《灤河投資控股公司績效考核管理辦法》-全文預(yù)覽
【正文】 考核周期：一年。 3. 周邊績效：體現(xiàn) 相關(guān)部門（或相關(guān)人員）團(tuán)隊(duì)合作精神的發(fā)揮。 每一個(gè)考核維度由相應(yīng)的測評(píng)指標(biāo)組成，對(duì)不同的考核對(duì)象、不同考核期間采用不同的考核維度、不同的測評(píng)指標(biāo)。 f) 人力資源部 職責(zé) 作為灤河國際考核工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)： （十五） 制訂員工考核管理實(shí)施細(xì)則； （十六） 對(duì)各項(xiàng)考核工作進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，并為各部門提供相關(guān)咨詢； （十七） 對(duì)考核過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查； （十八） 通報(bào)灤河國際員工季度 /年度考核工作情況； （十九） 對(duì)考核過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正與處罰； （二十） 協(xié)調(diào)、處理考核申訴的具體工作； （二十一） 組織實(shí)施考核，統(tǒng)計(jì)匯總員工考核評(píng)分結(jié)果，并嚴(yán)格保密； （二十二） 建立員工考核檔案，作為薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等的依據(jù)。 （四） 定性與定量考核相結(jié)合。 中國灤河國際投資控股發(fā)展有限公司 績效考核管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司 中國灤河國際投資控股發(fā)展有限公司績效考核管理辦法 1 目 錄 第一章 總 則 .......................................................................................................2 第二章 考核組織管理 ...........................................................................................3 第三章 考核內(nèi)容 ...................................................................................................5 第四章 考核方法 ...................................................................................................6 第五章 申訴及其處理 .........................................................................................12 第六章 附 則 .....................................................................................................13 附錄：業(yè)績合同管理辦法 ......................................................................................14 一、 總 則 .............................................................................................................14 二、業(yè)績合同的制定 ..............................................................................................14 三、業(yè)績合同的簽訂 ..............................................................................................17 四、業(yè)績合同過程控制 ..........................................................................................17 五、績效評(píng)定辦法 ..................................................................................................18 六、業(yè)績考核后續(xù)管理工作 ..................................................................................19 七、附 則 ...............................................................................................................19 八、灤河國際業(yè)績合同 ..........................................................................................20 中國灤河國際投資控股發(fā)展有限公司績效考核管理辦法 2 第一章 總 則 a) 適用范圍 本辦法適用于中國灤河國際集團(tuán)投資有限公司（以下簡稱“灤河國際”）總部所有正式員工，其中董事會(huì)任命的高管人員由董事會(huì)考核，事業(yè)部總經(jīng)理的績效考核按照《業(yè)績合同管理辦法》執(zhí)行，事業(yè)部副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)第一負(fù)責(zé)人由本事業(yè)部總經(jīng)理和總裁辦公會(huì)共同考核。 c) 考核原則 （三） 以提高員工績效為導(dǎo)向。
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