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影響智慧之企業(yè)發(fā)展方向-全文預(yù)覽

2025-07-20 00:50 上一頁面

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【正文】 就是孽。所有成大業(yè)者都是毀譽(yù)參半是人皆冤、是情皆孽。如果那個(gè)女人沒有遇到畢加索,一生也不曾體會(huì)到心動(dòng)的感覺。為什么后來不振了?任何愛情也不會(huì)超過18個(gè)月。誘惑是一個(gè)籌碼,性情就是個(gè)誘惑。孩子混沌期有個(gè)力量,就是異性的力量。把孩子當(dāng)做王者的思想來培養(yǎng)。讓你把生出的東西呵護(hù)長大。持續(xù)的像畢加索一樣,描繪、闡述、展示第六感。為此刻感受而干!老板的境界就是像畢加索一樣,進(jìn)入你的第六感,把握你當(dāng)下的第六感。正常的人就是為了某種文化道義負(fù)責(zé);優(yōu)秀的人就是在追求真實(shí)的生命。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,最終要走哪條路能走向成功之路,修煉方向在哪里,領(lǐng)導(dǎo)力要“樹立特殊教育。大師強(qiáng)有力的生命力,但也難逃消亡的一刻,大師的生活有不完美性,但是很真實(shí)。我感覺畢加索通過女人這個(gè)媒介直接找到成功,而且他是一個(gè)非常有個(gè)性的人。對自己的事業(yè)執(zhí)著永生追求的精神,相信自我,獨(dú)立創(chuàng)新。女人是他的媒介,用女人來創(chuàng)造自己的藝術(shù)價(jià)值。他有野性也非常有占有欲。每個(gè)人寫一個(gè)目標(biāo),寫十個(gè)理由。如:讓一個(gè)人吃一只蟑螂,他不吃。動(dòng)力具體來自于充分的理由和動(dòng)機(jī),也就是食、性、愛。1方、張、(拿出10%利潤回報(bào)我的恩人)常人成功都是靠報(bào)仇血恨的力量。2019年打造10個(gè)千萬富翁。林洪冠目標(biāo):2022年前成為世界第一鐵礦石供應(yīng)商動(dòng)機(jī):幫助中國鋼鐵企業(yè)解決資源問題。(為尊嚴(yán))必須讓小嚴(yán)、小王等欣賞、佩服我。拿出500萬給我哥我姐我兒子作為教育經(jīng)費(fèi)(2010年計(jì)劃投資10萬學(xué)習(xí))。(與過去斷絕聯(lián)系)如:戴建國決心賺一個(gè)億,凡是與賺一個(gè)億無關(guān)的事全部斷絕聯(lián)系。第二目標(biāo):都是想提高規(guī)模激發(fā)意志力的四個(gè)步驟:明確你要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(明確產(chǎn)生力量)。我想把我提高功效的方法推廣到全國。再如:A媽媽要求孩子懂事、理解父母B是媽媽持續(xù)做一些事,讓孩子自己覺得我要理解父母。只有自我引導(dǎo)才會(huì)有力量。例如:有一個(gè)員工,連續(xù)三個(gè)月都是倒數(shù)第一名。老板平時(shí)講話,大多都是講自己的話,就知道是有自己的系統(tǒng)。企業(yè)發(fā)展與老板產(chǎn)權(quán)清晰的關(guān)系如何處理好企業(yè)發(fā)展與老板身心的關(guān)系身心的健康1) 剩下來的是老大2) 健康3) 子女健康的成長。2) 大股東必須要有獨(dú)立的經(jīng)營權(quán)、決策權(quán)。知名度高不高不重要 ,重要是藥到病除。中國是人情社會(huì)。1) 學(xué)習(xí)政策2) 西方的管理科學(xué)藍(lán)色管理。大千世界,老虎生存的是兇猛、毒蛇生存的是毒液,只要能活下來你永遠(yuǎn)都是老大。平臺改變?nèi)说拿\(yùn)。在中國,賺錢容易,擁有錢難。政府要權(quán)威要臉面,要順著政府來。2)不光要把事業(yè)經(jīng)營好,也要把家庭經(jīng)營好。得力的上司。事業(yè)蒸蒸日上、家庭和睦幸福。處理好新的高層管理人員和老的高層管理人員關(guān)系。做老板要學(xué)會(huì)三個(gè)字:忍、順、哄。各級人民政府有督察機(jī)構(gòu)。胸懷和領(lǐng)導(dǎo)能力能否駕馭這個(gè)團(tuán)隊(duì)。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也是在生活中磨練出來的。偉人都是熬出來的。通過組織進(jìn)行控制,九大常委管理好全國13億人民。老板瘋狂是因?yàn)闆]有懼怕、沒有信仰,最多半年就會(huì)滅亡。個(gè)人時(shí)代已經(jīng)過去了,怎樣從個(gè)人行為向組織行為轉(zhuǎn)型,可以向毛澤東學(xué)習(xí)。(以前想法,老板個(gè)人一切是企業(yè)的,企業(yè)一切都是老板個(gè)人的。從業(yè)人員具有復(fù)雜性,所以現(xiàn)階段培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是人民企業(yè)家管理掃盲班。領(lǐng)導(dǎo)就是修境界上、水平上,身心靈合一。改變習(xí)慣,傳導(dǎo)習(xí)慣改變行動(dòng),行動(dòng)改變想法。 勢企業(yè)是啟動(dòng)階段、發(fā)展階段、還是消亡階段。所有成大業(yè)者,都是有情懷、有情感、有情趣的人。拜與被拜,救與被救。如:健康、快樂、成功(基礎(chǔ)),真實(shí)、簡單、自然(境界)。如:下午3點(diǎn)到4點(diǎn),你覺得挺失落或者無聊。一切為我所用,所用為眾生。 直接催眠催眠就是進(jìn)入宇宙頻率。例如:家長是怎么把孩子摧殘死的?耐克980元所有讓孩子有感覺的投資,眼睛都不能眨。 重復(fù) 一個(gè)媒介例如:煙酒你的媒介就是能讓你有感覺的東西。 放松A肢體 B思想觀念比較放松的人,才有感覺,才能氣定神閑。如何進(jìn)入第六感?股神 神秘的第六感蓋茨 格蘭仕 直覺和我學(xué)習(xí)就是把感覺找回來。為什么在你白手起家的時(shí)候,能夠無中生有?例如:愛迪生 天天想著電燈 卡耐基 每天確認(rèn)我的目標(biāo)一千次 康熙 三藩平定魂?duì)繅衾@才能入門。——真理2010年3月11日星期四下午想成就事業(yè)的人必須看《古蘭經(jīng)》和《圣經(jīng)》在整個(gè)社會(huì)和宇宙中,人類未知的東西多,還是已知的多?你只相信你看到的東西,你就是個(gè)普通的人。《世界上最偉大的推銷員》改變?nèi)司褪墙o他輸入一個(gè)新的軟件,新的程序。如:讓人相信因果、輪回、天堂極樂,相信資本主義或社會(huì)主義等政體。第早中晚各寫目標(biāo)十次。具體是增加員工自身的速度和質(zhì)量。你想控制是控制不了的。人和人、人和錢,都是相互吸引。 惰性用潛在的能量激發(fā)動(dòng)力,化解阻力。具體就是激發(fā)動(dòng)力,化解阻力。這樣要想讓物體動(dòng)起來,它必須要有動(dòng)力。動(dòng)力所以成大業(yè)者都是“目中無人”。隔行如隔山,是在農(nóng)業(yè)社會(huì)的思想。落差產(chǎn)生能量。是解決問題難,還是發(fā)現(xiàn)問題難?發(fā)現(xiàn)問題的根本,或根本問題。開始像家庭,然后像軍隊(duì),然后像學(xué)校,最后像江湖。老板必須學(xué)會(huì)易經(jīng)的思想,流動(dòng)的思想。 278期北京《影響智慧》2010/3/11上午企業(yè)發(fā)展方向如何留住員工如何和合作伙伴建立穩(wěn)固關(guān)系我們公司總經(jīng)理是職業(yè)經(jīng)理人,不容易接受新的知識,我無法影響他,該怎么辦?我們現(xiàn)在在北京30人左右地產(chǎn)評估公司,我現(xiàn)在最大的瓶頸是如何迅速的拓展市場?如何組建高效的銷售團(tuán)隊(duì)?思維必須是彎曲的,才能入道。科學(xué)發(fā)展觀必將影響人類發(fā)展進(jìn)程。找個(gè)好玩的員工,他出現(xiàn)后,讓大家都非常開心。凡是駕馭不了的事,就是賭。高度夠了,問題就不存在了。產(chǎn)品只是媒介。日本成為世界第一強(qiáng)國,就是因?yàn)槿裼袆?dòng)力。意思是:不受人的因素干擾和左右。所以經(jīng)營人就是經(jīng)營動(dòng)力,經(jīng)營阻力。人的一生中,恐懼的時(shí)間比睡眠時(shí)間還長。物質(zhì)之間存在的方式是相互吸引。你只能做一件事,就是增加能量。看人當(dāng)成物體,再把物體當(dāng)成能量體。 沒有人因?yàn)橹蓝淖?。所有的宗教和政黨都在做這個(gè)事情。張瑞敏——人世間最難的事情就是簡單的事情重復(fù)做。真是說不清的道理?!端伎贾赂弧?br />
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