【摘要】采購培訓(xùn)之六-物料管理 前言 物料管理從廣義上來講包括用料計劃;請購;配送;倉儲管理;物流;庫存控制;盤點(diǎn);呆廢料處理。從狹義來講是指物料的保管和進(jìn)出庫管理,即收料;倉儲管理;發(fā)料;庫存盤點(diǎn);庫存量控制。 物料管理的重點(diǎn)在于對以下物料數(shù)量的計算和掌控: 最高庫存量 最低庫存量 合
2025-04-15 00:31
【摘要】采購管理系統(tǒng) 物料與采購管理制度基礎(chǔ)·物料與采購管理目標(biāo)? 采購管理制度·標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序·標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)細(xì)則·需求單審批管理規(guī)定·進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法·發(fā)料作業(yè)管理辦法·設(shè)備引進(jìn)管理規(guī)定·國內(nèi)采購辦
2025-04-12 07:48
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第38頁共38頁 采購管理系統(tǒng) 物料與采購管理制度基礎(chǔ) ·物料與采購管理目標(biāo) ? ...
2025-01-17 03:45
【摘要】工廠物料采購管理采購計劃管理制度制度名稱采購計劃管理制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范工廠采購計劃的管理,確保編制好的物料采購計劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫存物料數(shù)量的經(jīng)濟(jì)合理,特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購部在編制采購計劃、采購預(yù)算時的管理事宜。第3條采購計劃管理
2025-04-12 02:49
【摘要】物料采購管理規(guī)程1目的建立物料采購管理規(guī)程,確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行所需的物料及時供給,降低資金占用量,保持物料合理安全的庫存量,制定本管理規(guī)程。2范圍原輔包裝材料3責(zé)任人采購部長、采購員4內(nèi)容采購計劃的編制及執(zhí)行內(nèi)勤主任根據(jù)生產(chǎn)計劃,結(jié)合物料庫存情況編制物料需求單,經(jīng)采購部長審批后交采購員執(zhí)行,物料需求單應(yīng)注明:類別、品名、規(guī)格、現(xiàn)有
2025-08-10 10:43
【摘要】工廠管理第8章Chapter8物料管理工廠管理
2025-01-06 04:54
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):1章總則第1條為規(guī)范工廠采購計劃的管理,確保編制好的物料采購計劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫存物料數(shù)量的經(jīng)濟(jì)合理,特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購部在編制采購計劃、采購預(yù)算時的管理事宜。第3條采購計劃管理的原則。
2025-05-13 21:02
【摘要】第一篇:物料采購管理規(guī)定 物料采購管理規(guī)定 第一條 為規(guī)范物料采購業(yè)務(wù)管理,使之有章可遁,實(shí)施有效物料管理,降低打擾采購成本,保障組織生產(chǎn),做到準(zhǔn)時交貨,物制訂本管理規(guī)定。 第二條 物料采購...
2024-10-25 10:06
【摘要】1企業(yè)物料采購南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院2項(xiàng)目熟悉采購制度管理與組織1采購計劃與預(yù)算管理2供應(yīng)商的選擇與管理3采購談判4采購價格與成本管理5采購合同管理6采購監(jiān)控73章節(jié)采購貨物的驗(yàn)收與質(zhì)量管理8采購庫存管理9采購結(jié)算10采購風(fēng)險管
2025-02-21 11:30
【摘要】第九講物料管理與采購作業(yè)本講重點(diǎn):1.物料管理概論:?物料管理的重要性;?物料管理范圍;?物料管理績效批標(biāo)。第九講物料管理與采購作業(yè)本講重點(diǎn)::?采購基本目標(biāo);?采購作業(yè)流程;?采購常見問題處理;?采購必須注意要素。:第九講物料管理與采購作業(yè)本
2025-03-09 21:36
【摘要】SAP采購管理平臺方案交流169。2023SAPAG.Allrightsreserved.2議程1.SAP采購管理平臺總體介紹2.供應(yīng)商管理3.價格管理4.計劃管理5.尋源管理6.合同與框架協(xié)議管理7.采購執(zhí)行與協(xié)同管理8.采購分析169。2023SAPAG.
2025-03-08 10:42
【摘要】第五章物料管理與采購天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物料管理從采購到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計劃與控制、到產(chǎn)成品入庫、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個系統(tǒng)對待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過程是一個物流系統(tǒng)
2024-10-19 08:10
【摘要】of:2146()SD709wkB5ofcusntri,(2)F3P目錄1MM系統(tǒng)概述...............................................................2介紹.........................................................
2024-11-07 12:29
【摘要】委外加工采購流程1.流程說明1、此流程適用于生產(chǎn)性物料委外加工類采購作業(yè)及倉庫不良品退廠維修使用。委外加工類采購,采購人員必須在采購行為發(fā)生前,與廠商確認(rèn)超耗狀況的處理。原則上,廠商實(shí)際加工超耗量高于雙方確認(rèn)的容量時,超耗部分必須由供應(yīng)商來承擔(dān),并在月結(jié)中扣除相應(yīng)金額。若某物料為委外加工采購的,則必須在維護(hù)采購信息記錄中,維護(hù)成“
2025-01-12 00:13
【摘要】第五章物料管理與采購物料管理從采購到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計劃與控制、到產(chǎn)成品入庫、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個系統(tǒng)對待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過程是一個物流系統(tǒng),生產(chǎn)計劃實(shí)際上是物流計劃,MRP的物料管理強(qiáng)調(diào)物料的存儲、移動、數(shù)量狀態(tài)變
2025-03-09 13:48