【摘要】世界“新七大奇跡”中國(guó)長(zhǎng)城約旦佩特拉古城巴西基督像秘魯馬丘比丘印加遺址墨西哥奇琴伊察瑪雅城邦遺址古羅馬斗獸場(chǎng)、泰姬陵中國(guó)長(zhǎng)城約旦佩特拉古城巴西基督像秘魯馬丘比丘印加遺址墨西哥奇琴伊察瑪雅城邦遺址泰姬陵古羅馬斗獸場(chǎng)墨西哥奇琴伊察瑪雅城邦遺址
2025-08-01 12:33
【摘要】?jī)?yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領(lǐng)?創(chuàng)造危機(jī);?執(zhí)行力是淘汰出來(lái)的?凡是決定的,就是對(duì)的;?人們不會(huì)做你希望的,只會(huì)做你檢查的;?沒(méi)有人拒絕改變,但所有人都拒絕被改變;?用備忘錄驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力;?親自做出表率。3/28/2023101創(chuàng)造危機(jī)?如果說(shuō)你們沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想與寬廣的胸懷,就不可能正確對(duì)待變革,如果你不
2025-02-27 17:18
【摘要】QC七大手法一.柏拉圖二.特性要因圖(魚(yú)骨圖)三.查檢表四.散布圖五.層別法六.管制圖七.直方圖1.作為決定降低不良的依據(jù)2.作為分析問(wèn)題決定改善目標(biāo)的依據(jù)3.運(yùn)用柏拉圖從事管理4.作為QCC活動(dòng)成果比較用一﹒柏拉圖用途柏拉圖
2025-02-14 05:22
【摘要】講授內(nèi)容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡(jiǎn)單記號(hào)填記并予統(tǒng)計(jì)整理,以作進(jìn)一步分析或作為核對(duì)、檢查之用而設(shè)計(jì)的一種表格或圖表。(用來(lái)檢查有關(guān)項(xiàng)目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-15 17:41
【摘要】第一篇:建立完善七大機(jī)制 建立完善七大機(jī)制市公安局落實(shí)先進(jìn)性教育整改措施見(jiàn)實(shí)效市公安局共有30個(gè)機(jī)關(guān)處室和基層單位,民警1268人。下設(shè)兩個(gè)基層黨委,6個(gè)總支,66個(gè)支部,共993名黨員,黨員人數(shù)占...
2024-11-15 13:56
【摘要】?七張表讀懂七大優(yōu)惠政策4/4
2025-06-30 17:22
【摘要】第六章柏拉圖77第六章柏拉圖(ParetoDiagram)一、前言由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所收集到的數(shù)據(jù),有效的加以分析、運(yùn)用,才能成為有價(jià)值的數(shù)據(jù)。而將此數(shù)據(jù)加以分類、整理并作成圖表,充分的掌握問(wèn)題點(diǎn)及重要原因,則是目前不可或缺的管理工具。而最為現(xiàn)場(chǎng)人員廣泛使用于數(shù)據(jù)管理的圖表為柏拉圖。二、柏拉圖的由來(lái)(1848-1923)在1897年分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時(shí),赫然發(fā)現(xiàn)
2025-05-16 02:46
【摘要】第八章直方圖115第八章直方圖(Histogram)一、前言現(xiàn)場(chǎng)工作人員經(jīng)常都要面對(duì)許多的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)均來(lái)自于生產(chǎn)過(guò)程中抽樣或檢查所得的某項(xiàng)產(chǎn)品的質(zhì)量特性。如果我們應(yīng)用統(tǒng)計(jì)繪圖的方法,將這些數(shù)據(jù)加以整理,則生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量散布的情形及問(wèn)題點(diǎn)所在及過(guò)程、能力等,均可呈現(xiàn)在我們的眼前;我們即可利用這些信息來(lái)掌握問(wèn)題點(diǎn)以采取改善對(duì)策。通常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最常利用的
2025-05-16 02:58
【摘要】目錄項(xiàng)目 內(nèi) 容 頁(yè)次1 資料的意義 22 統(tǒng)計(jì)資本概論 43 查檢表 74 柏拉圖 95 魚(yú)骨圖 116 散佈圖 137 管制圖 168 直方圖 189 層別法 20第一章資料的意義概要何謂數(shù)據(jù)(Data)?它是「透過(guò)測(cè)量所得到的數(shù)值和資料?!挂虼?,「測(cè)量數(shù)據(jù)」=「反映事實(shí)」數(shù)據(jù)獲得1)蒐集「正
2025-05-15 23:21
【摘要】新QC七大手法主講人:鄭琳鋒先生中國(guó)生產(chǎn)力中心(非賣品)財(cái)團(tuán)法人中國(guó)生產(chǎn)力中心專供訓(xùn)練課程使用新QC七大手法壹、新QC7之意義與發(fā)展貳、親和圖法參、關(guān)連圖法肆、系統(tǒng)圖法伍、矩陣圖法陸、箭形圖法柒、PDPC法捌、矩陣數(shù)據(jù)解析法玖、總結(jié)
2025-05-16 05:13
【摘要】QC七大手法講義目錄2006年2月22日背景 1前言 2第一章柏拉圖 4第一節(jié)柏拉圖的定義 4第二節(jié)柏拉圖的功用與注意事項(xiàng) 4第三節(jié)柏拉圖制作步驟與實(shí)例 8第二章魚(yú)骨圖 13第一節(jié)魚(yú)骨圖的定義、目的與運(yùn)用要點(diǎn) 13第二節(jié)因果圖制作步驟與實(shí)例
2025-04-16 12:17
【摘要】第二章品管新七大手法概述一、品管新七大手法的來(lái)源:1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個(gè)新手法;1977年在日本開(kāi)始在企業(yè)中推行實(shí)施;1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開(kāi)研討會(huì)命名為“品管新七大手法”;1979年日本科技聯(lián)盟正式公布品管新七大手法。大量的語(yǔ)言資料大量的數(shù)據(jù)資料問(wèn)題發(fā)生前計(jì)劃、構(gòu)想問(wèn)題發(fā)生後的改善感性面
2025-06-18 02:15
【摘要】品質(zhì)統(tǒng)計(jì)七大手法品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法是工廠品質(zhì)管理過(guò)程中經(jīng)常運(yùn)用的重要手法。,以用來(lái)証實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程能力及產(chǎn)品對(duì)規(guī)定要求的符合性。,。為了達(dá)到上述目的就必須選擇適宜的統(tǒng)計(jì)方法,下述即常用的統(tǒng)計(jì)方法及其應(yīng)用。一.圖示法()主要用于進(jìn)行問(wèn)題診斷,并據(jù)此選擇適宜的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)診斷二.統(tǒng)計(jì)控制圖(X–)主要用于監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)和測(cè)量過(guò)程。三
2025-06-17 01:02
【摘要】QC應(yīng)用手法l層別法l柏拉圖法l特性要因圖法(魚(yú)骨圖)l查核表l直方圖l推移圖l管制圖l層別法層別法是所有手法中最基本的概念,亦即將多種多樣的資料,應(yīng)目的的需要分類或不同的“類別”,使之方便以后的分析。一般的工廠所做分層別通常為‘空間別“,如:作業(yè)員:不同班組別、班別
2025-06-24 20:27
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載品管新七大手法簡(jiǎn)介課程目的:在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求.課程綱要:v關(guān)聯(lián)圖——理清複雜因素間的關(guān)係;v系統(tǒng)圖——系統(tǒng)地尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段;v親和圖——從雜亂的語(yǔ)言資料中汲取資訊;v矩陣圖——多角度考察存在的問(wèn)題,變數(shù)關(guān)係;vPDPC
2025-06-13 14:25