《海爾地產(chǎn)體系文件管理制度控制規(guī)范》-全文預(yù)覽
【正文】 4. 職責(zé) . 企業(yè)管理中心 . 負(fù)責(zé)集團(tuán)整個(gè)管理制度的體系建立和維護(hù)。 ? 該項(xiàng)活動或過程多在部門內(nèi)部，不需要多個(gè)部門的配合。項(xiàng)目公司操作手冊是下屬公司在項(xiàng)目開發(fā)中的具體操作指南和制度規(guī)范，涵蓋設(shè)計(jì)、施工、采購、成本等方面內(nèi)容。劃分標(biāo)準(zhǔn)： ? 活動或過程是否具有明顯工作途徑 ? 活動或過程涉及的部門配合是否較多，環(huán)節(jié)復(fù)雜 ? 是否需要繪制流程圖 . 管理制度手冊：集團(tuán)管理制度實(shí)行分類管理，按照管理對象分為集團(tuán)綜合管理手冊、營銷策劃管理手冊、項(xiàng)目運(yùn)營管理手冊、項(xiàng)目公司操作手冊。 管理制度控制規(guī)范 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 簽發(fā)人 1. 目的 規(guī)范 XXXXX 公司（以下簡稱集團(tuán)）各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)管理制度使用的充分、適宜和有效性。 . 管理制度分類：管理制度按照工作途徑涉及的部門范圍分為程序文件和作業(yè)指引兩類。項(xiàng)目運(yùn)營管理手冊主要是房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)施過程管理的內(nèi)容，包括工程管理、成本管理和采購合約管理等內(nèi)容。具有如下特點(diǎn)： ? 多為條例式內(nèi)容的陳述。 . 文件標(biāo)識：指文件編號，并對其版本及修訂狀態(tài)進(jìn)行 標(biāo)記的工作。 . 負(fù)責(zé)審核各部門提出的管理制度編寫與修訂需求。 . 負(fù)責(zé)管理制度的標(biāo)識、分類及歸檔工作。 . 負(fù)責(zé)本部門管理制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督落實(shí)、解釋指導(dǎo)等日常管理工作。 制度編寫結(jié)構(gòu)分為八部分內(nèi)容，依次為： ? 目的 ? 適用范圍 ? 術(shù)語和定義 ? 職責(zé) ? 程序（要求） ? 支持性文件 ? 相關(guān)記錄及表格 制度標(biāo)識 管理制度編號由五部分組成： 制度類別 文件序列號 注： P 為程序文件， W 為三階文件 ? 公司代碼 ? 制度類別 ? 制度流水號 a） 公司代碼 HEDC： 海爾地產(chǎn) （集團(tuán)）有限公司的縮寫代碼。 c） 制度編寫部門代碼 d） 制度類別 工作程序文件（ QP）、作業(yè)指引 /管理制度（ WI）、記錄表格（ QR） e） 制度序
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