煙草行業(yè)要打造市場快速反應(yīng)供應(yīng)鏈-全文預(yù)覽
【正文】 持。提高工商協(xié)作過程中的信息傳遞速度和信息共享程度，建立一個高效的信息互通共享機制，重點抓好工商銜接，積極推進訂單供貨向訂單生產(chǎn)延伸，努力保障貨源的穩(wěn)定和充足。原材料供應(yīng)商根據(jù)工業(yè)企業(yè)需求保證原材料的及時、準確供應(yīng)。從而有效地降低成本，減少社會庫存，優(yōu)化資源配置?！ 煵莨?yīng)鏈沒有實現(xiàn)無縫連接 煙草行業(yè)作為國家壟斷行業(yè)，整個煙草的供應(yīng)鏈應(yīng)該是一條完整的，但是在整個網(wǎng)絡(luò)中，卷煙的制造網(wǎng)絡(luò)受國家規(guī)定帶有明顯的計劃經(jīng)濟色彩，而銷售網(wǎng)絡(luò)則受市場的影響帶有市場經(jīng)濟的色彩?！ ⌒畔⒉粫骋鹋１扌?yīng) 在煙草供應(yīng)鏈中，各節(jié)點企業(yè)主要根據(jù)相鄰節(jié)點企業(yè)的需求信息來確定自己的采購計劃和庫存計劃并組織經(jīng)營。當某一卷煙品牌供小于求時，煙草商業(yè)企業(yè)往往會限量供應(yīng)?！ 。ㄈ┊斍盁煵莨?yīng)鏈體系存在的問題 信息失真 目前，煙草行業(yè)政企合一的特殊性使得地方保護、企業(yè)追求自身利益最大化現(xiàn)象依然存在，公平合理的市場競爭環(huán)境尚未建立，無論工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)，還是零售終端，為了自身利益可能造成生產(chǎn)和需求的不匹配。隨著煙草商業(yè)流通體制的改革進程，縣公司獨立法人資格已經(jīng)逐步被取消，分公司已成為市場的主體，也就是分公司為基本單元進行購銷調(diào)存送等各項業(yè)務(wù)活動。 中國煙草總公司成立之前，煙葉收購、卷煙生產(chǎn)和卷煙批發(fā)銷售處于分散經(jīng)營狀態(tài)。 二、煙草行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展可行性分析 （一）供應(yīng)鏈是適合現(xiàn)代煙草發(fā)展的新型管理模式 煙草行業(yè)由于其國家壟斷的特殊性，因此其供應(yīng)模式是計劃配額調(diào)整的剛性和供小于求的模式，這就使制造商在整個供應(yīng)鏈中處于主導(dǎo)地位，這種方式企業(yè)之間的集成度較低，會造成庫存量較高?！ 。ǘ┒x 供應(yīng)鏈是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商、零售商以及最終消費者組成的供需網(wǎng)絡(luò)?！ ≡缙诘挠^點認為供應(yīng)鏈是制造企業(yè)中的一個內(nèi)部過程，它是指將采購的原料和收到的零部件，通過生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換和銷售等過程傳遞到企業(yè)用戶的一個過程。因此，從長遠看來，建立市場快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈體系是面對激烈的市場競爭，爭取利益最大化的必要手段。目前，卷煙生產(chǎn)的自動化程度已經(jīng)很高，成本優(yōu)化的空間已經(jīng)很小，但是物流供應(yīng)鏈作為新興行業(yè)值得挖掘的空間還是相當?shù)拇?。進入21世紀，煙草行業(yè)進行了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進了煙草企業(yè)的經(jīng)營和銷售的變革，同時各種競爭的壓力使得煙草企業(yè)不斷探索提升競爭力的措施。為此，國家局對煙草物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提出“整體推進、全面提升”的總體要求，希望搭建能夠支撐高效運轉(zhuǎn)的煙草物流配送網(wǎng)絡(luò)信息平臺，實現(xiàn)集中管理、集中配送的運作模式，以達到降低物流成本，提高物流運行效率的目的。合作競爭成為新的焦點。 其實，供應(yīng)鏈是一種客觀存在，一個完整的供應(yīng)鏈始于原材料供應(yīng)商、制造商、倉庫、外部供應(yīng)商、運輸公司、配送中心、分銷商、零售商、
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