【正文】 層應(yīng)采用施工前按設(shè)計(jì)厚度所預(yù)制的砼小方塊。砼澆筑時(shí)同樣采取對(duì)稱布料，對(duì)稱振搗，到達(dá)標(biāo)高控制線時(shí)安排專人將溝頂表面進(jìn)行抹壓拉毛。插入振搗器插入下層砼深度控制在50㎜左右，采取快插，發(fā)現(xiàn)溝底有砼外溢時(shí)應(yīng)停止向下振搗?？刂坪庙诺某跄龝r(shí)間，在第一次澆筑的底板砼初凝前，將泵車(chē)抽調(diào)回來(lái)澆筑第二層砼。如鋼筋綁扎及保護(hù)層、模板尺寸標(biāo)高及預(yù)埋、預(yù)留等工作，經(jīng)各方驗(yàn)收通過(guò)后，方可進(jìn)行澆搗。5mm；鋼筋加工后應(yīng)按規(guī)格、品種分開(kāi)堆放，并在明顯處掛識(shí)別標(biāo)記，以防錯(cuò)拿；鋼筋連接的接頭形式和質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定；受力鋼筋的綁扎接頭在同一構(gòu)件上應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求相互錯(cuò)開(kāi)足夠距離；雨天鋼筋焊接要按規(guī)范要求和鋼筋材質(zhì)特點(diǎn)采取科學(xué)有效的保護(hù)措施，以保證焊接質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；對(duì)節(jié)點(diǎn)部位的鋼筋綁扎，施工前詳細(xì)編制綁扎順序，鋼筋班組長(zhǎng)和質(zhì)量員需層層把關(guān)，以防出現(xiàn)鋼筋規(guī)格錯(cuò)用和鋼筋數(shù)量錯(cuò)漏；按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求設(shè)置墊塊；混凝土澆搗過(guò)程中，設(shè)專職鋼筋看工，對(duì)偏移鋼筋及時(shí)修正；材料及施工機(jī)械準(zhǔn)備本工程管溝溝及井所用砼均采用泵送商品砼。結(jié)構(gòu)洞口的預(yù)留位置及洞口加強(qiáng)處理必須按設(shè)計(jì)要求做好。鋼筋的級(jí)別、直徑、根數(shù)和間距均應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工要求。本工程溝底上層鋼筋綁扎時(shí)為保證鋼筋保護(hù)層厚度設(shè)置“幾”型馬凳筋，馬凳筋同底板筋規(guī)格型號(hào)，間距按1米設(shè)置。加工合格的半成品分類掛牌堆碼，按配料單對(duì)號(hào)發(fā)料交付使用。進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須批量成捆（盤(pán)）進(jìn)場(chǎng)，按照爐罐批號(hào)與直徑分批驗(yàn)收，捆（盤(pán)）上標(biāo)牌齊全并和質(zhì)保書(shū)、發(fā)貨單上的爐號(hào)、批號(hào)、發(fā)貨時(shí)間相符，并按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行抽樣作機(jī)械性能試驗(yàn)，合格后方可使用。為便于監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制，鋼筋的截?cái)嗯c彎折在工地鋼筋加工棚內(nèi)進(jìn)行，原則上不允許在安裝現(xiàn)場(chǎng)彎折鋼筋，如果確有必要，應(yīng)得到監(jiān)理工程師的同意?？紤]到本工程有防滲要求且內(nèi)設(shè)有對(duì)拉螺栓內(nèi)外壁模板自然養(yǎng)護(hù)5天以上方可拆除側(cè)面模板，防止過(guò)早拆模影響螺栓處的砼的防水效果。溝壁對(duì)拉螺栓按縱橫間距各500㎜設(shè)置。標(biāo)識(shí)完成后由木工每3米長(zhǎng)帶線加密設(shè)置標(biāo)識(shí)點(diǎn)或彈墨線進(jìn)行控制。然后根據(jù)標(biāo)識(shí)的位置在穿套管的位置根據(jù)套管的直徑打孔，安裝套管及埋件，鋼筋擋住套管位置時(shí)可適當(dāng)將鋼筋進(jìn)行調(diào)整。溝底模板支撐焊接時(shí)采用水準(zhǔn)儀沿溝壁測(cè)量幾個(gè)側(cè)模設(shè)計(jì)的底標(biāo)高點(diǎn)首先進(jìn)行初焊，再帶通長(zhǎng)線按1米間距進(jìn)行逐個(gè)馬凳焊接。為此在內(nèi)模板安裝時(shí)沿溝長(zhǎng)度方向上每隔1米設(shè)置一個(gè)“T”型小馬凳支撐內(nèi)側(cè)模板及加固體自重T型馬凳與底板鋼筋或側(cè)壁鋼筋焊接。膠合板應(yīng)膠合緊密，沒(méi)有剝皮和脫膠現(xiàn)象，表面平整光滑，外形尺寸方正，模板表面應(yīng)涂刷隔離劑。在模板工程施工過(guò)程中，施工人員需按施工質(zhì)量控制程序嚴(yán)格把關(guān)，模板應(yīng)滿足施工過(guò)程中剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性要求，能可靠地隨所澆筑砼的重量、側(cè)壓力及施工荷載。加強(qiáng)過(guò)程控制：全面實(shí)行“三檢制”。混凝土采用商品混凝土，人工整平和抹面，由于綜合管溝對(duì)墊層要求較高，所以對(duì)墊層混凝土面的標(biāo)高和表面平整度的要求也大大提高，平整度控制在5mm以內(nèi)?；又?chē)ǎ?gòu)）筑物等的監(jiān)測(cè)措施：根據(jù)《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ 120》，本工程對(duì)基坑開(kāi)挖深度1倍范圍內(nèi)周邊需要保護(hù)的建（構(gòu)）筑物進(jìn)行監(jiān)測(cè)，（構(gòu)）筑物，包括道路、市政管道、電力電纜、電信管網(wǎng)等加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度。認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行校驗(yàn)復(fù)測(cè)，不流于形式。其次要按縱斷特征，將綜合管溝分割成一定的剖面，提前準(zhǔn)確計(jì)算各部尺寸和控制標(biāo)高，確保施工實(shí)測(cè)中的準(zhǔn)確性和快捷性。現(xiàn)場(chǎng)施工建立質(zhì)量活動(dòng)小組，針對(duì)施工中疑難問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，建立定期的活動(dòng)制度。工程測(cè)量放樣配備專業(yè)人員，認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)施工圖紙，確保測(cè)量數(shù)據(jù)真確性，建立嚴(yán)格的一放、二復(fù)、三抽驗(yàn)制度，從而保證測(cè)放的嚴(yán)密性，并做好施工測(cè)量的原始數(shù)據(jù)。機(jī)械施工中，應(yīng)在邊樁處設(shè)立明顯填、挖標(biāo)志，并在不大于50m間距段落內(nèi)，距中心樁一定距離設(shè)立控制樁。路基施工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖表和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行放樣，包括路基用地樁和路堤坡角、路塹塹頂、邊溝、護(hù)坡道等的具體位置樁。在恢復(fù)中線時(shí)要注意與相臨施工段的中線閉合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)查明原因并上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。20mm（L為水準(zhǔn)路線長(zhǎng)度，以km計(jì)）。五、主要施工工藝及技術(shù)方案1測(cè)量施工方案我們將成立專門(mén)的測(cè)量組，配合現(xiàn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目部設(shè)專業(yè)測(cè)量工程師1名，測(cè)量員3名。施工勞務(wù)層是施工過(guò)程的實(shí)際操作人員，是施工進(jìn)度最直接的保證者，故項(xiàng)目部在選擇勞務(wù)操作人員時(shí)的原則為具有較高的技術(shù)等級(jí)及有過(guò)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。塔吊等設(shè)備都按晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工輪班作業(yè)，以充分發(fā)揮設(shè)備的效能。施工時(shí)可能會(huì)遇到斷電或電壓不足，在施工現(xiàn)場(chǎng)配備二臺(tái)120KW發(fā)電機(jī)組，隨時(shí)備用。5物資計(jì)劃，尤其是使用量較大的材料提前一個(gè)月進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并及時(shí)簽訂材料的買(mǎi)賣(mài)供應(yīng)合同，保證物資能隨施工進(jìn)度及時(shí)到場(chǎng)，從而保證工程施工的順利開(kāi)展。準(zhǔn)備用于本工程施工的機(jī)械（施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表見(jiàn)附表1）備注：各種設(shè)備機(jī)械隨工程進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)本工程的工程量、工期要求，擬定勞動(dòng)力計(jì)劃安排（勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)人數(shù)和時(shí)間情況表 見(jiàn)附表3） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)檢員，隨做隨查；對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定；未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)的操作人員不允許上崗，定期組織勞務(wù)班組學(xué)習(xí)活動(dòng)；加強(qiáng)勞動(dòng)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全的管理人員。根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，勞動(dòng)力的準(zhǔn)備按工種及工期要求需要進(jìn)行制定計(jì)劃。組織施工管理人員及勞動(dòng)力調(diào)配入場(chǎng)，滿足施工要求。2生產(chǎn)準(zhǔn)備建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)水泥、鋼材、木材輕質(zhì)砌塊、管線、外墻磚等大批量材料，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng),編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，對(duì)各種材料的入庫(kù),保管和出庫(kù)制定完善的管理辦法,同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。根據(jù)項(xiàng)目施工的內(nèi)容，擬定加工及定貨計(jì)劃。臨時(shí)排水及污水排放成立現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)日常值班組，專人負(fù)責(zé)定期檢查基坑排水情況，確保排水暢通。以上臨時(shí)搭建用地均需與有關(guān)部門(mén)協(xié)商，并獲同意后實(shí)施。在現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)及施工進(jìn)出口設(shè)立單位標(biāo)志、施工標(biāo)牌、宣傳廊以及閱報(bào)欄。施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活排污制定切實(shí)可行的排污措施，取得認(rèn)可后鋪設(shè)管道，將污水引入市政污水井排放。三、施工現(xiàn)場(chǎng)布置1施工總平面布置原則施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則及要求根據(jù)總體施工安排、施工階段、區(qū)段劃分及工期安排，本著不影響周邊單位工作及生活、不中斷交通的原則，同時(shí)依據(jù)山東省施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工總平面統(tǒng)一規(guī)劃、綜合考慮、合理布置。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目管理人員和操作人員的頭上并與他們的收入掛鉤，形成自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際工作，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，使項(xiàng)目部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并使決策有的放矢。收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部合同管理部、物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部工作的績(jī)效考核負(fù)責(zé)與工料測(cè)量師、監(jiān)理工程師經(jīng)濟(jì)方面的協(xié)調(diào)。責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對(duì)甲方的請(qǐng)款單、結(jié)算單。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工程，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任；制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，制定各工種崗位安全操作規(guī)程，并掛牌上墻；進(jìn)行安全檢查、消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對(duì)職工及輔助施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及上報(bào)。項(xiàng)目部以施工經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員為主要力量，項(xiàng)目經(jīng)理由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的市政一級(jí)建造師趙建權(quán)作為本工程第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)本工程人、財(cái)，物的調(diào)配有絕對(duì)權(quán)力，對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行組合，工程任務(wù)進(jìn)行量化責(zé)任到人，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)。通訊醫(yī)療項(xiàng)目部及各施工隊(duì)安裝工程指揮電話，并給有關(guān)人員配置移動(dòng)電話以方便對(duì)外聯(lián)系及內(nèi)部指揮施工。根據(jù)施工總平面布置圖要求，開(kāi)始進(jìn)行臨時(shí)工程的施工。所有測(cè)量由具備資質(zhì)人員實(shí)施，并實(shí)行換手測(cè)量復(fù)核制。4施工部署為實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及管理等方面的目標(biāo)，施工中將遵循“引入先進(jìn)管理理念、采用最佳施工技術(shù)、選用高素質(zhì)施工隊(duì)伍、投入精良機(jī)械設(shè)備、實(shí)施科學(xué)合理組織安排、塑造優(yōu)質(zhì)合格工程”的指導(dǎo)思想，進(jìn)行施工總體部署。2工程概況廠區(qū)占地面積：1108642平米, 道路面積：211232平米,包含以下內(nèi)容：廠區(qū)道路、停車(chē)場(chǎng)、高速試車(chē)跑道、卸貨區(qū)(總裝沖壓焊裝設(shè)備安裝拆裝場(chǎng)地不包括)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部核算管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。目 錄一、總體概述 11編制原則 12工程概況 13施工總體目標(biāo) 24施工部署 2二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備 41項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況統(tǒng)計(jì)表 42項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 4三、施工現(xiàn)場(chǎng)布置 81施工總平面布置原則 82施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 8四、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械計(jì)劃及保證措施 91技術(shù)準(zhǔn)備 92生產(chǎn)準(zhǔn)備 103勞動(dòng)力準(zhǔn)備 114機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 115物資計(jì)劃 126保證措施 12五、主要施工工藝及技術(shù)方案 131測(cè)量施工方案 132現(xiàn)澆管溝施工方案 153檢查井施工方案 254水泥穩(wěn)定碎石基層 27 296瀝青砼面層施工方案 30六、 重點(diǎn)、難點(diǎn)部位分析及技術(shù)措施 341本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn) 342主要控制措施 353主要施工技術(shù)措施 354瀝青混凝土路面技術(shù)措施 38七、施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施 411施工進(jìn)度計(jì)劃 412進(jìn)度保證措施 42八、冬期施工技術(shù)措施 461冬季施工技術(shù)措施 462設(shè)專職測(cè)溫人員 483物資準(zhǔn)備 484冬季施工質(zhì)量保證措施 48九、成本控制計(jì)劃及措施 50十、地上地下管線、設(shè)施的保護(hù)加固措施 54十一、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施 55十二、保證安全施工的主要技術(shù)措施 59十三、保證文明施工的主要措施 63十四、施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃 67十五、環(huán)境保護(hù)措施 69十六、減少噪聲擾民的技術(shù)措施 71十七、成品保護(hù)措施 73十八、工程竣工后保修及服務(wù) 74十九、工程安全應(yīng)急預(yù)案 76二十、對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 82二十一、與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理的協(xié)調(diào) 86二十二、附表 87101 / 104一、總體概述1編制原則在編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確承諾的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣和使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上，施工要素實(shí)行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保建設(shè)資金的周轉(zhuǎn)使用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物設(shè)備的科學(xué)合理配置。達(dá)到市政工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)，符合工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，確保工程質(zhì)量。各施工隊(duì)配備常規(guī)測(cè)量?jī)x器，所有的儀器及器材均經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格才能使用?，F(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查；現(xiàn)場(chǎng)交接樁和復(fù)測(cè)，建立高程和平面施工控制網(wǎng)；測(cè)量放樣。施工用電自行就近解決電源接出點(diǎn)，進(jìn)行接至施工現(xiàn)場(chǎng)的配電工作，同時(shí)考慮為確保施工的連續(xù)性，防止意外停電，在現(xiàn)場(chǎng)配置2臺(tái)120kw的內(nèi)燃柴油發(fā)電機(jī)。 二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算科安全科施工科技術(shù)質(zhì)量科機(jī)械科各施工班組材料班組機(jī)械班 1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況統(tǒng)計(jì)表2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我公司成立了“環(huán)港一路工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部”，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)接收外來(lái)技術(shù)文件和資料，并對(duì)圖紙進(jìn)行審查、復(fù)核；負(fù)責(zé)編制各階段（工序）的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并報(bào)相關(guān)人員審核；負(fù)責(zé)接收外來(lái)的技術(shù)性協(xié)調(diào)，確保施工符合技術(shù)文件；收集各種施工用的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并在工程施工中實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的安排，指導(dǎo)各工序正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量、施工、材料的管理，確保各工序施工符合作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求；負(fù)責(zé)對(duì)各工序的質(zhì)量進(jìn)行收集記錄、指導(dǎo)、監(jiān)控；負(fù)責(zé)對(duì)全過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督；協(xié)助監(jiān)理工程師對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；組織對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收；負(fù)責(zé)對(duì)一般不合格的評(píng)審與處置，并采取糾正與預(yù)防措施；組織對(duì)施工中技術(shù)文件的檢查，確定是否為有效版本；負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，嚴(yán)把質(zhì)量安全檢驗(yàn)關(guān)。具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟(jì)索賠等工作。及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來(lái)做好編號(hào)登記，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱批后歸檔。按建筑主管部門(mén)和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料；會(huì)同公司其他部門(mén)將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。我公司項(xiàng)目管理將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比和獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（見(jiàn)附圖5）本著運(yùn)輸方便，減少二次搬運(yùn)、降低施工成本的原則，材料分類存放、堆碼整齊，并按照各種材料的不同質(zhì)地和性能，采取不同的