【正文】 砼需到主體結(jié)構(gòu)施工2個月后才可澆筑，因此在外墻外側(cè)后澆帶處采用砌筑240厚磚墻，以便肥槽回填盡早插入，同時做好局部處理后再貼防水卷材。：、施工縫阻水做法： 外墻的水平施工縫按圖紙要求在筏板面以上600高處留置平口縫加50mm30mm梯形凹槽，凹槽內(nèi)放置30mm20mm遇水膨脹止水條，其余后澆帶（包括筏板、外墻、有防水要求的頂板）、垂直施工縫、水平施工縫均留置平縫加200mm50mm梯形凹槽，按設(shè)計要求設(shè)置30mm20mm遇水膨脹止水條。每步回填土夯實后應報總包單位專業(yè)工長或質(zhì)檢員進行驗收，并通知試驗員進行環(huán)刀取樣試驗，待監(jiān)理單位通知合格后方可進行上一步回填土。肥槽分段回填土時，交接處回填土應呈階梯形，且不得漏夯。待地下工程混凝土外墻的含水率小于9%后開始進行外墻防水層和保護層施工，并緊跟著進行肥槽、車庫覆土回填，回填土須與車道、樓梯、豎井出入口結(jié)構(gòu)施工穿插進行。高層部位基槽挖至基底設(shè)計標高300mm時，即可進行CFG樁施工。 土方開挖本工程土方開挖、CFG樁施工均由建設(shè)單位直接分包給土方開挖單位和樁基施工單位施。建筑物定位（平面、高程）由工程技術(shù)負責人主持。B、標高的傳遞，第一個施工段設(shè)置兩個點（其它施工段設(shè)置一個點）向上傳遞標高，每次均從標高起始線垂直向上量取，同時鋼尺需加拉力、尺長、溫度三差改正。 地下工程施工測量：A、地下工程控制軸線的測設(shè)，采用外控法，根據(jù)主軸線控制樁向槽內(nèi)投測“井”字形線，在依據(jù)平面圖進行地下各層的放線。 高程控制網(wǎng)：高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準的精度。項目工程測量方案由工程技術(shù)負責人、現(xiàn)場技術(shù)人員、測量人員共同編制。：：：測量定位放線→土方開挖及護坡→高層部位CFG樁基→高層部位驗槽→地下車庫清槽、釬探及驗槽→基礎(chǔ)墊層、磚胎模施工→基礎(chǔ)筏板防水及其保護層施工→基礎(chǔ)筏板結(jié)構(gòu)施工→地下二層墻柱結(jié)構(gòu)施工→地下二層頂板結(jié)構(gòu)施工→地下一層墻柱結(jié)構(gòu)施工→地下一層頂板施工→地下室外墻及地下車庫覆土頂板防水及其保護層施工→基礎(chǔ)肥槽土及覆土回填→場地平整、道路鋪設(shè)、商業(yè)主體工程施工工藝流程：首層放線及預檢→首層墻柱鋼筋綁扎、埋電管、留洞及其隱檢→首層墻柱支模及預檢→首層墻柱砼澆筑→首層頂板支模及其預檢→首層頂板梁鋼筋綁扎、埋電管、留洞及其隱檢→首層頂板梁砼澆筑→高層二層結(jié)構(gòu)施工→高層三層結(jié)構(gòu)施工→高層四層結(jié)構(gòu)施工→高層部位五層結(jié)構(gòu)……→高層部位二十層結(jié)構(gòu)→……→高層部位結(jié)構(gòu)封頂：樓層隔墻放線→砌筑隔墻→立門窗口→做灰餅、充筋→門窗口堵縫抹灰→水電管安裝→隔墻墻面抹灰→樓地面→養(yǎng)護→門窗安裝→玻璃安裝→墻面及頂板刮膩子→涂料和油漆→燈具安裝：外架子搭設(shè)→外墻面抹灰找平→外門窗附框安裝→外墻面刮糙、抹面（油漆施工）→外窗安裝→外窗堵縫、收口→拆外架子→臺階、坡道、散水→清理 測量準備：A、為保證工程測量工作的質(zhì)量，成立工程測量班組，施工測量人員全部經(jīng)過工程測量業(yè)務培訓，并取得省市建委頒發(fā)的測量放線、驗線上崗證書。室外雨水通過預先設(shè)置的排水溝有組織地排入市政污水井。對于無法埋地敷設(shè)的干管、支管及外露明管、水龍頭等管件，在冬季來臨之前應用巖棉管或其他保溫材料做好保溫工作，以防凍結(jié)或凍裂，保溫層外部應裹纏玻璃布或不燃的塑料布做保護，以免保溫層淋雨、淋雪或受其它破壞。為了考慮高層部分結(jié)構(gòu)、裝修施工時消防用水和施工用水的需要，由水泵房向西布管時，應在適當位置甩出接口，以便用水管線接至高層部分各個樓層，各甩口安裝閘閥，并且設(shè)置閥門井。在生活區(qū)南端、北端分別設(shè)置一個消火栓，以作生活區(qū)消防用。 生產(chǎn)生活臨時設(shè)施：設(shè)置生活區(qū)，生活區(qū)內(nèi)設(shè)置職工宿舍、食堂、浴室、活動室、廁所等臨時設(shè)施。為保證現(xiàn)場不揚塵，施工現(xiàn)場應設(shè)二級沉淀池，廢水經(jīng)過沉淀后排入市政管網(wǎng)。圍墻構(gòu)造和大門做法按照公司預先設(shè)計進行制作、安裝。根據(jù)市規(guī)劃局、建設(shè)單位提供的紅線樁、高程點、地質(zhì)勘探報告，進行場地的平整工作。，對本項目所需材料、物資堅持質(zhì)量第一的原則，杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品或質(zhì)次產(chǎn)品運到場內(nèi)，給工程造成損失。防水施工應在7天前通知專業(yè)防水隊，材料按照合同上的技術(shù)要求和數(shù)量要求提前進場，以便現(xiàn)場核對、外觀檢查、見證取樣試驗。，本工程結(jié)構(gòu)砼全部采用商品砼，由砼供應商提供。177。施工試驗計劃（見附表11） 高程引測與定位、現(xiàn)場控制網(wǎng)的測量：根據(jù)市規(guī)劃局和建設(shè)單位給出的測量成果，按照施工總平面圖的要求，進行施工場地控制網(wǎng)的測設(shè)，設(shè)置場地永久性軸線控制標樁和高程控制水準點，同時做好控制樁和水準點的保護工作。大力推廣新技術(shù)、新工藝的應用。儀器設(shè)備配備情況如下：（見附表9） 實際施工過程中作好各級技術(shù)交底工作，與設(shè)計或監(jiān)理辦理必要洽商。建筑與結(jié)構(gòu)圖在坐標、尺寸、標高及說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確，盡量把技術(shù)問題提在開工前，確保圖紙在建筑、結(jié)構(gòu)、尺寸、專業(yè)交叉方面無重大錯誤，使施工得以順利進行，以作為指導施工的依據(jù)。、細化施工組織設(shè)計內(nèi)容，使施工方案更加符合實際。本工程土方開挖啟動后，施工場內(nèi)、場外協(xié)同配合，做好技術(shù)、物資、組織、勞動力、合同等方面準備工作，為項目的順利開工及施工過程的順利進行做好前期準備。根據(jù)本工程的特點及流水段劃分，每樓分別由二個施工作業(yè)組來施工，商業(yè)由一個小班組來完成。 塔吊配置：根據(jù)現(xiàn)場實際情況和施工需要，基礎(chǔ)樁基施工后，在3樓南側(cè)塔吊型號TC5013，臂長50m，4樓南側(cè)塔吊型號MC120，臂長50m，5樓北側(cè)塔吊型號TC60168B，臂長60m；6樓北側(cè)塔吊型號為TC5613，臂長56m。為了達到按期按質(zhì)竣工、全面交付業(yè)主使用的目標，需要加強與工程相關(guān)的各方面單位的配合及協(xié)調(diào)工作。合理：根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工需要，對建筑物平面劃分施工段，各施工段、各分項工程和分部工程之間的施工要進行合理穿插，充分利用各種資源。 施工進度計劃編制：：全面、先進、科學、合理。177。所有墻體豎向施工縫（包括后澆帶部位）支模均采用50厚木板（墻中至少兩塊木板，便于支拆）支擋，遇筋鋸成鋸口，用4090mm木方作水平背楞固定連接支撐于系統(tǒng)。地下室墻模板采用多層板，4090木方作豎楞，鋼管作橫肋，φ14鋼筋作對拉螺栓，外墻的對拉螺栓中間焊止水片。后澆帶部位采用多層板作為面板，4090mm木方作水平背楞和支撐（集水坑部位采用雙層鐵絲網(wǎng)）、4090mm木方作豎向背楞。 雖然本工程地下水位較低，不需考慮降水措施，但考慮到本工程結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)較深，基礎(chǔ)筏板、地下室結(jié)構(gòu)施工、基礎(chǔ)防水等分項工程施工均須做好防雨措施，3～6樓基坑四周雖做護坡，基坑邊坡坡度較小，所以當本工程基礎(chǔ)開挖見底時，基坑四周需做集水井和排水溝，邊坡上口四周須做好充分的排水措施。，施工現(xiàn)場設(shè)置四臺固定塔吊，用于基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工時模板、鋼筋、架管等材料的垂直和水平運輸。D、負責本工種的安全、質(zhì)量和技術(shù)交底，并做好本工種的“三檢”活動。H、完成項目部交辦的其它工作。D、配合好班組對所編料單進行加工和審核。B、執(zhí)行公司材料管理制度，完備進出手續(xù)和入庫材料標識。B、執(zhí)行公司的材料管理制度，晝夜值班，堅守崗位，隨叫隨到，準確及時，保證進出材料的質(zhì)量和數(shù)量。B、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導做好議價材料的報價工作，掌握市場行情，力求所購材料的性價比最高。C、做好砼、回填土、砂漿、防水、鋼筋連接等的取樣、送樣的復試檢驗，按時反饋檢測結(jié)果，如遇材料試驗、施工試驗項目不合格，應及時將試驗報告單報項目經(jīng)理部。B、在施工過程中，每道工序完成后，都要通過測量檢查各部位的實際位置，標高是否符合要求，根據(jù)實測驗收的記錄填寫編繪竣工資料和竣工圖，做為驗收簽定工程質(zhì)量和工程交會使用后運營管理，維修擴建的依據(jù)。C、按照規(guī)范、規(guī)程要求，隨工程進度同步做好工程資料的填寫、報送、收集、整理、歸檔工作。D、配合生產(chǎn)經(jīng)理，組織項目安全生產(chǎn)例會的召開，并及時做好相關(guān)記錄。C、負責協(xié)助實施《進貨檢驗和試驗工作程序》，對建筑材料的質(zhì)量控制，按時取樣送檢，監(jiān)督材料的正確使用。D、嚴格按照施工圖紙、國家施工驗收規(guī)范和公司對施工放線的要求，及時組織施工放線。H、做好技術(shù)經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它工作。D、參與辦理與建設(shè)單位及設(shè)計院的工程洽商，并把工程洽商后變更的結(jié)果及時送到施工和預算部門手中。G、負責分包項目的結(jié)算工作。C、負責本工程各階段的預結(jié)算編制，并及時報送甲方和監(jiān)理等相關(guān)單位。D、代表施工單位組織質(zhì)檢站、勘察單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對基槽進行檢驗，填寫隱蔽工程檢查記錄。D、負責分項工程質(zhì)量驗評記錄和有關(guān)記錄的填寫。C、負責組織工程項目全面生產(chǎn)并對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)負直接責任。實行項目經(jīng)理負責制，對內(nèi)明確各責任人的職責和職權(quán)范圍，使有關(guān)人員按照其職責、權(quán)限進行有效的管理，保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工。：施工臨時設(shè)施按公司CI形象設(shè)計標準布置和制作，體現(xiàn)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的標識，做到美觀新穎。：質(zhì)量等級合格，實施“過程精品”，爭取質(zhì)量標準達到“優(yōu)良”。 根據(jù)建設(shè)單位要求的工期，我們將計劃2011年11月15日（從墊層以上計算）開工，2013年6月30日竣工，總工期592天。在收到圖紙后，我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對施工圖進行了細致的研討，并提前組織有關(guān)人員勘察施工現(xiàn)場，仔細了解現(xiàn)場情況，精心編制了本工程施工組織設(shè)計，明確了本工程施工的質(zhì)量方針、目標管理、工程造價要求及施工工期。贏得了很高的社會信譽，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料。 本公司將針對業(yè)主的質(zhì)量要求制定詳細的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量保證體系，確保對建設(shè)單位的承諾。、規(guī)范、標準(見附表1) （見附表2）（見附表3） （見附表4） ：“打造精品工程，實現(xiàn)客戶夢想”是我們公司的質(zhì)量方針，本項目部將認真貫徹好公司這一基本質(zhì)量方針，要根據(jù)項目特點，加強管理，精誠團結(jié)，集思廣益，塑造精品，保證業(yè)主滿意。：不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷率控制在萬分之一。（見附圖5） 項目經(jīng)理部是整個項目工程最高管理指揮中心，是對工程結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、機電安裝、文明施工、后勤管理等分部分項工程的穿插配合進行全方位管理和協(xié)調(diào)，組織項目部各部門制定施工組織設(shè)計、分項工程施工方案、專項工程施工方案，統(tǒng)籌安排整個項目工程的總體計劃，全面控制整個項目的進度計劃、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工、經(jīng)濟效益、人事協(xié)調(diào)、物資調(diào)配、財務管理等要素，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)解決上下各工序在交叉作業(yè)間的矛盾，使之成為一個有機的整體，保證施工的順利進行，代表分公司全面履行與業(yè)主、分包單位所簽定的合同。B、組織項目部全體人員認真落實質(zhì)量體系文件中的各項措施要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工、安全管理等。C、負責實施“過程檢驗和試驗工作程序”程序，在施工作業(yè)前負責組織有關(guān)人員對施工作業(yè)條件，原材料、機械設(shè)備、成品或半成品進行檢查，及時組織施工過程中的檢驗，負責按規(guī)定的表格填寫檢驗和試驗記錄。C、組織編制施工組織設(shè)計及分部分項工程的施工方案，為了落實施工組織設(shè)計和方案中的技術(shù)措施，應編制技術(shù)措施計劃，必要時應結(jié)合月進度計劃的內(nèi)容編制月度技術(shù)措施計劃，并參加技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況進行檢查和考核。B、執(zhí)行工程預算、商務管理的相關(guān)制度。F、負責本工程項目的經(jīng)濟洽商和簽證工作并及時核算。C、在項目技術(shù)經(jīng)理的指導下，編制項目施工計劃，制定、編制分部分項工程的施工方案，參與特殊工程組織設(shè)計的編制。G、參與檢驗批、分項工程、分部工程及單位工程驗收。C、負責處理項目部內(nèi)外糾紛，參與項目安全事故的協(xié)調(diào)和處理工作。C、在項目部的總體計劃下，做好施工放線的分部、分項計劃，并組織施工。B、制定項目管理的質(zhì)量控制工作目標、計劃，并組織、監(jiān)督實施。C、做好安全生產(chǎn)知識的培訓，負責特殊工種的上崗培訓、“三級教育”工作以及勞務分承包方的三工教育（即工前交底、工中檢查、工后講評）。G、執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、獎罰制度，調(diào)查、處理各類事故，督促整改的落實。嚴格按照公司《文件資料控制工作程序》及國家和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定對文件資料進行管理，做好工程資料管理的計劃，建立整體框架。：A、設(shè)計圖紙上的建筑物、構(gòu)筑物的平面位置和標高按設(shè)計施工要求，放線到相應的地面上或?qū)嵨锷?，設(shè)置明顯標志，作為施工依據(jù)。B、根據(jù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定做好材原料進場復試工作