《某集團(tuán)有限公司培訓(xùn)制度》-全文預(yù)覽
【正文】 支出范圍包括： （已 /未）按費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行。 八、改進(jìn)建議： （包括對(duì)監(jiān)督改進(jìn)結(jié)果的建議） 九、相關(guān)負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn)： 年 月 日 通用業(yè)： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻 企業(yè) () 道 通用業(yè)： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 培訓(xùn)效果考核表 學(xué)員 姓名 培訓(xùn) 課程 參加 時(shí)間 培訓(xùn)后確定的考核課題及目標(biāo)措施是什么？ 2． 培訓(xùn)后具體的工作效果是什么？ 3．該學(xué)員的主項(xiàng)工作是否按期完成？ 是□ 否□ 經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員觀念有無(wú)轉(zhuǎn)變，具體表現(xiàn)在哪里？ 5．該學(xué)員參加培訓(xùn)后在工作中有無(wú)創(chuàng)新？ 6．對(duì)于本次培訓(xùn)課程及內(nèi)容有無(wú)需再完善之處，請(qǐng)?zhí)岢瞿慕ㄗh？ 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)： A □ B □ C □ 簽字： 年 月 日 培訓(xùn)主管意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日 備注：以上表格由學(xué)員所 在部門領(lǐng)導(dǎo)填寫，并及時(shí)反饋給 人事部 。 通過(guò)對(duì)課題的跟蹤考核，評(píng)價(jià) B 級(jí)及以上的占 %，說(shuō)明培訓(xùn)效果 （已 /未）達(dá)到 學(xué)員領(lǐng) 導(dǎo)的認(rèn)可。 第五章 附則 第二十七條 本制度解釋權(quán)在 人事部 ，未盡事宜由 人事部 做 出解釋。 第二十 五 條 員工培訓(xùn)成績(jī)將作為員工參與年終評(píng)先，晉升的重要參考依據(jù)。 第二十二條 每次培訓(xùn)完兩周內(nèi)，由組織部門或授課 老師根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，做出《培訓(xùn)通用業(yè)： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻 企業(yè) () 道 通用業(yè)： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 結(jié)果評(píng)價(jià)報(bào)告》（后附樣本），備份后 交 人事部 。 第五章 培訓(xùn)考核與評(píng)估 第十八條 每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)做相應(yīng)的考試、測(cè)評(píng)，由主辦部門或培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。 第十五條 學(xué)員如無(wú)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意而缺考的，事后一律不能參加補(bǔ)考，成績(jī)一律以零分計(jì)算。 第十二條 各項(xiàng)培訓(xùn)實(shí) 施時(shí)， 辦公室 應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程控制。 費(fèi)用管理： 1）、 員工在公司工作滿一年的， 獲取的各類資格、職
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