【摘要】世界“新七大奇跡”中國長城約旦佩特拉古城巴西基督像秘魯馬丘比丘印加遺址墨西哥奇琴伊察瑪雅城邦遺址古羅馬斗獸場、泰姬陵中國長城約旦佩特拉古城巴西基督像秘魯馬丘比丘印加遺址墨西哥奇琴伊察瑪雅城邦遺址泰姬陵古羅馬斗獸場墨西哥奇琴伊察瑪雅城邦遺址
2024-08-10 12:33
【摘要】優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領(lǐng)?創(chuàng)造危機;?執(zhí)行力是淘汰出來的?凡是決定的,就是對的;?人們不會做你希望的,只會做你檢查的;?沒有人拒絕改變,但所有人都拒絕被改變;?用備忘錄驅(qū)動執(zhí)行力;?親自做出表率。3/28/2023101創(chuàng)造危機?如果說你們沒有遠大的理想與寬廣的胸懷,就不可能正確對待變革,如果你不
2025-02-27 17:18
【摘要】QC七大手法一.柏拉圖二.特性要因圖(魚骨圖)三.查檢表四.散布圖五.層別法六.管制圖七.直方圖1.作為決定降低不良的依據(jù)2.作為分析問題決定改善目標的依據(jù)3.運用柏拉圖從事管理4.作為QCC活動成果比較用一﹒柏拉圖用途柏拉圖
2025-02-14 05:22
【摘要】講授內(nèi)容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡單記號填記并予統(tǒng)計整理,以作進一步分析或作為核對、檢查之用而設(shè)計的一種表格或圖表。(用來檢查有關(guān)項目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-15 17:41
【摘要】第一篇:建立完善七大機制 建立完善七大機制市公安局落實先進性教育整改措施見實效市公安局共有30個機關(guān)處室和基層單位,民警1268人。下設(shè)兩個基層黨委,6個總支,66個支部,共993名黨員,黨員人數(shù)占...
2024-11-15 13:56
【摘要】?七張表讀懂七大優(yōu)惠政策4/4
2025-06-30 17:22
【摘要】第六章柏拉圖77第六章柏拉圖(ParetoDiagram)一、前言由生產(chǎn)現(xiàn)場所收集到的數(shù)據(jù),有效的加以分析、運用,才能成為有價值的數(shù)據(jù)。而將此數(shù)據(jù)加以分類、整理并作成圖表,充分的掌握問題點及重要原因,則是目前不可或缺的管理工具。而最為現(xiàn)場人員廣泛使用于數(shù)據(jù)管理的圖表為柏拉圖。二、柏拉圖的由來(1848-1923)在1897年分析社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)時,赫然發(fā)現(xiàn)
2025-05-16 02:46
【摘要】第八章直方圖115第八章直方圖(Histogram)一、前言現(xiàn)場工作人員經(jīng)常都要面對許多的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)均來自于生產(chǎn)過程中抽樣或檢查所得的某項產(chǎn)品的質(zhì)量特性。如果我們應用統(tǒng)計繪圖的方法,將這些數(shù)據(jù)加以整理,則生產(chǎn)過程中的質(zhì)量散布的情形及問題點所在及過程、能力等,均可呈現(xiàn)在我們的眼前;我們即可利用這些信息來掌握問題點以采取改善對策。通常在生產(chǎn)現(xiàn)場最常利用的
2025-05-16 02:58
【摘要】目錄項目 內(nèi) 容 頁次1 資料的意義 22 統(tǒng)計資本概論 43 查檢表 74 柏拉圖 95 魚骨圖 116 散佈圖 137 管制圖 168 直方圖 189 層別法 20第一章資料的意義概要何謂數(shù)據(jù)(Data)?它是「透過測量所得到的數(shù)值和資料?!挂虼耍笢y量數(shù)據(jù)」=「反映事實」數(shù)據(jù)獲得1)蒐集「正
2025-05-15 23:21
【摘要】新QC七大手法主講人:鄭琳鋒先生中國生產(chǎn)力中心(非賣品)財團法人中國生產(chǎn)力中心專供訓練課程使用新QC七大手法壹、新QC7之意義與發(fā)展貳、親和圖法參、關(guān)連圖法肆、系統(tǒng)圖法伍、矩陣圖法陸、箭形圖法柒、PDPC法捌、矩陣數(shù)據(jù)解析法玖、總結(jié)
2025-05-16 05:13
【摘要】QC七大手法講義目錄2006年2月22日背景 1前言 2第一章柏拉圖 4第一節(jié)柏拉圖的定義 4第二節(jié)柏拉圖的功用與注意事項 4第三節(jié)柏拉圖制作步驟與實例 8第二章魚骨圖 13第一節(jié)魚骨圖的定義、目的與運用要點 13第二節(jié)因果圖制作步驟與實例
2025-04-16 12:17
【摘要】第二章品管新七大手法概述一、品管新七大手法的來源:1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個新手法;1977年在日本開始在企業(yè)中推行實施;1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“品管新七大手法”;1979年日本科技聯(lián)盟正式公布品管新七大手法。大量的語言資料大量的數(shù)據(jù)資料問題發(fā)生前計劃、構(gòu)想問題發(fā)生後的改善感性面
2025-06-18 02:15
【摘要】品質(zhì)統(tǒng)計七大手法品質(zhì)統(tǒng)計方法是工廠品質(zhì)管理過程中經(jīng)常運用的重要手法。,以用來証實產(chǎn)品生產(chǎn)過程能力及產(chǎn)品對規(guī)定要求的符合性。,。為了達到上述目的就必須選擇適宜的統(tǒng)計方法,下述即常用的統(tǒng)計方法及其應用。一.圖示法()主要用于進行問題診斷,并據(jù)此選擇適宜的方法進行統(tǒng)計診斷二.統(tǒng)計控制圖(X–)主要用于監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)和測量過程。三
2025-06-17 01:02
【摘要】QC應用手法l層別法l柏拉圖法l特性要因圖法(魚骨圖)l查核表l直方圖l推移圖l管制圖l層別法層別法是所有手法中最基本的概念,亦即將多種多樣的資料,應目的的需要分類或不同的“類別”,使之方便以后的分析。一般的工廠所做分層別通常為‘空間別“,如:作業(yè)員:不同班組別、班別
2025-06-24 20:27
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載品管新七大手法簡介課程目的:在管理上應用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求.課程綱要:v關(guān)聯(lián)圖——理清複雜因素間的關(guān)係;v系統(tǒng)圖——系統(tǒng)地尋求實現(xiàn)目標的手段;v親和圖——從雜亂的語言資料中汲取資訊;v矩陣圖——多角度考察存在的問題,變數(shù)關(guān)係;vPDPC
2025-06-13 14:25