煙草行業(yè)解決方案-全文預(yù)覽
【正文】 開放煙草業(yè)、對(duì)煙草業(yè)實(shí)行民營(yíng)化改革，導(dǎo)致煙草貿(mào)易迅速增長(zhǎng)。那么煙草行業(yè)具有什么樣的特點(diǎn)呢？ 煙草作為一個(gè)特定的行業(yè)，隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織（WTO），面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)烈。216?！ 〖訌?qiáng)新時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)力 雖然目前大多數(shù)煙草企業(yè)信息化建設(shè)已打下了一定的基礎(chǔ)，但當(dāng)前的信息系統(tǒng)只是達(dá)到數(shù)據(jù)處理的初級(jí)水平，許多信息系統(tǒng)往往只限于對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，而真正涉及到預(yù)測(cè)、決策及優(yōu)化方面的工作較少?！ 〗⑵髽I(yè)數(shù)字化“中樞” 借助經(jīng)驗(yàn)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，只有借助信息技術(shù)才能夠改善“中樞”，使各種信息都“跑到陽(yáng)光下”，實(shí)現(xiàn)信息的透明化、扁平化，從而實(shí)現(xiàn)管理的“陽(yáng)光”化。216。 整體行業(yè)解決方案 浪潮作為一個(gè)集團(tuán)企業(yè)，提供了從商業(yè)到工業(yè)，從省局到市局，到煙廠的專業(yè)化煙草解決方案。 我國(guó)煙草行業(yè)在國(guó)家煙草專賣政策的保護(hù)下，通過專賣專營(yíng)，為國(guó)家創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，實(shí)踐證明國(guó)家實(shí)行煙草專賣制度是成功的，今后若干年，國(guó)家仍會(huì)堅(jiān)持煙草專賣制度。然而，中國(guó)卷煙企業(yè)的平均規(guī)模卻偏小?！ ∵@種管理體制隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，矛盾越來(lái)越突出，中國(guó)煙草行業(yè)也在尋求改革。國(guó)家局（總公司）負(fù)責(zé)全國(guó)煙草行業(yè)的產(chǎn)銷管理，各省局（公司）負(fù)責(zé)本省工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，各市、縣局（公司）負(fù)責(zé)本地?zé)煵菔袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，卷煙企業(yè)受所屬省局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)。◇大型跨國(guó)煙草公司的全球市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。如何面臨全球性的競(jìng)爭(zhēng)？這就要放眼世界，了解煙草行業(yè)的全球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。那么煙草行業(yè)具有什么樣的特點(diǎn)呢？ 煙草作為一個(gè)特定的行業(yè)，隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織（WTO），面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)烈。◇一些國(guó)家進(jìn)一步開放煙草業(yè)、對(duì)煙草業(yè)實(shí)行民營(yíng)化改革，導(dǎo)致煙草貿(mào)易迅速增長(zhǎng)。 1982—1985年，國(guó)家煙草專賣局（中國(guó)煙草總公司）按當(dāng)時(shí)流行的政企合一組織模式，按行政區(qū)劃成立國(guó)家、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、市（地級(jí)）、縣煙草專賣局，同級(jí)設(shè)公司，實(shí)行專賣局、公司執(zhí)法、經(jīng)營(yíng)合一體制。煙草業(yè)必須避免對(duì)專賣制度的過分依賴，及早改革煙草經(jīng)營(yíng)管理體制，以適應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 中國(guó)煙草業(yè)大而不強(qiáng) 中國(guó)擁有全球最大的煙草消費(fèi)群體，是全球煙草銷售規(guī)模最大的市場(chǎng)。 ? 卷煙由現(xiàn)行的36%降低為25%
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