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物業(yè)公司績效考-全文預(yù)覽

2025-07-15 05:52 上一頁面

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【正文】 工作態(tài)度 3(30%)服從工作安排,執(zhí)行率 100% 4(30 %)工作積極主動 5(10 %)服務(wù)態(tài)度主動熱情,業(yè)主無投訴1(10 %)溝通能力 2(10 %)協(xié)作能力團(tuán)結(jié)同事 能力能力素質(zhì) 3(10 %)學(xué)習(xí)能力 4(10 %)執(zhí)行能力 5(10 %)責(zé)任感崗位知識技能(占 50%)考核人簽字:年月日20 操作層(保潔員)考核直接上級評分表考核時間:年月姓名部門崗位■月度 □年度維度序號指標(biāo)完成情況 A B C D1(20%)責(zé)任區(qū)內(nèi),保潔現(xiàn)場質(zhì)量符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 2(15%)保潔服務(wù)零投訴 3(10%)嚴(yán)格執(zhí)行保潔作業(yè)規(guī)程 4(10%)儀容儀表符合公司要求 績效任務(wù)績效 5(10%)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及頻次按時按標(biāo)準(zhǔn)完成 6(10%)培訓(xùn)考核合格率 100% 7(5%)保潔工具妥善保管使用,無丟失現(xiàn)象 8(5%)服務(wù)態(tài)度及服務(wù)語言符合作業(yè)要求 9(5%)嚴(yán)格保守公司、業(yè)主信息,不向外傳播 10(5%)完成臨時保潔任務(wù)及時率 100% 11(5%)保證設(shè)施設(shè)備完好,不影響保潔工作1(10 %)出勤率 100% 2(20 %)遵守規(guī)章制度,無違規(guī)行為 態(tài)度工作態(tài)度 3(30%)服從工作安排,執(zhí)行率 100% 4(30 %)工作積極主動 5(10 %)服務(wù)態(tài)度主動熱情,業(yè)主無投訴1(10 %)溝通能力 2(10 %)協(xié)作能力團(tuán)結(jié)同事 能力能力素質(zhì) 3(10 %)學(xué)習(xí)能力 4(10 %)執(zhí)行能力 5(10 %)責(zé)任感崗位知識技能(占 50%)考核人簽字:年月日21 操作層(前臺接待)考核直接上級評分表考核時間:年月姓名部門崗位■月度 □年度維度序號指標(biāo)完成情況 A B C D1(15%)接待服務(wù)零投訴 2(15%)表單分遞及時、準(zhǔn)確 3(10%)鑰匙管理無丟失、私配、過期不還現(xiàn)象 4(10%)記錄表格規(guī)范清晰 績效任務(wù)績效 5(10%)服務(wù)統(tǒng)計及時、準(zhǔn)確 6(10%)服務(wù)態(tài)度及服務(wù)語言符合公司要求 7(10%)儀容儀表符合公司要求 8(5%)培訓(xùn)考核合格率 100% 9(5%)嚴(yán)格保守公司、業(yè)主信息,不向外傳播 10(5%)辦公物品擺放整齊、接待臺面無雜物 11(5%)前臺服務(wù)秩序井然、無吵鬧喧嘩、無無故逗留人員1(10 %)出勤率 100% 2(20 %)遵守規(guī)章制度,無違規(guī)行為 態(tài)度工作態(tài)度 3(30%)服從工作安排,執(zhí)行率 100% 4(30 %)工作積極主動 5(10 %)服務(wù)態(tài)度主動熱情,業(yè)主無投訴1(10 %)溝通能力 2(10 %)協(xié)作能力 能力能力素質(zhì) 3(10 %)學(xué)習(xí)能力 4(10 %)執(zhí)行能力 5(10 %)責(zé)任感崗位知識技能(占 50%)考核人簽字:年月日22 操作層(監(jiān)控員)考核直接上級評分表考核時間:年月姓名部門崗位■月度 □年度維度序號指標(biāo)完成情況 A B C D1(15%)接待服務(wù)零投訴 2(10%)重要監(jiān)控信息資料及時備檔、無遺漏丟失 3(10%)記錄表格規(guī)范清晰 4(10%)表單分遞及時、準(zhǔn)確 5(10%)服務(wù)統(tǒng)計及時、準(zhǔn)確 績效任務(wù)績效 6(10%)服務(wù)態(tài)度及服務(wù)語言符合公司要求 7(5%)設(shè)施設(shè)備無責(zé)任損壞 8(5%)培訓(xùn)考核合格率 100% 9(5%)儀容儀表符合公司要求 10(5%)嚴(yán)格保守公司、業(yè)主信息,不向外傳播 11(5%)非監(jiān)控室人員進(jìn)入嚴(yán)格控制及登記 12(5%)辦公物品擺放整齊、工作臺面無雜物 13(5%)無睡崗、漏崗及脫崗行為1(10 %)出勤率 100% 2(20 %)遵守規(guī)章制度,無違規(guī)行為 態(tài)度工作態(tài)度 3(30%)服從工作安排,執(zhí)行率 100% 4(30 %)工作積極主動 5(10 %)服務(wù)態(tài)度主動熱情,業(yè)主無投訴1(10 %)溝通能力 2(10 %)協(xié)作能力團(tuán)結(jié)同事 能力能力素質(zhì) 3(10 %)學(xué)習(xí)能力 4(10 %)執(zhí)行能力 5(10 %)責(zé)任感崗位知識技能(占 50%)考核人簽字:年月日23 操作層(收費(fèi)員)考核直接上級評分表考核時間:年月姓名部門崗位■月度 □年度維度序號指標(biāo)完成情況 A B C D1(15%)收費(fèi)帳目清晰、無差錯 2(15%)現(xiàn)金轉(zhuǎn)存及時、無過夜、日帳日清 3(10%)表單分遞及時、準(zhǔn)確 4(10%)服務(wù)態(tài)度及服務(wù)語言符合公司要求 績效任務(wù)績效 5(10%)培訓(xùn)考核合格率 100% 6(10%)儀容儀表符合公司要求 7(10%)服務(wù)統(tǒng)計及時、準(zhǔn)確 8(5%)嚴(yán)格保守公司、業(yè)主信息,不向外傳播 9(5%)辦公物品擺放整齊、辦公臺面無雜物 10(5%)記錄表格規(guī)范清晰 11(5%)崗位服務(wù)零投訴1(10 %)出勤率 100% 2(20 %)遵守規(guī)章制度,無違規(guī)行為 態(tài)度工作態(tài)度 3(30%)服從工作安排,執(zhí)行率 100% 4(30 %)工作積極主動 5(10 %)服務(wù)態(tài)度主動熱情,業(yè)主無投訴1(10 %)溝通能力 2(10 %)協(xié)作能力 能力能力素質(zhì) 3(10 %)學(xué)習(xí)能力 4(10 %)執(zhí)行能力 5(10 %)責(zé)任感崗位知識技能(占 50%)考核人簽字:年月日24 操作層(內(nèi)業(yè))考核直接上級評分表考核時間:年月姓名部門崗位■月度 □年度維度序號指標(biāo)完成情況 A B C D1(15%)庫存物品帳物相符、領(lǐng)用記錄清晰準(zhǔn)確 2(10%)業(yè)主檔案及時歸檔、更新、詳實(shí)無遺漏 3(10%)嚴(yán)格保守公司、業(yè)主信息,不向外傳播 4(10%)記錄表格規(guī)范清晰 5(10%)服務(wù)統(tǒng)計及時、準(zhǔn)確 績效任務(wù)6(10%)服務(wù)態(tài)度及服務(wù)語言符合公司要求 績效 7(10%)對內(nèi)、對外收發(fā)文件及時準(zhǔn)確,無漏存檔 8(5%)庫房物品分類明確、擺放整齊 9(5%)儀容儀表符合公司要求 10(5%)表單分遞及時、準(zhǔn)確 11(5%)培訓(xùn)考核合格率 100% 12(5%)接待服務(wù)零投訴1(10 %)出勤率 100% 2(20 %)遵守規(guī)章制度,無違規(guī)行為 態(tài)度工作態(tài)度 3(30%)服從工作安排,執(zhí)行率 100% 4(30 %)工作積極主動 5(10 %)服務(wù)態(tài)度主動熱情,同事無投訴1(10 %)溝通能力 2(10 %)協(xié)作能力 能力能力素質(zhì) 3(10 %)學(xué)習(xí)能力 4(10 %)執(zhí)行能力 5(10 %)責(zé)任感崗位知識技能(占 50%)考核人簽字:年月日25 操作層(客服助理)考核直接上級評分表考核時間:年月至年月姓名部門崗位■月度 □年度維度序號指標(biāo)完成情況 A B C D1(10%)責(zé)任區(qū)內(nèi)收費(fèi)率 97% 2(10%)接待服務(wù)零投訴 3(10%)服務(wù)態(tài)度及服務(wù)語言符合公司要求 4(10%)裝修巡查及時、無漏項(xiàng),巡查記錄詳細(xì)清晰 5(10%)違規(guī)裝修處理率 100% 6(5%)責(zé)任區(qū)內(nèi)違規(guī)裝修率不高于 5% 7(5%)責(zé)任區(qū)內(nèi)違規(guī)裝修整改率 70%以上 績效任務(wù)8(5%)突發(fā)事件處理及時規(guī)范、記錄詳細(xì) 9(5
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