試議物料主數(shù)據(jù)sap-全文預(yù)覽
【正文】 收入等) 應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)借用標(biāo)準(zhǔn)SD寄售流程庫存的物料有一些要借給客戶，請問有何解決方案？單獨(dú)弄個(gè)庫存地點(diǎn)，或者工廠，或者特殊庫存。以下SAP設(shè)置可供參考：sales document type=KA，item category＝KAN，goods movement type＝632，KAN同樣不作價(jià)也與billing無關(guān)3）顧客不歸還（至少存在部分?jǐn)?shù)量沒有歸還），創(chuàng)建一個(gè)寄售發(fā)貨性質(zhì)的銷售訂單創(chuàng)建交付單－－過賬發(fā)貨－－貨物將從特殊庫存中姿消－－對交付單出票借計(jì)應(yīng)收賬款。我說過，KBN不須作價(jià)也不須出票，既然不出票，財(cái)務(wù)拿什么對顧客主張權(quán)利（比如說應(yīng)收賬款之類）？至于寄售流程與常規(guī)流程有什么區(qū)別，相信你們的銷售部門更有發(fā)言權(quán)。在使用計(jì)劃成本法核算下,企業(yè)原材料移作他用(即用于固定資產(chǎn)、對外投資、對外捐贈、職工福利等)進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出時(shí),一定要將原材料的計(jì)劃成本先換算為實(shí)際成本,然后再計(jì)算稅額?！ ±?某企業(yè)為增值稅一般納稅企業(yè),原材料采用計(jì)劃成本核算,當(dāng)期在建工程領(lǐng)用原材料500000萬元,成本差異率為2%,計(jì)算計(jì)入在建工程的成本是多少?！ ≠J:原材料10000 如:某企業(yè)為增值稅一般納稅企業(yè),原材料采用計(jì)劃成本核算,當(dāng)期在建工程領(lǐng)用原材料500000元,其中含運(yùn)費(fèi)10500元,成本差異率為2%,計(jì)算計(jì)入在建工程的成本是多少?！ ≠J:原材料9790 應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)595459 應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)596700客戶維修物料在此只討論不在保修期之內(nèi)的終端客戶返回工廠待修的物料(都過保修期了,還修個(gè)球,用戶真是,壞了扔到垃圾桶不就得了,拿回修理干啥?),弄的又多出一流程. 計(jì)劃成本法下原材料移作他用進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出問題至于質(zhì)檢在流程上的地位，與銷售單下達(dá)后－－－發(fā)貨之前的常規(guī)備貨流程并無區(qū)別。不妨借鑒一下寄售的流程：1）借出業(yè)務(wù)發(fā)生：創(chuàng)建一個(gè)寄售性質(zhì)的銷售訂單－－創(chuàng)建寄售性質(zhì)的交付單－－－過賬出貨－－－貨物進(jìn)入以顧客號碼為抬頭的特殊庫存。管道物料(Pipeline Material)管道物料指直接在生產(chǎn)過程中消耗不需庫存管理的諸如燃油工業(yè)用電用水等特殊物料(意思是從管道,輸電線路等獲得),比如工業(yè)用電一般隨時(shí)可獲取 (應(yīng)付).話說回來,其實(shí)要說管道物料不做計(jì)劃隨時(shí)獲得也不大合情,比如工業(yè)用電吧(當(dāng)然企業(yè)就用幾度電照照明而已也沒有必要使用這個(gè)管道物料付電費(fèi)直接做一筆帳也就行了,如大量用電比如煉鋼廠需要將用電量計(jì)入生產(chǎn)成本可以用用)不說某地區(qū)電量短缺就是電量豐富的地區(qū)那也要跟電大哥關(guān)系搞好,有更狠的,據(jù)說某派出所弟兄NB,從不交電費(fèi),后來供電所給拉閘了,派出所的弟兄們急了,逮住一個(gè)機(jī)會將供電所所長大人在某賓館辦那好事抓了個(gè)現(xiàn)場,聽說還給拍了一些藝術(shù)照準(zhǔn)備拿去展覽,反正事后聽說此該派出所再也未斷過電.管道物料的基本處理流程是(1).MM01建立管理物料 (2). ME11建立Pipeline category的info record (3) 201 P|261 P|281 P發(fā)料.(4)期間結(jié)算使用MRKO一個(gè)案例是,物流企業(yè)生產(chǎn)外包,工藝非常簡單,外包商唯一要做的就是將一些零件貼上標(biāo)簽組裝起來最后包裝,公司將貼標(biāo)簽動作設(shè)置成虛擬物料比如單價(jià)2分錢/100個(gè)動作,組裝5分錢/100個(gè)動作,建立在各BOM中. 因?yàn)橥獍毯凸驹谕粯?實(shí)際上開工單領(lǐng)料都是該外包商,做完后將成品送回公司,公司根據(jù)每天所做成品數(shù)量展BOM算工錢給外包商出. 將這些人工不做作業(yè)的好處是省的外包商隨意confirmation 作業(yè).某服裝廠的生產(chǎn)員工使用計(jì)件工資,不希望使用作業(yè)統(tǒng)計(jì)人工成本以免月末分配分?jǐn)偟臒┧酪欢讶硕胱屔a(chǎn)成本人工直接反映在工單上就可使用管道物料,下面是參考步驟.(1)建立管道物料ZJJGZ(2)ME11建立Pipeline info record對應(yīng)單位價(jià)格/件 .(3)建立一個(gè)專門的vendor account group后將產(chǎn)線員工建成vendor 對應(yīng)的Recon. Account是應(yīng)付工資,ERP中將員工建成專門的vendor或customer也不是什么新鮮事. (4)根據(jù)當(dāng)日統(tǒng)計(jì)的各員工實(shí)際件數(shù)做MB1A 261 P到相應(yīng)的工單,vendor輸入員工vendor,弄個(gè)excel做個(gè)批導(dǎo)入.
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1