【摘要】品牌摘自?<麥肯錫高層管理論叢>?<哈佛商業(yè)評論>?<IT經(jīng)理世界>?<世界經(jīng)理人文摘>?<市場營銷管理>品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營品牌品牌(產(chǎn)品線)延伸品牌品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌
2025-02-28 13:49
【摘要】煙草行業(yè)(商業(yè)企業(yè))行為規(guī)范2023年3月1?行業(yè)行為規(guī)范建設(shè)背景?行業(yè)行為規(guī)范框架?公共道德規(guī)范?職業(yè)行為規(guī)范?窗口崗位行為規(guī)范?禮儀行為規(guī)范目錄2一、行業(yè)行為規(guī)范的背景3努力建設(shè)一支有理想、講大局、能吃苦、樂奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略
2025-02-21 12:09
【摘要】主講人:劉永炬實(shí)戰(zhàn)營銷方式從操作過程中理解適合什么人群如何對人群告知讓人群產(chǎn)生好感達(dá)成感性消費(fèi)找準(zhǔn)人群位置利用什么渠道如何引起注意適時(shí)推銷自己推廣:銷售:實(shí)戰(zhàn)營銷方式l從推廣過程中理解(拉力)適合什么人群如何對人群告知讓人群產(chǎn)生好感達(dá)成感性消費(fèi)l消費(fèi)者是誰?l購買者是誰?l推廣給誰
2025-02-20 22:19
【摘要】 目錄 上篇:2003年煙草行業(yè)分析提要 1 I行業(yè)進(jìn)入/退出定性趨勢預(yù)測 1 II行業(yè)進(jìn)入/退出指標(biāo)分析 2 一、行業(yè)平均利潤率分析 2 二、行業(yè)規(guī)模分析 2 (一)本行業(yè)與整個(gè)工業(yè)之...
2025-01-17 03:30
【摘要】第五章員工培訓(xùn)?員工培訓(xùn)的內(nèi)涵與特點(diǎn)?員工培訓(xùn)意義?員工培訓(xùn)的基本過程?員工培訓(xùn)的原則與對象?員工培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與方法一、員工培訓(xùn)的內(nèi)涵與特點(diǎn)?員工培訓(xùn)的內(nèi)涵?員工培訓(xùn)的特點(diǎn)?從字面上解釋,“培”是培養(yǎng),“訓(xùn)”是“訓(xùn)練”,員工培訓(xùn)即是對員工的培養(yǎng)
2025-02-28 13:46
【摘要】SwireBeverages1歡迎參加輔導(dǎo)技巧課程(1102)SwireBeverages2
2025-02-20 22:23
【摘要】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻(xiàn)、顧客的喜好、減少庫存–評價(jià)現(xiàn)有品項(xiàng)及商品結(jié)構(gòu)?單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結(jié)構(gòu)?調(diào)整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數(shù):起訂量/金額
2025-02-19 10:33
【摘要】抽樣調(diào)查動機(jī)從(少量的)樣本推估母體的特徵。選取可以深入觀察母體的樣本,以儘可能不干擾母體的情況下取得資訊。觀察性研究。實(shí)驗(yàn)性研究。觀察對實(shí)驗(yàn)觀察性研究(Observationalstudy)。對每一個(gè)體僅做觀察並量測有興趣的變數(shù),並不試圖影響反應(yīng)值。抽樣調(diào)查(samplesurvey)。實(shí)驗(yàn)性
2025-02-19 10:36
【摘要】福州國文行銷企劃有限公司地址:福州市五四路158號環(huán)球廣場10層電話:0591-7833382傳真:0591-7833548郵政編碼:350001電子郵件:煙草行業(yè)行銷傳播分析報(bào)告國文正信廣告有限公司2023年12月福州國文行銷企劃有限公司地址:福州市五四路158號環(huán)球廣場10層電話:0591-783338
2025-02-26 11:29
【摘要】SwireBeverages1關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)(1202)SwireBeverages2
2025-02-28 13:48
【摘要】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時(shí)代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團(tuán)體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來未來三鑰?Anticipation預(yù)測-瞻望未來?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢新管理技能
2025-02-19 10:30
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager1PM-CH1產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預(yù)估?
2025-02-19 10:31
【摘要】第九章工作績效管理本章主要內(nèi)容?為什么要進(jìn)行績效評估?工作績效評價(jià)的步驟?誰來進(jìn)行工作績效評估?績效評估的方法?可能會出現(xiàn)的問題及相應(yīng)的解決辦法?工作績效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績效評估(補(bǔ)充資料)?資料一、為什么要進(jìn)行績效評估?“wecancha
2025-02-18 13:33
【摘要】第八章股東利益分析?普通股每股收益?其他與股東利益直接相關(guān)的財(cái)務(wù)比率普通股每股收益?一般地,普通股每股收益可按下式計(jì)算:(凈收益—優(yōu)先股股利)/流通在外的普通股加權(quán)平均股數(shù)?之所以扣除優(yōu)先股股利,是因?yàn)樗鼜亩惡罄麧欀兄Ц叮?“流通在外”的含義是:要扣除庫藏股;普通股每股收益(續(xù)
2025-01-16 05:58
【摘要】信息創(chuàng)造競爭力——競爭情報(bào)解決方案主要內(nèi)容為什么需要競爭情報(bào)為什么需要建立競爭情報(bào)體系建立競爭情報(bào)體系的過程競爭情報(bào)系統(tǒng)的整體模型第一部分為什么需要競爭情報(bào)市場競爭日益激烈競爭環(huán)境日益復(fù)雜競爭趨勢難于把握競爭對手不斷涌現(xiàn)知己知彼,百戰(zhàn)不殆作
2025-02-19 10:32