【正文】 ；問題：屋面水平出入口防水卷材由于施工不當被踩壞，出現(xiàn)滲漏。100mm，另一附加層壓在鋸齒上將縫隙遮擋。凹槽，并用密封材料填塞密實。原因分析：4預制砼壓頂板每塊接縫處做好嵌填密封膏，抹灰時做好泛水找坡。見金屬壓頂板搭接處焊縫開焊。原因分析：圖：3600600mm鑄鐵（鐵制）水落口附加層采用雙層做法，先將5%，水落口與基層接觸處，應留寬標高不得過高也不宜過低。防水層和附加層做法不正確?，F(xiàn)象：水落口處防水滲漏；30mm取消挑眉磚和后澆砼挑檐。見圖。女兒墻較高時，卷材收頭可壓入磚墻預留的凹槽內(nèi)，用壓條釘壓固定，并用密封材料封嚴，凹槽距屋面找平層高度應大于見砌筑女兒墻較低時，也可將防水卷材上卷至女兒墻厚的見砌眉磚抹灰層開裂或后澆混凝土挑檐開裂。原因分析：90%時（含），建設單位將停止支付該階段工程款，高于70%以上時由總經(jīng)理負責督促施工單位落實整改；90%以上時由工程部經(jīng)理負責督促施工單位落實整改；項目公司未提交整改報告及未通知運營管理中心檢查進行隱蔽施工的按獎懲辦法執(zhí)行。日內(nèi)將月度檢查報告發(fā)至各項目公司、并上報集團領導，項目公司針對運營管理中心及風險控制中心報告中所提質量問題以點帶面組織整改，并于次月項目公司未提交會議紀要，按獎懲辦法執(zhí)行。此分值此由集團行政核算；分之間的按實際比例計：60月度績效的評分方法：月度質量管理考評分數(shù)在35%月度質量考評分數(shù)占月度績效權重：項目公司總經(jīng)理、工程副總占評分表格：評分表格按檢查項目及施工階段、部位不同由運營管理中心按實際情況制定檢查內(nèi)容。表分以下評定標準檢查內(nèi)容檢查項目符合質量驗收規(guī)范要求基本符合質量驗收規(guī)范要求，但存在部分問題，有待改進存在較多質量問題上月檢查項整改情況整改得分各項平均分*35%=本月檢查項B序號評定項目評定標準分值檢查情況各項評定得分1方案及交底資料及簽字齊全。10030%；工程實體檢查項目（用以項目為檢查對象，如項目公司分管多個項目按各項目平均分值核算。集團運營管理中心將對上述項目重點檢查，并復核項目公司檢查結果。園林工程師全程跟蹤檢查指導。分戶驗收。外檐裝飾面層檢查：分格、分塊的方案審核。屋面工程按做法分層驗收。門、窗安裝完未抹灰封閉前驗收?；靥钔粒簩I(yè)工程師參與度為隨時抽查。抹灰前不同材質交接處施工措施實施檢查。零層、封頂、后澆帶等部位）：按圖紙、施工方案、規(guī)范進行驗收。專業(yè)工程師參與度檢查資料存檔備查。0項目公司交付棟號未經(jīng)運營管理中心及物業(yè)公司檢查驗收或驗收不具備交付條件，項目公司自行交房的，按獎懲辦法執(zhí)行。檢查結束后，運營管理中心、物業(yè)公司與項目公司針對檢查結果召開專題會議，針對需要整改完善的部位項目公司明確整改完成時間。5%。取得竣工驗收備案。交房棟號水電系統(tǒng)施工完成，其中給水、排水、電力、熱力（冬季）、安防、消防試運行完成，并已開通；對講、燃氣等功能試驗完成，具備開通條件。5其它部位以抽查監(jiān)理過程驗收資料進行監(jiān)控。結構、封頂層結構鋼筋及預埋灌注砼前隱檢驗收；216。停止見證點檢查內(nèi)容216。米，可在施工現(xiàn)場施工，但要保護好。設備安裝：給水、排水配件位置及安裝，衛(wèi)生器具位置及安裝，暖氣片位置及安裝，驗收樣板房；墻體飾面工程：毛坯房在樓內(nèi)選擇一面墻實施，并噴涂標識為樣板，抹灰工程并留到最后施工隱蔽；精裝修項目綜合驗收樣板房；地下卷材防水層、涂料防水層。施工過程中的施工樣板施工完成后由工程副總組織項目公司相關人員進行驗收，但必須填寫《樣板施工驗收記錄》。材料、設備樣板需標明材料設備品種、規(guī)格、型號及品牌等。若工程師對此不作為，將核算經(jīng)濟損失，對工程師進行嚴肅處罰，直至解除合同，對此產(chǎn)生的損失將依法追究其相應責任。甲供材料、設備驗收包括但不限于以下項目（根據(jù)各項目合同約定確定檢查內(nèi)容）。相關專業(yè)的工程師負責填寫《工程甲供材料進場驗收記錄表》由工程部、監(jiān)理公司、承包商、供貨商各自存檔。甲供材驗收文明安全施工保證措施是否安排齊備季節(jié)施工方案、專項施工方案的可行性合理性、先進性其它必要的內(nèi)容項目監(jiān)理人員自檢復試承包單位料源產(chǎn)品合格證、材質化驗單、復試合格證、填報“工程材料/構配件/設備”質量證明書承包單位甲供材及設備重選料源填工程材料/構配件/設備報審表（A9）及設備開箱檢查記錄（表式C341）承包單位產(chǎn)品合格證、材質化驗單、說明書、保修卡、裝箱記錄單供貨單位檢查并填寫報審表（A9）C341甲方工程師、監(jiān)理工程師不合格按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進行抽檢監(jiān)理工程師發(fā)通知B1禁止使用總監(jiān)理工程師運出現(xiàn)場承包單位不合格審批“報審表”A9及（表式C341）監(jiān)理工程師合格材料進場檢查進場材料承包單位、監(jiān)理工程師按規(guī)定批量自檢并填寫工程物資進場報驗表（C32）承包單位審批報驗表（C32）總監(jiān)理工程師合格繼續(xù)使用承包單位序號專業(yè)材料、設備需見證取樣復試材料、設備考核1土建門窗及五金、幕墻（型材及配件）、密封膠、戶門、防火門、內(nèi)外墻磚、石材、內(nèi)外墻涂料（色卡）、壁紙、裝飾板材、欄桿等2電氣樓宇對講設備、監(jiān)控設備、消防設備、燈具、開關插座、電線電纜、戶箱箱體3暖通、消防衛(wèi)生潔具、管材、閥門序號專業(yè)材料、設備需見證取樣復試材料、設備考核1土建木地板、櫥柜及配套設施、木質家具、木門、外窗、入戶門、防火門、欄桿、百頁2電氣廚房電氣設備、配電箱、配電柜、電梯3暖通、消防衛(wèi)生潔具、淋浴屏、泳池設備、散熱器、泵房供水設備施工方案、技術交底控制編制施工組織設計（方案）填報施工組織設計（方案）報審表（A2）承包單位初審施工組織設計（方案）甲方和各專業(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員進行會審總監(jiān)理工程師在報審表（A2）上簽審核意見總監(jiān)理工程師將審批方案（A2表）返回承包單位送建設項目項目監(jiān)理部資料員施工組織設計付諸實施承包單位 整施工試驗、監(jiān)理見證取樣整改分部分項工程施工工程施工質量過程管理分，工程部年度績效分以下的，該年度質量績效分為60（含）85分；分以上且在全集團范圍內(nèi)得分第一的項目公司年度質量績效增加15%）+獎懲分值。60%）+一次性收房率（權重100%核算。85月度檢查平均分值在精裝修平均每戶質量問題少于初裝修平均每戶質量問題少于戶均缺陷數(shù)：按驗房記錄單中客戶記錄質量問題的數(shù)量（質量點），初裝修平均每戶少于（含）2精裝修：一次性收房率低于初裝修：一次性收房率低于各項目一次收房率：初裝修達到100人安全目標項質量問題。依據(jù)集團三年職能規(guī)劃（20122014）及項目實際情況，質量目標確定如下：項精裝修少于考核內(nèi)容權重標準交房目標一次性收房率初裝修項目15%高于組織施工樣板（間）施工、參加主要材料、重要分部、分項工程驗收，工程竣工驗收。并針對具體情況分別進行管理。負責召集、主持各種質量、安全管理會議，安排質量、安全日常管理工作；負責本項目公司工程質量專項制度的制定；負責本項目公司工程質量、安全管理方案（施工單位上報）的審批，對方案的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督及考核；組織建立、健全本項目公司工程質量管理、安全管理組織架構、崗位職責；負責日常工程質量檢查的考核、評分工作；根據(jù)質量管理白皮書對各項目工程管理人員的獎罰提出建議；負責監(jiān)督和檢查全集團各項目工程質量、安全管理制度的落實情況；集團工程管理部：負責工程質量檢查評定工作，并向集團辦公會提交報告；集團公司運營管理中心：工程質量管理系統(tǒng)及業(yè)務職責2．1運營管理中心對各項目公司本作規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導的原則和集團工程質量管理步入正軌的需要，本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務流程規(guī)范化的原則，編制出本管理白皮書，期望公司在工程質量管理規(guī)范化，透明化取得進步，提高工作效率，提升工程質量，讓我們的工程更好的滿足業(yè)主的要求。錯誤！未定義書簽。不同材質接縫處開裂20問題質量整改及反饋質量會議評分標準錯誤！未定義書簽。交房驗收材料進場檢查控制7施工過程管理程序65................................................................................................................................. 5工程質量管理系統(tǒng)某某公司《工程質量管理》白皮書2013............................................................................................................. 32．13第三章：質量及安全目標安全目標......................................................................................................................... 6施工方案、技術交底控制710重點檢查驗收項目及專業(yè)工程師參與度11121313洞口處開裂