裝飾裝修工程施工合理化建議和降低成本措施提要：-全文預(yù)覽
【正文】 一節(jié)、施工過程中的合理化建議以上意見僅供參考，如中標(biāo)，我公司將與業(yè)主通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證按時(shí)保質(zhì)、保量完成合同任務(wù)。制定成品保護(hù)制度，加強(qiáng)成品保護(hù)教育。嚴(yán)把材料關(guān)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定符合現(xiàn)場進(jìn)度要求的材料進(jìn)場采購計(jì)劃，以免停工待料，同時(shí)控制材料質(zhì)量，避免因材料質(zhì)量問題而造成的返工。我公司將派出參加過大型、高檔工程，并具有先進(jìn)管理水平的施工管理人員參加到本工程的施工管理隊(duì)伍中，通過先進(jìn)的施工組織管理和網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌技術(shù)降低工程成本并提高施工效率，保證工程質(zhì)量。裝飾裝修工程施工合理化建議和降低成本措施提要：我單位在仔細(xì)閱讀、充分理解、認(rèn)真研究《招標(biāo)文件》的基礎(chǔ)上，我單位建議如下：裝修施工單位提前介入，與業(yè)主在滿足總體進(jìn)度計(jì)劃的要求下，制定一個(gè)詳細(xì)的各工種配合計(jì)劃以確保工期，并落實(shí)責(zé)任到每一個(gè)施工隊(duì)伍，必要時(shí)制定獎(jiǎng)罰條例，以提高各單位的積極性，并確保他們之間的協(xié)調(diào)配合。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全施工方案，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定出行之有效的安全施工方案。加強(qiáng)資料管理工作，對于業(yè)主、監(jiān)理、其他施工單位的往來文件要加強(qiáng)簽證、檢查和作好記錄工作，并明確責(zé)任和時(shí)間，以避免相互推諉現(xiàn)象發(fā)生。1加強(qiáng)成品保護(hù)。
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