【摘要】3/3營銷服務(wù)部資材采購崗崗位說明書崗位名稱資材采購崗崗位編號所在部門服務(wù)部崗位定員1人直接上級服務(wù)部部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:負責營銷包裝資材采購工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:調(diào)配物資,滿足生產(chǎn)需要工作時間百分比:24%工作任務(wù)負
2025-04-12 08:26
【摘要】/旅行社事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級集團公司總經(jīng)理職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職:執(zhí)行集團公司下達的旅行社事業(yè)部年度經(jīng)營目標;領(lǐng)導事業(yè)部各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設(shè)高效的組織團隊職責與工作任務(wù):職責一職責表述:執(zhí)
2025-06-17 16:06
【摘要】3/3檢修調(diào)試公司崗位說明書崗位名稱檢修調(diào)試公司經(jīng)理崗位編號所在部門檢修調(diào)試公司崗位定員1直接上級公司主管副經(jīng)理工資等級直接下級副經(jīng)理、總工程師、綜合事務(wù)部長、各專業(yè)室主任崗位分析日期本職:全面主持檢修調(diào)試公司各項工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:負責制定檢修調(diào)試公司的工作制度和發(fā)展規(guī)劃
2025-06-17 16:19
【摘要】第十講新產(chǎn)品開發(fā)策略1?一、產(chǎn)品生命周期策略?產(chǎn)品生命周期的概念?產(chǎn)品生命周期營銷策略2?1、產(chǎn)品生命周期的概念一種新產(chǎn)品從投入市場直到被市場淘汰的整個過程。這個過程可分為四個階段:投入期、成長期、
2025-03-09 19:38
【摘要】中華人民共和國礦山安全法? ?。ǎ保梗梗材辏保痹拢啡盏谄邔萌珖嗣翊泶髸?wù)委員會第二十八次會議通過)??第一章總則 第一條為了保障礦山生產(chǎn)安全,防止礦山事故,保護礦山職工人身安全,促進采礦業(yè)的發(fā)展,制訂本法?! 〉诙l在中華人民共和國領(lǐng)域和中華人民共和國管轄的其他海域從事礦山產(chǎn)資源開采活動,必須遵守本法。
2025-06-24 05:26
【摘要】區(qū)域通路行銷策略零售商財務(wù)模式解析產(chǎn)品毛利導向的財務(wù)模式商業(yè)毛利導向的財務(wù)模式零售商財務(wù)模式解析產(chǎn)品毛利導向的財務(wù)模式:沃爾瑪是產(chǎn)品毛利導向模式典型,易初蓮花也屬于同派系;產(chǎn)品毛利導向關(guān)注產(chǎn)品“低買高賣”中所獲取的利潤空間;產(chǎn)品毛利導向希望供應(yīng)商對產(chǎn)品支持直接反應(yīng)供貨價格上;相對來講,產(chǎn)品毛利導向型零售商向供應(yīng)商索取的
2025-01-16 02:22
【摘要】無錫藍天電子有限公司崗位工作說明書崗位名稱科長崗位編號ZY--SC--01首次編制時間2007年2月28日最新修改時間崗位所屬部門制造一廠生產(chǎn)科上級主管職位廠長下屬崗位名稱焊裝組長、裝配組長、機裝組長、測試組長、生產(chǎn)助理、調(diào)試工、三防工、SMT操作工崗位說明崗位使命根據(jù)生產(chǎn)和市場需求,擬訂和實施生產(chǎn)
2025-06-25 08:18
【摘要】酒店業(yè)務(wù)部資料管理部主管職位描述職位識別信息職位名稱所屬部門酒店業(yè)務(wù)部職位編號所在城市工作地點公司酒店業(yè)務(wù)部出差要求◆無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位業(yè)務(wù)部總經(jīng)理匯報職位資料管理部主管直接下級職位信息管理部副主管人員管理權(quán)限薪酬◆無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下
2025-06-26 14:32
【摘要】銅及銅合金管材產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實施細則全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室二OO二年三月目錄1總則………………………………………………………………(1)2管理機構(gòu)和檢驗單位……………………………………………(1)3企業(yè)取得銅及銅合金管材產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的必備條件………(2)4申請
2025-06-22 20:10
【摘要】第三章品牌營銷戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(一)品牌戰(zhàn)略的性質(zhì)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身市場競爭力,圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動方案第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(二)品牌戰(zhàn)略的特征全局性
2025-01-18 21:40
【摘要】GIIteam全球營銷戓略Page2第四部分全球營銷戓略?第8章進入與擴張戰(zhàn)略:營銷與貨源?第9章合作戰(zhàn)略與全球戰(zhàn)略伙伴?第10章競爭分析與戰(zhàn)略全球營銷管理GlobalMarketingManagementPage3第
2025-02-09 19:02
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理職位編號所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下屬職位名稱動力廠廠長、燒結(jié)廠廠長、煉鐵廠廠長、煉鋼廠廠長、軋鋼廠廠長、技術(shù)中心主任、機動處處長、質(zhì)量監(jiān)督處處長、生產(chǎn)安全處處長職位設(shè)置目的主持公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全管理,實現(xiàn)各項生產(chǎn)目標工作內(nèi)容和工作職責1.優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)資源配置,提高生產(chǎn)能
2025-06-17 17:53
【摘要】非人員銷售策略第十四講1??非人員促銷的含義及內(nèi)容?營銷溝通過程?促銷組合策略基本問題2?一、非人員促銷的含義及內(nèi)容3?企業(yè)通過非人員銷售的方式,向目標顧客傳遞商品或服務(wù)的存在及其性能、特征等信息,幫助顧客認識商品或服務(wù)所能帶來
2025-03-04 18:29
【摘要】統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用管理程序統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用管理程序1目的本程序旨在利用適當?shù)慕y(tǒng)計技術(shù),分析驗證過程(工序)能力和產(chǎn)品特性,以便掌握問題,提出糾正與預防措施或改善措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。2范圍本程序適用于公司與質(zhì)量管理體系有關(guān)的統(tǒng)計活動。3引用文件Q/《統(tǒng)計過程控制程序》Q/《顧客滿意度管理程序》Q/《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序》Q
2025-04-08 02:33
【摘要】價格策略與管理(定價目標;定價策略)成本定價策略市場定價策略價格是一種策略,也是市場中種種內(nèi)在變化因素的外在表現(xiàn)。在市場中有種種看不到的潛在因素,包括了政治氣候、社會心態(tài)、心理因素、國際環(huán)境等復雜因素,但是最終在市場中呈現(xiàn)出來的,卻是外在表現(xiàn)的產(chǎn)物,以金錢數(shù)字為代表。產(chǎn)品之定價方法與策略選擇定價目標(1)維持生存(Survival)面臨困境時的
2025-06-22 20:29