華為有限公司銷售策略分析-全文預(yù)覽
【正文】 達(dá)國(guó)家市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，技術(shù)的先進(jìn)性和品牌的認(rèn)可度的要求是最高的。 4政治局勢(shì)：對(duì)中國(guó)公司而言，適當(dāng)?shù)恼謩?dòng)蕩不會(huì)阻止市場(chǎng)開(kāi)拓的腳步，有時(shí)甚至?xí)虼藥?lái)機(jī)會(huì)。 2總的說(shuō)來(lái)，中國(guó)的外交為中國(guó)企業(yè)營(yíng)造了一種相對(duì)友好的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境。同時(shí)，華為Ascend P6全球發(fā)貨則已達(dá)500萬(wàn)，覆蓋歐洲、中東非洲、拉美等全球120個(gè)國(guó)家。從區(qū)域市場(chǎng)來(lái)看，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)在中東非洲、亞太、拉美等地區(qū)的市場(chǎng)份額增速尤其迅猛，其中，中東非洲地區(qū)智能手機(jī)發(fā)貨量同比增長(zhǎng)高達(dá)322%，亞太地區(qū)同比增幅98%，拉美同比增51%。2014年10月23日，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)發(fā)布2014年Q3季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商、第二大通訊供應(yīng)商以及第三大智能手機(jī)廠商，也是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商[3]。隨著產(chǎn)品技術(shù)的演進(jìn)，通信網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)能力的內(nèi)容提供能力被逐步豐富，同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們對(duì)信息消費(fèi)高種類、高質(zhì)量的需求充分滿足運(yùn)營(yíng)商投入產(chǎn)出的同時(shí)也對(duì)運(yùn)營(yíng)商組網(wǎng)提出來(lái)更高的要求，如靈活組網(wǎng)、高速度、穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量等。通信設(shè)備市場(chǎng)，是信息通信設(shè)備研發(fā)、制造企業(yè)向通信運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)以及社會(huì)其他行業(yè)中的各類企業(yè)、單位以及住宅和個(gè)人用戶提供各種通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和用戶設(shè)備的市場(chǎng)。在這里，就包括了從無(wú)到有并由弱到強(qiáng)的中國(guó)通信設(shè)備制造行業(yè)。然而高速增長(zhǎng)在成就華為的同時(shí)也給華為帶來(lái)了隱患，電信行業(yè)的、投資周期長(zhǎng)。華為經(jīng)過(guò)二十多年的人發(fā)展，逐步成長(zhǎng)為中國(guó)目前最大的本土電信設(shè)備制造業(yè)，其近年來(lái)的成長(zhǎng)與壯大有目共睹。華為技術(shù)有限公司自創(chuàng)立之初經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。s international marketing environment analysis, at the same time, for the international sales strategy has carried on the analysis and evaluation. Finally ,By its existing sales situation put forward its own proposals. Key Words: Huawei Technologies Co. Ltd , Telemunication Market, International Marketing Strategy International 第 13 頁(yè) 貴州大學(xué)自學(xué)考試本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 前言隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)逐步成為了商品出口大國(guó)，但是目前中國(guó)出口的大部分商品都是沒(méi)有自己的品牌，在國(guó)際市場(chǎng)上的形象以質(zhì)量一般、價(jià)格低廉為主。通過(guò)二十多年的不懈努力，華為公司已經(jīng)基本完成國(guó)際化布局，在全球多個(gè)國(guó)家建立了市場(chǎng)分支機(jī)構(gòu)、合資企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品先后進(jìn)入西班牙、埃及、泰國(guó)、韓國(guó)等五十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。特此聲明。畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）中凡引用他人已經(jīng)發(fā)表或未發(fā)表的成果、數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)等，均已明確注明出處。深圳華為技術(shù)有限公司從1988年成立之初，便決定走國(guó)際化道路、參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)。關(guān)鍵字：華為技術(shù)有限公，國(guó)際銷售策略，國(guó)際電信市場(chǎng)The Analysis Of Huawei For International Sales Strategy Abstract The globalization of the economy and the information is an important character of the world development. The telemunication equipment industry has bee the most important impelling force in the economy and the information globalization through providing the rapid and quick munication facility. Telemunication equipment industry has bee more globalizing in the process of improving economy globalization. Shenzhen Huawei technologies co. LTD., from its inception in 1988, has decided to go internationalization road and participate in petition in the international market. Through more than 20 years of unremitting efforts, the pany has basically pleted layout of has established the market branches and joint ventures and research and development institutions,in many countries around the world .Its products have been in Spain, Egypt, Thailand, South Korea and so on more than 50 countries and regions. However, facing the increasing demand in international market, the more intense petition in international telemunication market, the opportunities and the challenge brought by the faster techno
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1