自己做的適合中小企業(yè)的員工綜合考評-全文預(yù)覽
【正文】 需要催促和提醒(6分),但需要催促和提醒,偶有拖延(9分),不需要催促,很少拖延(12分),提前完成上司交辦的任務(wù)和崗位工作,從無拖延(15分)15工作達(dá)標(biāo)率(3分)(6分)(9分)(12分),部分遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越預(yù)期效果(15分)15工作執(zhí)行度,盲目行事。樂意接受上司交辦的任務(wù),并能按預(yù)期完成(8分),大部分時(shí)間思考部門管理問題。在接到上司交辦工作任務(wù)是顯得不很情愿(4分),大部分時(shí)間思考部門管理問題。能給下屬全面的指導(dǎo)和幫助(10分)10組織與執(zhí)行力,沒有時(shí)間思考部門管理問題。部門員工發(fā)展方向明確。部門員工對其較滿意,對其工作支持度較大。不給下屬以指導(dǎo)和幫助(2分),部門沒有朝氣和活力、死氣沉沉。積極參與、籌劃公司活動。偶爾參加公司活動。能較好地完成崗位工作(9分),得到部門員工的認(rèn)同和支持,并能很好地控制部門工作進(jìn)度和質(zhì)量,但對計(jì)劃外工作控制力度較差,能很好地完成崗位工作(12分),得到部門員工認(rèn)同、信任和支持,對于計(jì)劃外工作能很好地安排和控制。管理人員2008年度綜合考評表說明:,在各因素的評分欄內(nèi)打分。基本能完成崗位工作(6分),得到本部門員工的認(rèn)同,并能較好地控制本部門工作進(jìn)度和質(zhì)量。只愿獨(dú)自進(jìn)行工作而不希望與同事共同完成(3分),但合作較多間隙且不愉快。積極參加公司活動,主動配合及協(xié)助他人工作(12分)。部門員工沒有明確的發(fā)展方向。不能有效地給下屬以指導(dǎo)和幫助(4分),部門工作氛圍和諧。部門員工對其滿意,對其工作支持度大。部門員工發(fā)展方向非常明確。很少將工作重心放在本部門效率的提高。將工作重心放在本部門效率的提高。 ，則可增加副級或檔次、并可酌情給予分?jǐn)?shù)。遇到難關(guān)總是找借口,偶有檢查
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