【摘要】服裝店經(jīng)營(yíng)技巧與原則-----------------------作者:-----------------------日期:服裝店經(jīng)營(yíng)技巧之接近顧客的三米原則接近顧客???服務(wù)部分中的接近顧客。???接近顧客是店鋪銷售的一個(gè)重要步驟,也是一個(gè)很有技巧的工作。這方面做的好
2025-06-17 14:04
【摘要】量販店的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)之道在開了幾家店之后,我確信公司的內(nèi)部力量和分店的經(jīng)營(yíng)管理品質(zhì),允許我們進(jìn)行下一步驟:店將對(duì)所屬區(qū)域的市場(chǎng)地位負(fù)起完全的責(zé)任。這是一個(gè)很大的責(zé)任,但不用擔(dān)心:總公司的所有部門將給你們所需要的支援。最重要的就是了解你們市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。分析完競(jìng)爭(zhēng)和顧客之后,就完全由店來決定開始的動(dòng)作:總公司采購部門將會(huì)全力地支持你們。分店的新角色只有在全店同仁充分地參與才能
2025-06-24 14:26
【摘要】第1頁共14頁創(chuàng)建時(shí)間:20xx/6/316:58:00專賣店之經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)第一章管理體系組織結(jié)構(gòu)組織崗位職能第二章店鋪運(yùn)作流程營(yíng)業(yè)時(shí)間員工工作安排員工聘用、晉升標(biāo)準(zhǔn)與錄用程序員工薪資及發(fā)放員工制服制度貨品管理日常事務(wù)處理原則第三章銷售中財(cái)務(wù)事項(xiàng)
2025-07-23 15:45
【摘要】(大量管理資料下載)服裝經(jīng)營(yíng)技巧全攻略一、服裝經(jīng)營(yíng)技巧服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。所謂“勞心者制人,勞力者制于人”也同樣是商戰(zhàn)中的一條法則。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面,有最新版本的教課書,但卻永遠(yuǎn)不會(huì)有放之四海而皆準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式。企業(yè)家在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦嫘退伎嫉幕A(chǔ)上,還必須學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。從本章介紹的國(guó)內(nèi)外服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)技巧可以看出,經(jīng)營(yíng)就是商
2025-08-07 20:27
【摘要】第一篇:汽車美容店經(jīng)營(yíng)管理技巧 汽車美容店經(jīng)營(yíng)管理技巧 互聯(lián)網(wǎng)2008年07月18日 店面考勤制度 1、店里實(shí)行每周6天工作制,上班時(shí)間夏秋季為上午8:00~12:00、下午14:00~18:...
2025-10-12 02:26
【摘要】服飾銷售技巧手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:培訓(xùn)要點(diǎn)布料特點(diǎn)和銷售重點(diǎn)羊毛/羊仔毛(毛線衣):柔軟舒適保暖效果好縮水率為+/-5%腈綸/人造毛(毛線衣):價(jià)錢比羊毛制品便宜
2025-07-26 21:26
【摘要】服裝熨燙技巧服裝店鋪產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)教材(五)一、服裝熨燙的工序1、確認(rèn)紡織面料2、提供熱能3、服裝成型4、干燥定型(抽濕)5、保形存放1、確認(rèn)紡織面料1)熨燙服裝時(shí),首先要解決的問題是確認(rèn)服裝的面料,在棉、麻、絲、毛、化纖或混紡纖維中屬于那一類,能承受的溫度是多少。2)掌握服裝
2025-02-16 14:55
【摘要】1價(jià)格談判技巧2課程內(nèi)容?價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?應(yīng)對(duì)價(jià)格咨詢?關(guān)于談判?價(jià)格商談的原則?價(jià)格商談的技巧3什么是談判?談判是一種互動(dòng),雙方努力從各種選擇中找到一個(gè)能充分滿足雙方利益和期望,而不致引起否決的方案作為共同決定?談判沒有所謂的輸贏,只有比較符合誰的需求和利益
2025-01-01 16:40
【摘要】以流暢動(dòng)線便利顧客采購黃金動(dòng)線締造佳績(jī)金豪服飾管理學(xué)院計(jì)劃開店前,應(yīng)有三個(gè)目標(biāo):(一)顧客的滿足透過吸引人的外表滿足顧客。(三)營(yíng)運(yùn)的節(jié)約與經(jīng)濟(jì)(二)最大極限的銷售通過商品選擇、商品的陳列展示,來達(dá)到銷售最
2025-05-24 12:21
【摘要】----服務(wù)店驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司銷售總部----目錄一、前言·········
2025-08-07 12:25
【摘要】連鎖型服飾業(yè)店址區(qū)位選擇之研究-以佐丹奴(GIORDANO)服飾公司為例論文摘要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的趨勢(shì)下,廠商為卻保更多的獲利能力,除了品質(zhì)的提升外,區(qū)位選擇為另一項(xiàng)重要的決策,因?yàn)楹玫膮^(qū)位是商店成功的要素,它使消費(fèi)者方便地得到商品或服務(wù),吸引更多的消費(fèi)者,并且區(qū)位對(duì)市場(chǎng)占有率及獲利能力都有顯著的影響。故本文擬以服飾業(yè)為研究對(duì)象,針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者開店設(shè)點(diǎn)追求最大收益為前提,回顧國(guó)內(nèi)外有關(guān)區(qū)位
2025-06-19 05:57
【摘要】連鎖型服飾業(yè)店址區(qū)位選擇之研究-以佐丹奴(GIORDANO)服飾公司為例論文摘要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的趨勢(shì)下,廠商為卻保更多的獲利能力,除了品質(zhì)的提升外,區(qū)位選擇為另一項(xiàng)重要的決策,因?yàn)楹玫膮^(qū)位是商店成功的要素,它使消費(fèi)者方便地得到商品或服務(wù),吸引更多的消費(fèi)者,并且區(qū)位對(duì)市場(chǎng)占有率及獲利能力都有顯著的影響。故本文擬以服飾業(yè)為研究對(duì)象,針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者開店設(shè)點(diǎn)追求最大收益為前提
2025-05-03 09:01
【摘要】----一、工作職責(zé)(1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo),依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。(2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會(huì),并做好記錄。(3)銷售工作進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,
2025-08-08 09:59
【摘要】1/49服飾類商品陳列手冊(cè)目錄第1章陳列概論........................................................................................................2美化陳列的目的................................................
2025-06-27 00:52
【摘要】服飾陳列與顧問式色彩搭配技巧課程背景:1、在商品企劃時(shí),沒有考慮到陳列的商品組合,使得陳列時(shí),商品關(guān)聯(lián)性差,沒有系列感。?2、國(guó)內(nèi)缺乏大量的專業(yè)的陳列專員,現(xiàn)有的陳列專員具備一定的陳列知識(shí),但缺乏專業(yè)性,對(duì)陳列商品的結(jié)構(gòu)以及店鋪通路設(shè)計(jì)考慮不全面。?3、店長(zhǎng)缺乏陳列知識(shí),在執(zhí)行公司的陳列方案上沒有靈活掌握,造成當(dāng)商品短缺時(shí),不會(huì)去變更。
2025-09-25 19:15