【正文】 ” 。 1959年 ， 第一包 “ 紅塔山 ” 問(wèn)世 。 工廠的生產(chǎn)牌號(hào) 、 配方 、 技術(shù)改造 、 技術(shù)引進(jìn) 、 新產(chǎn)品開發(fā) 、 新產(chǎn)品的試產(chǎn) 、 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 、 工廠的對(duì)外協(xié)作 ， 都由本部負(fù)責(zé)制定或決定 ， 工廠只是一個(gè)生產(chǎn)車間 ， 其任務(wù)就是保質(zhì) 、 保量 、 按時(shí)完成本社下達(dá)的任務(wù) 。工廠不是法人 ， 不搞獨(dú)立核算 ， 而由本部統(tǒng)一核算 。 原料部門的合同義務(wù)是按照其種植面積數(shù)量 ， 負(fù)責(zé)提供良種和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo) ， 并全部收購(gòu)他們的煙葉 。 根據(jù) 《 煙草事業(yè)法 》 的規(guī)定 ， 日本煙葉實(shí)行以銷定產(chǎn) 、 計(jì)劃種植 、 合同收購(gòu) 、 全量購(gòu)買的辦法 。 商品部的設(shè)立進(jìn)一步促進(jìn)了市場(chǎng)部門與產(chǎn)品開發(fā)部門的協(xié)作 。 前者包括企劃部 、 廣告部 、 公關(guān)部 、 人事勞動(dòng)部 、 財(cái)務(wù)部 、 總務(wù)部等 11個(gè)部 ， 后者由醫(yī)藥 、 食品 、 印刷 、 機(jī)械 、 不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)等 7個(gè)部門組成 ， 其中專門設(shè)立了煙草事業(yè)本部 。 監(jiān)事會(huì)由 2名專職監(jiān)事和 2名一般監(jiān)事組成 ， 監(jiān)事由股東大會(huì)從社會(huì)和 JT內(nèi)部選舉產(chǎn)生 ， 監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審查 ， 監(jiān)督董事業(yè)務(wù)執(zhí)行情況 。 公司為股份制跨國(guó)企業(yè) ， 最大的股東為日本大藏省 ， 1994年第一次發(fā)行股票 ， 共發(fā)行 200萬(wàn)股 ， 其中 66％ 即 134萬(wàn)股歸大藏省持有 ， 公開上市發(fā)行 66萬(wàn)股 ， 每股面值 1萬(wàn)元 ， 現(xiàn)在市值約 90萬(wàn)日元 。 到 80年代中期 ， 日本政府迫于歐美要求開放市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)行政改革的壓力 ， 于 1985年決定廢除專賣制度和專賣公社 ， 逐步實(shí)現(xiàn)卷煙進(jìn)口自由化 ， 4月 1日成立了日本煙草產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社 （ JT） ， 注冊(cè)資金 1000億日元 。 人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)制定和完善公司人力資源政策 ， 促進(jìn)公司文化建設(shè) 。 生產(chǎn)事務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)英美煙草公司全球生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施 ， 包括卷煙生產(chǎn) 、 原料采購(gòu)供應(yīng) 、 產(chǎn)品的研究與開發(fā) 。 如英美煙草中國(guó)公司的管理層由亞太地區(qū)行政總裁 、 中國(guó)公司總裁 、 各職能副總裁及法律顧問(wèn)組成 。 五位地區(qū)總監(jiān)根據(jù)需要而設(shè)置各地區(qū)職能經(jīng)理 ， 協(xié)助管理地區(qū)內(nèi)各營(yíng)運(yùn)公司的業(yè)務(wù) 。 17 DELUKER 國(guó)際著名煙草公司的管理體制 英美煙草公司 （ 續(xù) ） ?運(yùn)行機(jī)制 1996年 1月起 ， 英美煙草公司根據(jù)地區(qū)不同而設(shè)立非洲 、 亞洲太平洋 、 拉丁美洲 、 歐洲及美洲太平洋等五個(gè)地區(qū)管理機(jī)構(gòu) ，分管全球各地?zé)煵輼I(yè)務(wù) 。 一般來(lái)說(shuō) ， 管理局負(fù)責(zé)制定政策并監(jiān)督實(shí)施 ， 審查投資項(xiàng)目 ， 向董事局提出建議 ， 并且監(jiān)督檢查各子公司及關(guān)聯(lián)公司的投資情況 。 董事局向股東負(fù)責(zé) ， 制定戰(zhàn)略方針和公司管理制度 ， 審批公司年度及為期三年的戰(zhàn)略計(jì)劃 ， 宣布分派股息等 。 大部分股東為財(cái)務(wù)公司或基金管理公司 ， 最大的股東僅占公司 2％ 的股份 。 對(duì)公司管理人員 ，公司每年都有一些激勵(lì)性的補(bǔ)償 ， 包括中層以上管理人員享有認(rèn)股權(quán)；對(duì)一般員工有一些獎(jiǎng)勵(lì)政策的獎(jiǎng)金 。 菲 公司的財(cái)務(wù)控制主要通過(guò)財(cái)務(wù)部門 、 內(nèi)部審計(jì)部門 、 獨(dú)立審計(jì)員三方面實(shí)現(xiàn) 。 菲 .莫公司的內(nèi)部控制及監(jiān)督內(nèi)容包括長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 、 預(yù)算 、 投資審批 。 ?管理模式 菲 .莫公司的管理途徑包括策略管理 、 業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理 。 董事會(huì)每月召開一次會(huì)議 。 董事會(huì)負(fù)責(zé)制定公司政策 、 作出重大決策 、 確定公司利潤(rùn)分配方案 ， 決定公司行政人員任免 。菲 莫公司下屬 436家公司 。 由于每種香煙的輔料必須事先采購(gòu)或生產(chǎn) ， 而且必須專牌專用 ， 勢(shì)必造成庫(kù)存水平增高 ， 從而增加制造成本 ， 影響企業(yè)效益 。 香煙的組成成分由于煙葉的質(zhì)量不同而經(jīng)常變化 ， 配方更換的頻度較高 ， 必須要進(jìn)行嚴(yán)格的配方管理；而配方數(shù)據(jù)在廠內(nèi)是保密的 ， 只有廠內(nèi)的研究所才會(huì)知道；生產(chǎn)部門每天只是從研究所處得到領(lǐng)料數(shù)據(jù) ， 然后進(jìn)行領(lǐng)料和生產(chǎn) 。 由于每年產(chǎn)量的強(qiáng)制性規(guī)定 ， 一般在制定主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)均不考慮當(dāng)前生產(chǎn)情況 ， 也不考慮庫(kù)存 。 13 DELUKER 中國(guó)煙草工業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的典型特征 生產(chǎn)計(jì)劃與制造特征 ? 生產(chǎn)計(jì)劃受國(guó)家較為嚴(yán)格的控制 ， 總產(chǎn)量不能超過(guò)國(guó)家規(guī)定 ， 但生產(chǎn)品種可以自行調(diào)整 。 但是 ， 整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作資金必須加強(qiáng)預(yù)算和控制 ，因此 ， 輔料的庫(kù)存資金占用和控制就為企業(yè)所重視 。 12 DELUKER 中國(guó)煙草工業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的典型特征 物流特征 （續(xù)） ? 卷煙工業(yè) “ 輔料 ” 包括：香料香精 、 卷煙紙 、 水松紙 、 包裝紙 、 塑料薄膜 、 濾棒等 。 期間還要通過(guò) “ 打葉 ” 工序的處理 ， 將采購(gòu)進(jìn)的 “ 把煙 ” 切割成片狀的 “ 片煙 ” ， 同時(shí)產(chǎn)生 “ 煙梗 ” 和 “ 煙末 ” 。 倉(cāng)庫(kù)位置可能集中也可能分散 ， 各倉(cāng)庫(kù)之間的移庫(kù)操作比較頻繁 。 全省煙草工業(yè) “ 第三輪調(diào)整 ” ， 將確保實(shí)現(xiàn) “ 兩個(gè)大戰(zhàn)略 ” ：全省做大做強(qiáng)武煙集團(tuán)的 “ 一個(gè)集團(tuán)大戰(zhàn)略 ” ； 2023年煙草工業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅 100億元的 “ 100億利稅大戰(zhàn)略 ” 。 實(shí)現(xiàn)利稅 ， 其中利潤(rùn) ，同比分別增長(zhǎng) %和 %。 尤其是 “ 紅金龍 ” ， 銷售增幅名列全國(guó) 36個(gè)名優(yōu)煙之首 。 全省形成了只有武煙集團(tuán) 、 襄樊煙廠 、 清江煙廠 3家企業(yè)的生產(chǎn)格局 。 1997年到 2023年底的 “ 第一輪調(diào)整 ” ， 先后關(guān)停了長(zhǎng)陽(yáng) 、 恩施 、 咸豐 、建始 、 江陵 5家小煙廠 。 湖南煙草工業(yè)在一片重組并購(gòu)的風(fēng)浪中正形成“湘煙版圖” 并準(zhǔn)備實(shí)施“南煙北調(diào)”戰(zhàn)略 9 DELUKER 中國(guó)煙草工業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展動(dòng)態(tài) 經(jīng)過(guò) 8年的艱難調(diào)整 ， 8年的堅(jiān)決推進(jìn) ， 湖北卷煙工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力空前增強(qiáng) 。 今年 7月 23日 ， 長(zhǎng)沙卷煙廠郴州卷煙分廠正式掛牌成立 ， 原郴州卷煙廠與長(zhǎng)沙卷煙廠聯(lián)合重組 ， 取消企業(yè)法人資格 ， 成為長(zhǎng)沙卷煙廠的下屬分廠 。 2023年以來(lái) ， 長(zhǎng)沙卷煙廠先后兼并了龍山卷煙廠 、 陜西吳中卷煙廠 、 郴州卷煙廠和寧夏吳忠卷煙廠 ， 一舉成為一個(gè)年產(chǎn)量超過(guò) 140萬(wàn)大箱 、 銷售收入突破 100億元的大型煙草企業(yè) 。 2023年 ， 湖南還有長(zhǎng)沙 、 常德 、 郴州 、 零陵 、 龍山 、 祁東 6家卷煙廠 ， 經(jīng)過(guò) 2023年以來(lái)幾番重組并購(gòu) ， 現(xiàn)在只剩下長(zhǎng)沙和常德兩大卷煙廠 。云南煙草工業(yè)在完成了省內(nèi)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后 ， 還要將現(xiàn)有的 36個(gè)品牌逐步整合到 20個(gè)以內(nèi) ， 要求平均品牌規(guī)模達(dá)到 30萬(wàn)箱的水平 ， 其中 5個(gè)主要品牌的規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)到全省生產(chǎn)總量的 80%以上 。 根據(jù)實(shí)際測(cè)評(píng)結(jié)果和國(guó)家局對(duì)重點(diǎn)卷煙工業(yè)企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整的有關(guān)規(guī)定 ， 國(guó)家局重新審核確定了 36戶重點(diǎn)卷煙工業(yè)企業(yè) 。 ? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將由單純追求市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)κ袌?chǎng)快速反應(yīng)能力的競(jìng)爭(zhēng)。 ? 2023年推出的工商分離措施在中國(guó)煙草改革史上寫下了濃抹重彩的一筆 ， 其影響相當(dāng)深遠(yuǎn) 。 ? 國(guó)家煙草專賣局主導(dǎo)的加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)推進(jìn) ， 明確要求各重點(diǎn)卷煙廠和行業(yè)其他工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理工作要與 “ 采標(biāo) ” 工作緊密結(jié)合 ， 積極按 GB／ T19OOO－ ISO9OOO《 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 》 系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量體系 。 4 DELUKER 中國(guó)煙草行業(yè)的整體動(dòng)態(tài) ? 面對(duì) “ 低焦革命 ” 的到來(lái)和國(guó)外煙業(yè)巨頭的覬覦 ， 中國(guó)煙草版圖正經(jīng)歷著激烈的震蕩與整合 ， 云煙 、滬煙 、 湘煙 、 鄂煙四股強(qiáng)勢(shì)力量已初步形成 。 資料顯示： 2023年 ， 中國(guó)煙草 36家重點(diǎn)企業(yè)平均銷售成本率比菲莫 、 英美 、 日本三大跨國(guó)公司平均水平高 15個(gè)百分點(diǎn) 。 ? 國(guó)內(nèi)煙草市場(chǎng)地方割據(jù)嚴(yán)重 ， 造成中國(guó)煙草業(yè)一直缺乏真正的全國(guó)性品牌 。 另外 ，中國(guó)煙草業(yè)產(chǎn)品外銷率也很低 。 ? 產(chǎn)業(yè)和品牌集中度太低 ， 成為與外煙抗衡的最大軟肋 。 在世界性反吸煙運(yùn)動(dòng)日趨高漲的壓力下 ， 卷煙的安全性顯得尤其重要；重視基礎(chǔ)研究和科研開發(fā) ， 降低卷煙有害成分 ， 已成為煙草行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求；采用新技術(shù)和新工藝 ， 已成為提高品質(zhì)水平 、增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段 。 ? 國(guó)家專賣體制加速向公司化 、 自由化 、 民營(yíng)化 、 市場(chǎng)化方向發(fā)展 。莫里斯 、 英美煙草 、 日本煙草三大巨頭控制了除中國(guó)以外全球 50％ 的市場(chǎng)份額 。我們將在就建議書內(nèi)容達(dá)成廣泛一致的基礎(chǔ)上，正式簽訂合作協(xié)議。通過(guò)行業(yè)研究，我們可以從廣闊的煙草行業(yè)背景，來(lái)理解貴廠的業(yè)務(wù)特性和發(fā)展方向，從而加強(qiáng)對(duì)貴廠管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在其后的短短一周時(shí)間里，德路科指定專業(yè)咨詢顧問(wèn)對(duì)國(guó)內(nèi)外煙草行業(yè)的發(fā)展概況，進(jìn)行了密集的信息收集與分析，以期望進(jìn)一步準(zhǔn)確和全面的理解貴廠的咨詢需求，也促進(jìn)德路科對(duì)貴廠管理現(xiàn)狀的理解和評(píng)估。除了向您匯報(bào)我們所搜集的一些有價(jià)值的行業(yè)信息，本建議書還將專門定義和說(shuō)明我們本次合作的內(nèi)容、目標(biāo)、項(xiàng)目時(shí)間規(guī)劃、人員安排以及項(xiàng)目報(bào)價(jià)等關(guān)鍵信息，作為我們進(jìn)一步溝通的基礎(chǔ)文件。 目前國(guó)際煙草界正在進(jìn)行新一輪調(diào)整和重組 ， 跨國(guó)煙草集團(tuán)的實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng) ， 幾個(gè)跨國(guó)公司掌控全球煙草市場(chǎng)的趨勢(shì)日益明顯 ， 菲利浦 而發(fā)展中國(guó)家相對(duì)寬松的法律環(huán)境 ， 必然會(huì)吸引世界煙草巨頭將煙草產(chǎn)業(yè)和主要市場(chǎng)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移 。 ? 煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越依賴于科技進(jìn)步 ， 混合型 、 低焦油型 、 淡香型卷煙將會(huì)逐步占據(jù)主流市場(chǎng) 。 這意味著外煙將無(wú)阻礙地長(zhǎng)驅(qū)直入 ， 而外煙價(jià)格也將攔腰而降 ， 競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻 。 即使是國(guó)內(nèi)排名第一的單一品牌白沙煙 ， 年產(chǎn)銷量也只有 100萬(wàn)箱 ， 尚不足全國(guó)煙草銷量的 3%；中國(guó)最大的煙草企業(yè)紅塔集團(tuán) ， 峰值產(chǎn)量也只有 200多萬(wàn)箱 ， 市場(chǎng)占有率不過(guò)當(dāng)年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的 8%；而世界排名前三位的菲 .莫 、 英美煙草 、 日本煙草公司卻在全球占有 41%的份額 ， 其中萬(wàn)寶路單一品牌的年銷量達(dá) 900多萬(wàn)箱 。 2023年 ， 菲 .莫的產(chǎn)量更是高達(dá) 1800多萬(wàn)箱 ， 約占世界卷煙市場(chǎng)份額的 17%。 從成本管理來(lái)看 ， 中國(guó)煙草企業(yè)仍普遍存在資金控制不嚴(yán) 、 產(chǎn)品過(guò)度包裝 、 廣告隨意投放等問(wèn)題 ， 由此導(dǎo)致了產(chǎn)品單位成本居高不下 。 煙草加工業(yè)依然是我國(guó)納稅百?gòu)?qiáng)中的第大稅源 。目前 ， 煙草行業(yè)正在積極主動(dòng)地加快調(diào)整步伐 ， 經(jīng)過(guò)一年多的聯(lián)合 、 兼并和重組 ， 全國(guó) 120多家煙廠已減少到 84家 ， 卷煙品牌從 1000多個(gè)逐步減少到 500個(gè)左右 。 各重點(diǎn)卷煙廠和行業(yè)其他骨干工業(yè)企業(yè)要成立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì) ， 進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的研究 、 制定和宣貫工作 。 ? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將由產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌的競(jìng)爭(zhēng)。 6 DELUKER 中國(guó)煙草工業(yè) 36家重點(diǎn)企業(yè) 2023年 ， 國(guó)家煙草專賣局組織對(duì)卷煙工業(yè)企業(yè) 1999年至 2023年三年度主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了測(cè)評(píng) 。 云南中煙工業(yè)公司企業(yè)重組揭牌大會(huì) ， 于 2023年 9月 10日在昆明隆重舉行 ， 該省原來(lái)的玉溪 、 昆明 、 紅河 、 曲靖 、 昭通 、 楚雄 、 大理 、 春城 、 會(huì)澤等 9家煙廠 ， 正式重組為目前的紅塔 、 昆明 、 紅河 、 曲靖 4家 。 云南煙草工業(yè)實(shí)現(xiàn)省內(nèi)重大戰(zhàn)略重組 并確定了“省內(nèi)為主、省外為輔、內(nèi)外并舉”的結(jié)構(gòu)調(diào)整和大品牌發(fā)展方針 8 DELUKER 中國(guó)煙草工業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展動(dòng)態(tài) 高峰時(shí)期 ， 湖南全省煙廠曾達(dá)到 15家之眾 ， 其中 11家生產(chǎn)計(jì)劃在 10萬(wàn)箱以下 。 湘煙已對(duì)中南 、 華南地區(qū)形成較強(qiáng)的輻射 ， 且大有挺進(jìn)山西 、 陜西 、 內(nèi)蒙古之勢(shì) 。 在嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)煙標(biāo)準(zhǔn)的前提下 ， 至今年 6月底 ， “ 石煙 ” 已累計(jì)實(shí)現(xiàn)蓋白沙卷煙生產(chǎn)銷售近 2萬(wàn)大箱 ， 預(yù)計(jì)全年蓋白沙單規(guī)格銷售將突破 3萬(wàn)大箱 。 據(jù)悉 ， 湖南煙草工業(yè)的整合將分兩步走 ， 首先是將現(xiàn)有的 6家煙企整合為長(zhǎng)沙卷煙廠和常德卷煙廠 2家 ， 然后再將長(zhǎng)煙與常煙捏成一個(gè)集團(tuán) 。 湖北省原有 18家卷煙生產(chǎn)企業(yè) ， 生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo) 216萬(wàn)箱 ， 是卷煙生產(chǎn)大省 ， 但大格局卻是 “ 布局散 、 品牌亂 、 積累低 ” ， 經(jīng)濟(jì)效益不高 。 這樣 ， 全省卷煙工業(yè) 10萬(wàn)箱以下生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)停 ， 10萬(wàn)至 30萬(wàn)箱生產(chǎn)企業(yè)的重組 ， 均基本完成 。 “ 紅金龍 ” 2023年只有 ，2023年一舉突破 17萬(wàn)箱； “ 黃鶴樓 ” 也從 2023年的 。 今年頭 8個(gè)月 ， 生產(chǎn)卷煙 。 今年 7月 12日 ， 省長(zhǎng)辦公會(huì)要求進(jìn)一步加大全省煙草行業(yè)兼并重組力度 ， 年內(nèi)完成武煙集團(tuán)對(duì)襄樊 、 清江卷煙廠的重組聯(lián)合 ， 迅速實(shí)現(xiàn) “ 三變一 ” 目標(biāo) ， 盡快做大做強(qiáng)武煙集團(tuán) ， 傾力打造 “ 紅金龍 ” 、 “ 黃鶴樓 ” 二大核心品牌 。 ? 煙葉在收購(gòu)季節(jié)集中到貨 ， 需要多個(gè)儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù) 。 ? 煙葉在采購(gòu)入庫(kù)后到投料使用 ， 其間在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存近一年時(shí)間 。 ? 煙葉的投料生產(chǎn) ， 因其品質(zhì)的差異會(huì)影響其投料的數(shù)量 ， 因此煙葉出庫(kù)一般是首先進(jìn)行質(zhì)檢 ， 并由科研所根據(jù)該產(chǎn)品品質(zhì)的要求配置出一個(gè) “ 配方 ” ；煙葉的每次投料出庫(kù) ， 其生產(chǎn)的 “ 配方 ” 是不同的；煙葉在庫(kù)存管理時(shí) ， 物品的編號(hào)需能區(qū)分 （ 標(biāo)明 ） 等級(jí)和產(chǎn)地 。 企業(yè)對(duì)煙葉的庫(kù)存數(shù)量基本不做控制 ， 包括占用的資金 。 所以 ， 輔料的出庫(kù)只能是 “ 成套 ” 領(lǐng)料 ， 基本是在配齊之后才能進(jìn)行出庫(kù)處理 。 ? 生產(chǎn)計(jì)