重點(diǎn)關(guān)注：知識(shí)型企業(yè)開(kāi)展員工激勵(lì)淺析-全文預(yù)覽
【正文】 本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配”的要求的具體貫徹落實(shí)”。這對(duì)于許多智力服務(wù)型和技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)而言，就需要重點(diǎn)考慮應(yīng)對(duì)方法?！ ≈R(shí)管理專(zhuān)家瑪漢?坦姆仆認(rèn)為激勵(lì)知識(shí)型員工的前四個(gè)主要因素是：個(gè)體成長(zhǎng)、工作自主、業(yè)務(wù)成就、金錢(qián)財(cái)富。因此，他們?cè)诠ぷ髦幸餐憩F(xiàn)出較高的自我管理能力。因此傳統(tǒng)組織中的職位權(quán)威對(duì)他們不具有絕對(duì)的控制力和約束力?！ ♂槍?duì)這些困惑，我們認(rèn)為，知識(shí)型企業(yè)在開(kāi)展員工激勵(lì)時(shí)，首先需要了解知識(shí)型員工的行為特征所引發(fā)的管理方面的特殊問(wèn)題?！ ≈R(shí)型企業(yè)是指在新商業(yè)環(huán)境中孕育而生的創(chuàng)新型高成長(zhǎng)知識(shí)企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)的發(fā)展依靠的是頻繁的創(chuàng)新性項(xiàng)目成功，企業(yè)的最大財(cái)富是通過(guò)運(yùn)作與管理而積聚的知識(shí)資本，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、管理訣竅、數(shù)據(jù)信息、技術(shù)服務(wù)和人才團(tuán)隊(duì)等。重點(diǎn)關(guān)注：知識(shí)型企業(yè)開(kāi)展員工激勵(lì)淺析 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本的重要性日益得到社會(huì)的承認(rèn)。正因?yàn)榇?，知識(shí)型員工的激勵(lì)也就成為許多知識(shí)型企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。另外，在一些設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)，一線技術(shù)人員對(duì)于自身的物質(zhì)待遇表示滿意，但整個(gè)企業(yè)卻出現(xiàn)了管理層收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一線技術(shù)人員的情況，管理層人員于是對(duì)薪酬帶有很大不滿情緒。他們往往會(huì)因?yàn)閷?duì)知
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