淺析石油鉆井企業(yè)員工對企業(yè)發(fā)展的影響-全文預(yù)覽
【正文】 們的專業(yè)知識日趨老化，而理論基礎(chǔ)的先天薄弱恰恰是他們進(jìn)行知識拓展和更新的最大障礙。 五、企業(yè)員工素質(zhì)問題的原因分析企業(yè)對員工教育的重視程度不夠雖然石油鉆井企業(yè)在員工教育工作取得了一些成績，員工素質(zhì)也比以往有了顯著提高，但教育培訓(xùn)工作并沒有因員工素質(zhì)在企業(yè)中的核心而受到足夠的重視，員工教育仍然是說起來重要、抓起來次要、忙起來就可以不要的“軟任務(wù)”。三是發(fā)展?jié)摿Σ蛔?。業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱一是理論基礎(chǔ)不實。隨著企業(yè)制度的建立健全并進(jìn)一步實施，競聘將成為企業(yè)的主要方式。因此，固本強基，夯實安全基礎(chǔ)，最首要的任務(wù)是強化員工的素質(zhì)。企業(yè)發(fā)展強烈要求員工素質(zhì)的同步提升。能否建立一支適合時代的高素質(zhì)員工隊伍，直接影響員工與企業(yè)的前途。員工素質(zhì)的高低，取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)。員工是企業(yè)的主體，員工的素質(zhì)是企業(yè)的靈魂，這一內(nèi)涵決定了企業(yè)建設(shè)必須把員工放在主體地位，充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使每一個員工都有歸屬感和使命感，由此對待企業(yè)如家的一樣態(tài)度和觀念，增收節(jié)支、“五小”活動成為企業(yè)員工的自覺行動，自發(fā)形成自我約束并產(chǎn)生對企業(yè)強烈的責(zé)任感，體現(xiàn)為個體的主人翁精神，并充分地、自覺地發(fā)揮個體主觀能動性，最終為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的價值。違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律已是企業(yè)安全生產(chǎn)的重大隱患，提高職工素質(zhì)，加強技能技術(shù)培訓(xùn)已是各個企業(yè)迫在眉睫的首要問題。職工素質(zhì)提高了，才能自覺的群策群力的在各自崗位搞好本職工作，并在企業(yè)遇到困難時，有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣，為企業(yè)出謀劃策、分憂解難。素質(zhì)是指人們在思想、知識、才能等方面具備的基本條件及在思想上、工作上、生活上表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為，是一定的思想觀念、知識技術(shù)、工作態(tài)度、工作能力、身體狀況等在人們行動上的綜合反映。企業(yè)員工的言談舉止直接關(guān)系到企業(yè)的形象和員工在顧客心中的位置。二、石油企業(yè)員工素質(zhì)對企業(yè)發(fā)展的利弊分析企業(yè)是按照一定的組織規(guī)律，有機構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)實體，是以贏利為目的，以實現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命，通過提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入。很多企業(yè)宣布破產(chǎn)或被吞并，并非由于沒有產(chǎn)品、資金、技術(shù)或設(shè)備，而是缺少能夠團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、能征善戰(zhàn)的企業(yè)員工，有時僅僅由于企業(yè)員工缺乏正確的企業(yè)倫理觀念或沒有盡心盡責(zé)而導(dǎo)致企業(yè)在競爭中失敗。淺析石油鉆井企業(yè)員工對企業(yè)發(fā)展的影響 指導(dǎo)教師： 學(xué) 生： 學(xué) 號： 目 錄一、前言1二、企業(yè)員工素質(zhì)對企業(yè)發(fā)展的利弊分析2三、提高員工素質(zhì)的必要性6四、企業(yè)員工素質(zhì)存在的問題8五、員工素質(zhì)問題的原因分析10六、提高員工素質(zhì)的對策11
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