【摘要】動作分析動作分析為吉爾布雷斯夫婦()研究分析動作要素因子,而分解成17種動作要素(Therblig),其動作要素可將工作細(xì)分解成各細(xì)微的身體動作,以觀察作業(yè)者要素動作,是否有不具附加價值(不合理、不平衡、不需要=3不)之作業(yè)或相關(guān)周邊治工具、設(shè)備配置等,以作為改善檢討著眼點(diǎn)之手法,並使作業(yè)合理化;品質(zhì)安定化;成本最低化
2025-03-05 05:45
【摘要】動作分析?IE系列培訓(xùn)教材作成:馬宇動作分析在于“分析一個組合性的基本動作”.是對人的作業(yè)動作(對于工作者使用兩眼、兩手、兩腳的動作狀況)進(jìn)行細(xì)微的分析,把“不必要”的“去除”,把“有必要”的動作變?yōu)榧取坝行省?又“不易疲勞”的最“經(jīng)濟(jì)性動作”.
2025-01-10 15:44
【摘要】一、工業(yè)工程的基本觀念工業(yè)工程(Industrial-Engineering﹐簡稱.)是一門新興的工程科學(xué)。早在1881年左右,泰勒(FrederickW.Taylor)就已具有工業(yè)工程的觀念,但實(shí)際上工業(yè)工程這門學(xué)問卻在1920年代才開始,到二次大戰(zhàn)后才略具雛型。在國外,泰勒首先提倡「時學(xué)研究」,而紀(jì)爾布雷斯夫婦(&Gilbreths)則為
2024-10-26 11:27
【摘要】什么是工業(yè)工程所謂工業(yè)工程(IE)技術(shù)就是把人、設(shè)備、材料、能源和信息等作為一個綜合的系統(tǒng)來進(jìn)行設(shè)計、改善和設(shè)置,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論與方法等知識,對其進(jìn)行規(guī)劃和創(chuàng)新等活動,使其達(dá)到降低成本,提高質(zhì)量和效益的目的。工業(yè)工程概論
2024-11-04 16:40
【摘要】工業(yè)工程簡介-1?RAOZHONG2023工業(yè)工程簡介IntroductionofIndustrialEngineering工業(yè)工程簡介-2?RAOZHONG2023什么是工業(yè)工程?
2025-03-13 05:10
【摘要】第一部分工業(yè)工程第一章IE基礎(chǔ)1.IE(IndustrialEngineering)的概要IE的定義J所謂IE是對綜合人、材料、設(shè)備、能源等所有系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改善、穩(wěn)定化為目的的。J將綜合后
2025-07-27 14:16
【摘要】1IE手法IE手法是以人的活動為中心,以事實(shí)為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對系統(tǒng)問題進(jìn)行合理化改善,最后對結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法,其目的為:①準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)活動的實(shí)際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、不合理、不可靠的地方③對生產(chǎn)活動的改善和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)的管理其特征:2①分析程序方法不錯的話,不同人會得到相
2025-01-25 11:03
【摘要】線路圖分析-1?RAOZHONG2023線路圖分析線路圖分析-2?RAOZHONG2023線路圖的意義與內(nèi)容l線路圖是以作業(yè)現(xiàn)場為對象,對現(xiàn)場布置及物料(包括零件、產(chǎn)品、設(shè)備)和作業(yè)者的實(shí)際流通路線進(jìn)行分析,常
2025-02-28 06:39
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要內(nèi)容提要b第五章第五章作業(yè)分析作業(yè)分析b第九章第九章預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法b第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章第二章工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述b第三章第三章工作研究工作研究b第四章第四章程序分析程序分析b第六章第六章動作分析動作分析b第八章第八章工作抽樣工作抽樣
2025-02-06 22:01
【摘要】MODAPTS-1?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!MODAPTS模特法MODAPTS-2?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)l定義:預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)是一種工作衡量技術(shù),借
2025-03-01 01:10
【摘要】AUOProprietaryConfidential1第二部分:操作分析防錯法五五法流程法動改法雙手法人機(jī)法抽樣法時間研究八大浪費(fèi)人力縮減線平衡法工廠布置與物料搬運(yùn)
2025-03-13 16:53
2025-01-25 11:04
【摘要】IE管理精髓第一講IE工業(yè)工程的精義(上)何為IE工業(yè)工程工業(yè)工程的定義IE工業(yè)工程(IE=IndustrialEngineering)俗稱“改善效率”,它本身即是一門應(yīng)用性的學(xué)術(shù)領(lǐng)域,稱為工程是表示不能只做分析,而必須做實(shí)務(wù)設(shè)計。凡“四大工程科系(電機(jī)、化工、機(jī)械、土木)外的”且和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場相關(guān)者應(yīng)屬IE領(lǐng)域。也就是說,IE工業(yè)工程包括制造現(xiàn)場部署、機(jī)器與生產(chǎn)線設(shè)計
2025-06-29 10:21
2025-06-29 07:50
【摘要】服裝IE工業(yè)工程知識-----------------------作者:-----------------------日期:服裝IE工程第一章:導(dǎo)論—什么是“工業(yè)工程(IE)”與“工業(yè)工程師”IE(工業(yè)工程IndustrialEngineering)起源于美國,是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科,強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率,
2025-06-27 14:59