn)室負(fù)責(zé)選定和配備適用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，品質(zhì)部負(fù)責(zé)做好監(jiān)視與測(cè)量裝置的臺(tái)帳，編制檢定、校準(zhǔn)周期計(jì)劃。5質(zhì)量記錄 《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳》 QS/AFQR15 《設(shè)備年檢計(jì)劃表》 QS/AFQR16 《設(shè)備年檢記錄表》 QS/AFQR17 《設(shè)備申購單》 QS/AFQR18 《設(shè)備狀態(tài)卡》 QS/AFQR19 《設(shè)備維修單》 QS/AFQR20質(zhì)量安全管理手冊(cè)XXXXXXX塑膠廠編號(hào)：QS/版本：A/0日期：201461頁碼：第 1 頁共 2 頁監(jiān)視與測(cè)量裝置管理制度1 目的為了確保檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的正確性和準(zhǔn)確性，本公司特制定檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理制度。 執(zhí)行季度保養(yǎng)全部內(nèi)容；216。 拆洗要各潤滑油氈，清除污物，加換新潤滑油，檢查設(shè)備的接地裝置，必要時(shí)進(jìn)行更換接地設(shè)備；216。. 例行保養(yǎng)l 設(shè)備啟用前應(yīng)先對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗消毒，具體清洗消毒見規(guī)程，檢查設(shè)備潤滑狀況是否良好；l 各操作手柄和開關(guān)是否靈活可靠，設(shè)備各部有無異響，確認(rèn)技術(shù)狀況正常方可開機(jī)。其他人員未經(jīng)允許不得隨意操作設(shè)備。 設(shè)備管理 生技部負(fù)責(zé)編寫設(shè)備的操作與維護(hù)規(guī)程。. 各車間負(fù)責(zé)在用設(shè)備的日常清洗消毒及保養(yǎng)。不得將需入庫材料或材料未經(jīng)清點(diǎn)直接進(jìn)入車間。商品出庫，應(yīng)具備有提貨單，財(cái)務(wù)發(fā)貨章，提貨人簽名，特殊情況由供銷部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并出具書面憑據(jù)，任何人不利擅自發(fā)貨，否則，貨款由發(fā)貨人支付。8) 凡不符合標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)不良或有損壞之物料，不得按正常入庫。5) 保管人員就設(shè)置倉庫明細(xì)帳，注明和種物料的品種，名稱、規(guī)格、型號(hào)、日期及數(shù)量，做到帳、卡、物“三一致”。如遇特殊情況，發(fā)票或送貨單未開而材料已到或材料直接進(jìn)入生產(chǎn)使用，或未入庫而直接供客的，由有關(guān)采供人員、經(jīng)營人員、生產(chǎn)管理人員及時(shí)與倉庫保管員聯(lián)系，說明情況，留下書面依據(jù)。1) 所有購入的材料、低置易耗品，工具儀表等，必須先經(jīng)檢驗(yàn)入庫后領(lǐng)用。 檢查模具使用完成下線前必需全面檢查尾件產(chǎn)品及模具,如果有需要更換配件、甚至調(diào)整,模具使用.
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y V質(zhì)量SPC ,six sigma,TS16949,MSA, z5q4I*^jzamp。 .}ii。4) 倉庫保管員就設(shè)置明細(xì)帳，做到工具、器具類“帳與物”一致，使物品進(jìn)出有據(jù)可查。找不到責(zé)任人，由原倉庫領(lǐng)出人員（原領(lǐng)用時(shí)倉庫已登記簽名）賠償。216。3. 職責(zé)。 車間生產(chǎn)員應(yīng)無可能污染產(chǎn)品的受感染的傷口和可能導(dǎo)致產(chǎn)品污染的身體因素，若有應(yīng)停止工作。216。其他人員也應(yīng)定期更換，保持清潔。 工作服的管理216。216。 有毒有害物管理216。216。216。成品庫不得貯存有毒、有害物品或其他易腐品。 先進(jìn)先出，及時(shí)剔出不符合質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原料，防止污染。 原、輔料的存貯設(shè)施，應(yīng)能保證為生產(chǎn)加工所準(zhǔn)備的原料和輔助用料在貯存過程中的品質(zhì)，不會(huì)出現(xiàn)影響生產(chǎn)使用的變化和產(chǎn)生新的安全衛(wèi)生危害。 原材料應(yīng)離地、離墻并與屋頂保持一定距離，垛與垛之間也應(yīng)有適當(dāng)間隔。 原材料場(chǎng)地和倉庫，應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲設(shè)施。 應(yīng)設(shè)置與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的原材料場(chǎng)地和倉庫。216。 殺菌采用紫外線燈對(duì)車間及更衣室進(jìn)行生產(chǎn)前、生產(chǎn)后的空氣殺菌，確保在生產(chǎn)前半小時(shí)和生產(chǎn)完成后半小時(shí)對(duì)車間及更衣室進(jìn)行半小時(shí)的空殺菌。 清潔、消毒方法必須安全、衛(wèi)生，所采用的消毒藥劑必須經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)。 車間、設(shè)備、工器具用洗滌劑和消毒劑處理后，殘留的洗消劑應(yīng)該在車間和設(shè)備等重新使用前徹底沖洗干凈。 生技部在班前和班后應(yīng)對(duì)生產(chǎn)車間的設(shè)備、工器具等進(jìn)行清洗和消毒。 接觸產(chǎn)品的設(shè)備、工具，必須用無毒、無味、抗腐蝕、不變形的材料制做，便于拆卸、清洗和消毒。 生技部應(yīng)保證廠房和各種機(jī)械設(shè)備、裝置、設(shè)施、給排水系統(tǒng)等均保持良好狀態(tài)，確保正常運(yùn)行和整齊潔凈。 采光、照明位于工作臺(tái)、產(chǎn)品和原料上方的照明設(shè)備應(yīng)加防護(hù)罩。 墻壁生產(chǎn)車間墻壁表面應(yīng)平整光滑，用淺色、不吸水、不滲水、無毒材料覆涂，便于清洗。用藥后將所有設(shè)備、工具和容器徹底清洗,消除污染。 辦公室負(fù)責(zé)制定和修改本公司各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度。2. 適用范圍適用于本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)過程、貯存和運(yùn)輸?shù)确矫娴男l(wèi)生管理。7) 拆卸、安裝模具時(shí)，小心模具滑落傷人。4) 嚴(yán)禁任何人在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙、帶入零食、飲用水等。10) 及時(shí)收集、分類、整理入庫單，領(lǐng)料單和各種報(bào)表，按公司檔案管理的相關(guān)規(guī)定，移交公司辦公室統(tǒng)一管理。6) 根據(jù)原材料領(lǐng)料單如實(shí)發(fā)料，把好進(jìn)出物資的驗(yàn)收關(guān)。2) 忠于職守，嚴(yán)格按公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制各種物資的進(jìn)出。2) 嚴(yán)格執(zhí)行工具室的借用發(fā)放制度，進(jìn)出手續(xù)齊全，帳目清楚。7) 負(fù)責(zé)提供“成品出廠檢驗(yàn)報(bào)告單”。3) 嚴(yán)格按檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，按檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品衛(wèi)生指標(biāo)、理化指標(biāo)做出檢驗(yàn)結(jié)論。2) 做好最終產(chǎn)品的質(zhì)量化驗(yàn)、記錄、分析工作。 縱橫向關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)關(guān)系：1) 與操作人員進(jìn)行溝通，對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格及時(shí)進(jìn)行整改。8) 監(jiān)督操作工按要求，規(guī)范的填寫各種質(zhì)量記錄。4) 對(duì)各工序在制品的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知操作工，并督促改進(jìn)。4) 參與對(duì)不合格產(chǎn)品的評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行月、季、年分析。質(zhì)量安全管理手冊(cè)XXXXXXX塑膠廠編號(hào)：QS/版本：A/0日期：201461頁碼：第 10 頁共 13 頁權(quán)限與職責(zé) 職權(quán)范圍負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，有權(quán)對(duì)不合格品作出處置。11) 隨時(shí)檢查本工序產(chǎn)品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班組長或車間主任匯報(bào)。7) 嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，不得帶食物、飲用水進(jìn)入車間。3) 負(fù)責(zé)本人生產(chǎn)的不合格品的返工。（5） 有一定的動(dòng)手操作動(dòng)力。（1） 了解本公司所用機(jī)械設(shè)備的相關(guān)性能。（7） 了解掌握設(shè)備運(yùn)行情況，積極開展科學(xué)攻關(guān)，推廣新技術(shù)，新工藝的革新項(xiàng)目。（3） 審簽主要設(shè)備文件資料，切實(shí)做好節(jié)能工作。（2）領(lǐng)導(dǎo)編制機(jī)電設(shè)備的更新改計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司設(shè)備的綜合管理工作。質(zhì)量安全管理手冊(cè)XXXXXXX塑膠廠編號(hào)：QS/版本：A/0日期：201461頁碼：第 8 頁共 13 頁權(quán)限與職責(zé)：（1）有權(quán)對(duì)公司各種設(shè)備的使用、更新、維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行督促。12) 及時(shí)收集、整理各種文件資料，并統(tǒng)一歸口管理。禁止操作工隨便更改、違反操作規(guī)程，影響產(chǎn)品質(zhì)量和安全，文明生產(chǎn)。5) 指導(dǎo)操作工按要求對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和清洗消毒，出現(xiàn)設(shè)備故障，組織人員在最短時(shí)間內(nèi)修復(fù)。2) 根據(jù)生產(chǎn)的需要，合理分配，調(diào)動(dòng)車間員工，有效利用員工的特長和工作積極性。10) 負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間員工按不合格品處置要求進(jìn)行操作。6) 負(fù)責(zé)按生技部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單組織車間進(jìn)行生產(chǎn)。2) 根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，合理調(diào)度，組織生產(chǎn)，完成公司既定的目標(biāo)。（2） 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。（12） 關(guān)心員工生活，努力辦好食堂，改善員工生活，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保護(hù)、疾病健康體檢、生活、福利工作，開展合理化建議，盡可能讓員工滿意。（8） 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系和上級(jí)機(jī)關(guān)檢查，外單位來公司參觀的接待工作。（4） 負(fù)責(zé)公司重要文件，規(guī)章制度的起草，核稿，簽收，登記，傳閱工作。（3） 在公司的指導(dǎo)下，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真搞好職工的生活和后勤服務(wù)。（10） 合理掌握工藝備品備件的訂貨數(shù)量，既能生產(chǎn)順利進(jìn)行，又能減少庫存積壓。（5） 認(rèn)真組織公司編制公司技改、技措、技革、環(huán)保、安全和新產(chǎn)品開發(fā)等項(xiàng)目計(jì)劃，并指導(dǎo)落實(shí)。：（1） 精心組織生產(chǎn)，完成公司下達(dá)的任務(wù)。（9） 負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制。（5） 對(duì)食品容器衛(wèi)生事故進(jìn)行調(diào)查，組織相關(guān)人員進(jìn)行處理。：（1） 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面做好本部門的工作。3) 經(jīng)常檢查公司范圍的消毒設(shè)施的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門提出，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。17) 負(fù)責(zé)制訂“三廢”治理，綜合利用的技術(shù)措施，督促檢查車間做好環(huán)保工作。13) 經(jīng)常檢查作業(yè)職工對(duì)食品容器安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)和違章指揮。9) 抓好全公司的安全基礎(chǔ)工作，確保本公司安全環(huán)保指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5) 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員自檢的監(jiān)督的檢查。：1) 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面做好本公司的食品容器質(zhì)量安全工作。3) 有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮。合同簽訂后將合同副本送公司有關(guān)部門，并根據(jù)客戶的質(zhì)量要求下達(dá)生產(chǎn)通知單。11) 負(fù)責(zé)組織外協(xié)服務(wù)單位的控制。7) 負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行溝通，及時(shí)收集顧客反饋意見。4) 負(fù)責(zé)客戶談判的支持與調(diào)度，協(xié)助銷售人員進(jìn)行客戶開發(fā)。9）身體健康無傳染性疾?。?質(zhì)量安全管理手冊(cè)XXXXXXX塑膠廠編號(hào)：QS/版本：A/0日期：201461頁碼：第 3 頁共 13 頁權(quán)限與職責(zé)負(fù)責(zé)本公司業(yè)務(wù)的承接及與顧客的溝通，并主動(dòng)收集顧客反饋信息，及時(shí)為顧客解決，確保顧客滿意。5）工作負(fù)責(zé)，辦事認(rèn)真公道，在職工中享有較高威信。1）高中文化程度五年管理工作經(jīng)驗(yàn)或大專以上文化程度二年管理工作經(jīng)驗(yàn)。3) 負(fù)責(zé)代表總經(jīng)理就公司食品容器安全市場(chǎng)準(zhǔn)入管理體系事宜與外部進(jìn)行聯(lián)系。8) 提出年度的方針目標(biāo)和年終的工作考核總結(jié)報(bào)告。4) 抓好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生生產(chǎn)和污染預(yù)防，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)，節(jié)約原輔材料，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。12) 嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律，正確處理責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系的同時(shí)，關(guān)心員工生活，搞好行政福利工作。8) 抓好各部門分管工作的落實(shí)，主持召開公司經(jīng)理會(huì)議和營銷會(huì)議，對(duì)行政工作的重大問題作出決策。4) 負(fù)責(zé)任命本公司的質(zhì)量負(fù)責(zé)人?？偨?jīng)理：201461 質(zhì)量安全管理手冊(cè)XXXXXXX塑膠廠編號(hào)：QS/版本：A/0日期：201461頁碼：第 1 頁共 1 頁質(zhì)量安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理生技部品質(zhì)部供銷部質(zhì)量負(fù)責(zé)人辦公室化驗(yàn)室生產(chǎn)車間倉庫質(zhì)量安全管理手冊(cè)XXXXXXX塑膠廠編號(hào)：QS/版本：A/0日期：201461頁碼：第 1 頁共 1 頁質(zhì)量安全管理人員任命書為了實(shí)施《食品用包裝、容器、工具等制品生產(chǎn)許可通則》和《食品用塑料包裝、容器、工具等制品生產(chǎn)許可審查細(xì)則》，建立食品容器質(zhì)量安全體系，加強(qiáng)本公司質(zhì)量管理工作，維護(hù)消費(fèi)者的利益，遵守國家的法律法規(guī)，根據(jù)本企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，特確定并授予以下人員任命：1) 生技部經(jīng)理： CC2) 品質(zhì)部經(jīng)理：CCS3) 供銷部經(jīng)理：4) 辦公室主任：CCS5) 生產(chǎn)車間主任：6) 包裝車間主任：7) 檢驗(yàn)/化驗(yàn)員：8) 倉庫管理員：總經(jīng)理：201461質(zhì)量安全管理手冊(cè)XXXXXXX塑膠廠編號(hào)：QS/版本：A/0日期：201461頁碼：第 1 頁共 13 頁權(quán)限與職責(zé)1總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：根據(jù)公司質(zhì)量管理的需要，抓好公司的銷售、生產(chǎn)、環(huán)境、安全、質(zhì)量衛(wèi)生、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理和員工生活等工作，對(duì)公司范圍行使統(tǒng)一指揮權(quán)，督促各部門制訂各項(xiàng)工作的方針目標(biāo)和落實(shí)工作情況的檢查考核及人員的聘用和調(diào)動(dòng)。質(zhì)量有關(guān)的各部門應(yīng)根據(jù)工作總目標(biāo)進(jìn)行分解，轉(zhuǎn)化為本部門具體的工作目標(biāo)，為保證目標(biāo)的順利完成，需進(jìn)行相應(yīng)的管理策劃詳見《年度質(zhì)量方針、目標(biāo)展開計(jì)劃》?？萍紕?chuàng)新就必須樹立具有自己特色的品牌，這種品牌要適應(yīng)市場(chǎng)變化和顧客需求，這種變化趨勢(shì)體現(xiàn)了科技的進(jìn)步，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，所