freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

豪宅客服手冊(cè)培訓(xùn)資料-全文預(yù)覽

  

【正文】 使用;216。 施工工作人員必須戴手套,養(yǎng)護(hù)劑毒性很強(qiáng),禁止和皮膚直接接觸,應(yīng)對(duì)眼睛、鼻子和口腔黏膜做好保護(hù);216。 工作人員戴口罩、膠手套、用毛刷等保護(hù)措施進(jìn)行施工;216。 客服主管對(duì)交接班情況進(jìn)行監(jiān)督、管理與抽查;216。 認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)工作證據(jù),將未完成的工作如實(shí)向接班人交待清楚,做好交接記錄;216。 檢查區(qū)域內(nèi)有無(wú)異常情況及未完成事項(xiàng),并做好《交接班記錄》;216。 值班期間保持管轄區(qū)域內(nèi)所有物品干凈并擺放整齊,維護(hù)工作區(qū)域的環(huán)境、衛(wèi)生;n 接班216。 工作人員當(dāng)班期間須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗;離崗時(shí)需通知其它崗位同事暫時(shí)頂崗;216。 :n 《來(lái)人來(lái)訪(fǎng)記錄表》n 值班安排216。 持證人員出大門(mén)時(shí),在大門(mén)崗領(lǐng)回“出入證”副本。 如該房?jī)?nèi)無(wú)人則詢(xún)問(wèn)其姓名并通過(guò)對(duì)講與前臺(tái)核對(duì)身份,核實(shí)無(wú)誤后由門(mén)崗或巡邏崗秩序維護(hù)員陪同到大堂進(jìn)行來(lái)訪(fǎng)登記后方可放行;n 外來(lái)人員訪(fǎng)問(wèn)住戶(hù)216。 施工人員出入證和登記情況相符216。 裝修許可證日期、內(nèi)容相符216。 所有門(mén)禁保持正常閉合216。 報(bào)紙架:架上報(bào)紙齊全,碼放整齊,各層報(bào)紙應(yīng)統(tǒng)一版面重疊排開(kāi);216。 家具:擺放整齊,無(wú)灰塵,擺件無(wú)丟失;216。n 《客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查表》n 《客戶(hù)滿(mǎn)意度統(tǒng)計(jì)表》n 《信息交流記錄》n 前臺(tái)根據(jù)季節(jié)變化定時(shí)對(duì)空置房進(jìn)行開(kāi)窗通風(fēng)、散熱,防止墻面、天花發(fā)霉、木制品生蟲(chóng)及變形;n 對(duì)于精裝修的房屋應(yīng)在夏季到來(lái)之前對(duì)西曬房間進(jìn)行遮陽(yáng),防止木器干裂;在梅雨季節(jié)應(yīng)注意防潮,防止木器發(fā)霉、變形;n 根據(jù)合同要求,前臺(tái)每月定期通知保潔部進(jìn)行一次例行清潔;對(duì)于精裝修的房屋保潔部應(yīng)視情況定期對(duì)木器、大理石等進(jìn)行打蠟、防護(hù)處理;n 前臺(tái)巡樓時(shí)應(yīng)注意空置房的防火、防盜工作;如發(fā)現(xiàn)空置房?jī)?nèi)有異常情況應(yīng)及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報(bào);n 客服部負(fù)責(zé)人每次巡樓后應(yīng)將空置房的維護(hù)管理狀況記錄在工作記錄中《空置房巡查記錄表》及時(shí)匯報(bào)異常情況;n 前臺(tái)每周巡查兩次,如遇到下雨或刮風(fēng)時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查,預(yù)防事故的發(fā)生。 顧客反饋意見(jiàn)、建議的歸納;216。 調(diào)查目的與范圍;216。 對(duì)于上次調(diào)查中有投訴,或平時(shí)有投訴的顧客等都應(yīng)被覆蓋到。滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告在公共區(qū)域顯著位置進(jìn)行公示。 每次活動(dòng)拍攝的照片,應(yīng)加以妥善保管,放置于資料室里。 文化活動(dòng)結(jié)束時(shí)間一般在晚上22:00前,以不影響轄區(qū)客戶(hù)正常休息為原則;216。 社區(qū)文化活動(dòng)舉辦時(shí)間一般安排在周六、周日或重大節(jié)日來(lái)臨前2天;216。 文化活動(dòng)舉辦當(dāng)天物業(yè)公司人員應(yīng)全部調(diào)整好班次,相關(guān)組織人員均應(yīng)進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置及相關(guān)工作安排;216。 獎(jiǎng)品及所需物品準(zhǔn)備;216。 管理處經(jīng)理還應(yīng)提前十天召開(kāi)有關(guān)組織人員的籌備會(huì)議,落實(shí)文體活動(dòng)組織的具體事宜,如各類(lèi)比賽的裁判工作會(huì)議、文藝演出活動(dòng)的主持人會(huì)議等;216。216。 開(kāi)展文化活動(dòng)的項(xiàng)目與活動(dòng)方式;216。 預(yù)約拜訪(fǎng)。 電話(huà)采訪(fǎng)。 在回訪(fǎng)過(guò)程中接到住戶(hù)投訴的,應(yīng)按《業(yè)戶(hù)投訴處理規(guī)程》進(jìn)行處理; 216。 保本微利原則;216。 n 特約服務(wù)基本工作原則 :216。 代客泊車(chē)、接送客人等;216。 代理各類(lèi)生活和商務(wù)咨詢(xún);216。 代訂車(chē)船機(jī)票和旅行社;216。 家庭綠化保養(yǎng); 216。 4) 通過(guò)住戶(hù)可視對(duì)講或信息集成設(shè)備顯示n 特約服務(wù)項(xiàng)目可包含但不限于下列幾種:216。 各部門(mén)員工負(fù)責(zé)依照本操作指引開(kāi)展各自的特約服務(wù)工作; 216。 涉及財(cái)稅、服務(wù)收費(fèi)等事宜,由財(cái)務(wù)部協(xié)助進(jìn)行。 涉及安全防范、消防工作,由秩序部協(xié)助進(jìn)行;216。216。 保持長(zhǎng)期工作協(xié)作關(guān)系的外部機(jī)構(gòu)。 通訊公司;216。 保持業(yè)務(wù)合作的新聞媒體;216。 公司本部及各地物管/物業(yè)公司轄區(qū)房管/物業(yè)管理組、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì);216。n 對(duì)上述催繳憑證由物業(yè)公司客服主管、管理處經(jīng)理統(tǒng)一歸檔管理,以備用;n 對(duì)仍拒付相關(guān)費(fèi)用的客戶(hù),《催款通知書(shū)》的發(fā)放時(shí)間不能間隔1年以上,以免失去追討的法律效力;n 管理處經(jīng)理每周檢查費(fèi)用收繳工作,對(duì)多次發(fā)出催款通知書(shū)仍未付款的客戶(hù),管理處經(jīng)理或客服主管必須走訪(fǎng)或電話(huà)溝通,了解客戶(hù)欠費(fèi)原因并填寫(xiě)《客戶(hù)溝通記錄》;n 對(duì)屬于物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量原因的,應(yīng)立即整改,并向客戶(hù)/客戶(hù)致歉,取得客戶(hù)/客戶(hù)諒解;對(duì)不屬于物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量原因的,應(yīng)向客戶(hù)/客戶(hù)解釋說(shuō)明,取得客戶(hù)諒解;n 對(duì)經(jīng)管理處經(jīng)理、客服主管多次溝通,無(wú)正當(dāng)理由拒付的客戶(hù),管理處可向公司總經(jīng)理申請(qǐng)對(duì)該客戶(hù)采取法律行為,以追討相關(guān)費(fèi)用。 客戶(hù)助理將郵件收發(fā)記錄妥善保存,并于每月最后一天裝訂成冊(cè)后存檔備查。n 業(yè)主已遷走216。216。 快遞、包裹、掛號(hào)信均送至客服中心助理。216。n 職業(yè)禁忌216。 不問(wèn)業(yè)主年齡,但要記住業(yè)主生日;216。 客戶(hù)檔案屬于保密文件,非工作原因,任何人不得擅自翻查、借閱、復(fù)??;216。 對(duì)外公布的有關(guān)本項(xiàng)目的信息一律建立新聞發(fā)言人制度,由指定人員發(fā)布,其他物業(yè)工作人員不得隨意接受外部采訪(fǎng)。 政府相關(guān)組下發(fā)的需要張貼告知的各種通知文件。 信息編號(hào):標(biāo)題正下方采用小四號(hào)字體。 需打出電話(huà)時(shí),應(yīng)預(yù)先整理好電話(huà)內(nèi)容,語(yǔ)言簡(jiǎn)練、明了。 若來(lái)電者找其他同事,應(yīng)先請(qǐng)對(duì)方稍候,然后迅速轉(zhuǎn)給同事或遮住話(huà)筒,請(qǐng)被叫者接聽(tīng);如確定被叫者不在,應(yīng)立即告知來(lái)電者或請(qǐng)其留下口信代為轉(zhuǎn)達(dá)。 接聽(tīng)電話(huà)時(shí)如有其它事情需處理,應(yīng)向來(lái)電人員致歉:“對(duì)不起,我有事情需要處理,請(qǐng)您稍等一下”,取得來(lái)電人員同意后再行處理其他事宜;再與來(lái)電人員通話(huà)時(shí),應(yīng)先說(shuō)“對(duì)不起,讓您久等”。 認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方講話(huà),不得打斷對(duì)方講話(huà),在對(duì)方講話(huà)中要適時(shí)增加一些語(yǔ)氣詞,如“嗯”等,表示你在傾聽(tīng)對(duì)方講話(huà)。3) 作業(yè)人員必須執(zhí)行各工種上門(mén)服務(wù)禮儀要求,否則視為違規(guī)。 在收取各項(xiàng)有償服務(wù)費(fèi)用時(shí),必須開(kāi)具公司統(tǒng)一票據(jù),嚴(yán)禁收錢(qián)不開(kāi)票或打白條。 前臺(tái)及工程人員負(fù)責(zé)對(duì)維保單位的維修進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并做相關(guān)施工過(guò)程和完成情況的記錄及輸入。前臺(tái)工程主管維修人員處理流程(日常無(wú)償) 前臺(tái)/首問(wèn)人在接到客戶(hù)電話(huà)或當(dāng)面報(bào)修時(shí),應(yīng)立即填寫(xiě)《派工單》(客戶(hù)名稱(chēng)、地址、電話(huà)、報(bào)修內(nèi)容、預(yù)約維修時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)圖片)?!痹诳蛻?hù)確認(rèn)無(wú)誤后,說(shuō):“我可以進(jìn)來(lái)維修了嗎?”客戶(hù)同意后,換上一次性鞋套進(jìn)入客戶(hù)家中;n 維修人員在維修時(shí)應(yīng)首先對(duì)報(bào)修項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比確認(rèn),不相同的,在《派工單》上如實(shí)填寫(xiě)實(shí)際的維修項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并向客戶(hù)解釋清楚;n 維修人員向客戶(hù)出示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、客戶(hù)同意維修后開(kāi)始維修;如客戶(hù)不同意維修的應(yīng)提醒客戶(hù)考慮同意后再行報(bào)修,并及時(shí)返回向部門(mén)主管說(shuō)明情況,與部門(mén)主管一同在《派工單》上注明原因并簽名確認(rèn)后交還客服備案;n 如果維修材料是客戶(hù)提供的。對(duì)于回訪(fǎng)內(nèi)容反饋為不合格的事件應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理,按《客戶(hù)投訴處理規(guī)定》辦理,并將處理意見(jiàn)簽署在回訪(fǎng)電子單上。4. 前臺(tái)負(fù)責(zé)實(shí)施具體回訪(fǎng)工作。前臺(tái)客服在每月30日前對(duì)投訴事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,將統(tǒng)計(jì)、分析結(jié)果上呈客服主管、管理處經(jīng)理,并將《客戶(hù)投訴/建議處理表》匯總長(zhǎng)期保存;5. 對(duì)無(wú)效投訴的處理原則:本著為客戶(hù)服務(wù)的態(tài)度,盡量為客戶(hù)提供方便;6. 書(shū)面投訴:對(duì)用戶(hù)的書(shū)面投訴,要在公司收文登記簿上登記后呈管理處經(jīng)理、客服主管處理,按投訴性質(zhì)一般以書(shū)面回復(fù);客戶(hù)投訴投訴處理承諾特別重大投訴,1分鐘呈送總經(jīng)理進(jìn)入處置程序;重大投訴, 5分鐘呈送總經(jīng)理進(jìn)入處置程序;較大投訴,接待后8分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)管理處經(jīng)理進(jìn)行處置程序;一般投訴,不超過(guò)10分鐘內(nèi)或在客戶(hù)要求的期限內(nèi)解決。首問(wèn)責(zé)任人前臺(tái)管家《值班日志》投訴處理1. 投訴接待人員根據(jù)投訴內(nèi)容,10分鐘內(nèi)將《客戶(hù)投訴/建議處理表》、《投訴受理單(項(xiàng)目)》發(fā)送到被投訴部門(mén)或者相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人并簽收;將特別重大投訴、重大投訴及較大投訴經(jīng)客服主管當(dāng)天轉(zhuǎn)呈管理處經(jīng)理向上匯報(bào)處理;2. 被投訴部門(mén)負(fù)責(zé)人在時(shí)效要求內(nèi)將內(nèi)容處理完畢,并按《客戶(hù)投訴/建議處理表》對(duì)投訴處理過(guò)程作好記錄。管理處經(jīng)理客服主管前臺(tái)管家投訴接待1. 當(dāng)接到客戶(hù)投訴時(shí),接待人員首先代表被投訴部門(mén)向客戶(hù)的遭遇表示同情且個(gè)人進(jìn)行道歉,并立即在《值班日志》作好詳細(xì)記錄。首問(wèn)責(zé)任人客服主管前臺(tái)管家投訴界定特別重大投訴:1. 由于發(fā)展商或物業(yè)公司給客戶(hù)造成特別重大經(jīng)濟(jì)損失大于等于10萬(wàn)元;2. 同一事件有10人以上客戶(hù)集體投訴;3. 事件造成死亡1人及以上;4. 事件因重大投訴處理不當(dāng)?shù)纳?jí)投訴。對(duì)不能解決的投訴,應(yīng)婉轉(zhuǎn)地向客戶(hù)講清楚,并確定下次回復(fù)的時(shí)間。2. 問(wèn)清楚:待客戶(hù)講完后,要進(jìn)一步問(wèn)清有關(guān)情況。 管家?男、女不限,35歲以下,形象氣質(zhì)佳;?有2年以上高端物業(yè)客服(樓層)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn);?有良好的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)和溝通能力;?有良好的組織和協(xié)調(diào)能力;?全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷,普通話(huà)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀的英語(yǔ)讀寫(xiě)說(shuō)水平。n 協(xié)助大管家做好社區(qū)文化活動(dòng)、安全防范以及增收節(jié)支工作。n 根據(jù)問(wèn)題處理后的反饋,即時(shí)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)。n 建立、健全客戶(hù)交樓資料、室內(nèi)裝修資料和客戶(hù)報(bào)修、各項(xiàng)服務(wù)的記錄等檔案管理工作。n 下班前應(yīng)收好所有當(dāng)班使用物品和未發(fā)出的郵件并做好交接班記錄,通過(guò)關(guān)閉辦公設(shè)備電源,并撤出打印紙張。n 客戶(hù)寄存物品及收件,須作好保管(用便簽記錄好存包人姓名、聯(lián)系電話(huà),貼上放好,存包人憑工卡或有效證件領(lǐng)?。?,避免物品及郵件丟失或誤領(lǐng),給客戶(hù)造成不必要的麻煩。n 熟知服務(wù)區(qū)域內(nèi)各處室分布及業(yè)務(wù)范圍,為來(lái)訪(fǎng)辦事人員提供正確、有效咨詢(xún)。n 負(fù)責(zé)樓宇清潔、園林綠化等監(jiān)督管理工作,根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌、調(diào)配人員進(jìn)行應(yīng)急和特殊環(huán)境下的工作。根據(jù)具體情況安排相應(yīng)人員工作。3客戶(hù)環(huán)境工作手冊(cè)織架構(gòu): 環(huán)境主管環(huán)境助理前臺(tái)、管家管理處經(jīng)理客服主管工程、秩序、環(huán)境 ※客服主管、前臺(tái)、管家配置數(shù)量根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度等進(jìn)行調(diào)整,另環(huán)境主管負(fù)責(zé)外判單位(保潔綠化)的現(xiàn)場(chǎng)管理::n 協(xié)助管理處經(jīng)理開(kāi)展轄區(qū)物業(yè)服務(wù)工作,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各級(jí)員工工作。n 負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。n 掌握管理費(fèi)、水電費(fèi)等繳納情況,及時(shí)做好費(fèi)用收繳工作計(jì)劃。:n 負(fù)責(zé)客服中心前臺(tái)各業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理及顧客投訴/報(bào)修的接待記錄工作。隨時(shí)注意前臺(tái)照明、清潔、環(huán)境等情況,打掃擦拭工作臺(tái)及周?chē)那鍧嵭l(wèi)生,做好值班記錄。n 按時(shí)領(lǐng)取前臺(tái)所用的表格,定期整理前臺(tái)的質(zhì)量記錄并上交存檔。n 負(fù)責(zé)空置單元鎖匙及客戶(hù)托管鎖匙的管理。n 根據(jù)客戶(hù)反映的問(wèn)題記錄后,派單至相關(guān)人員解決,并做好客戶(hù)反映問(wèn)題的跟進(jìn)工作。n 負(fù)責(zé)各種相關(guān)信息資料和工作報(bào)表的收集、整理和分析,上報(bào)大管家經(jīng)理審閱。 前臺(tái)?男、女不限,28歲以下,形象氣質(zhì)佳; ?有2年以上高端物業(yè)客服(樓層)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn);?有良好的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)和溝通能力;?有良好的組織和協(xié)調(diào)能力;?全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷,普通話(huà)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀的英語(yǔ)讀寫(xiě)說(shuō)水平。不得打斷客戶(hù)說(shuō)話(huà)更不能急于表態(tài)。4. 跟清楚:受理客戶(hù)投訴要一跟到底,直到問(wèn)題得到解決并回復(fù)客戶(hù)為止。7. 投訴匯總:每月將投訴流水從電腦導(dǎo)出進(jìn)行一次匯總,并根據(jù)客戶(hù)投訴情況,實(shí)行客戶(hù)回訪(fǎng)。一般投訴:、設(shè)備和管理水平有限給客戶(hù)造成的生活、 工作輕微不便而非人為因素造成的影響,可以通過(guò)改進(jìn)而較易得到解決或改進(jìn)的投訴;、重大、較大投訴意外的投訴。4. 接待投訴的技巧:耐心傾聽(tīng),做一位良好的聽(tīng)眾;對(duì)客戶(hù)的遭遇表示同情,適當(dāng)?shù)卣J(rèn)同客戶(hù)的舉動(dòng);不要隨意辯解;學(xué)會(huì)適時(shí)適度地贊美客戶(hù)。通報(bào)方式可采用電話(huà)通知或由前臺(tái)上門(mén)回訪(fǎng);4. 客服主管、管理處經(jīng)理在投訴處理完畢后通知所屬轄區(qū)客戶(hù)助理安排回訪(fǎng)。3. 客服主管負(fù)責(zé)制定回訪(fǎng)計(jì)劃和組織、安排一般回訪(fǎng)工作。2. 客服主管對(duì)處理完畢的回訪(fǎng)記錄進(jìn)行審核,并加注意見(jiàn)。管理處經(jīng)理客服主管前臺(tái)手持PDA機(jī)回訪(fǎng)時(shí)效《客戶(hù)投訴回訪(fǎng)維修時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)》 支持文件《客戶(hù)回訪(fǎng)記錄表》要求類(lèi)型投 訴 處 理 回 訪(fǎng)回訪(fǎng)時(shí)間回訪(fǎng)率(%)回訪(fǎng)內(nèi)容回訪(fǎng)人員特別重大及重大事件處理完畢后的1個(gè)工作內(nèi)100質(zhì)量評(píng)價(jià)服務(wù)效果的評(píng)價(jià)滿(mǎn)意程度評(píng)價(jià)缺點(diǎn)與不足評(píng)價(jià)客戶(hù)建議及意見(jiàn)總經(jīng)理或管理處經(jīng)理確定投訴事件投訴處理完畢后的2個(gè)工作內(nèi)100客服主管前臺(tái)工程維修完成工程維修12個(gè)工作日內(nèi)100前臺(tái)特約服務(wù)合同執(zhí)行期的中期階段或結(jié)束后100前臺(tái)社區(qū)活動(dòng)組織完畢后2個(gè)工作日內(nèi)20前臺(tái)其他事件完成服務(wù)工作后的1個(gè)工作日內(nèi)管理處經(jīng)理確定管理處經(jīng)理確定 前臺(tái)維修值班人員首問(wèn)責(zé)任人填寫(xiě)《維修派工單》打印《維修派工單》維修人確認(rèn)信息維保單位接單簽字確認(rèn)維修作業(yè)客戶(hù)簽字確認(rèn)電話(huà)報(bào)修當(dāng)面報(bào)修其他形式報(bào)修修修前臺(tái)回訪(fǎng)特約服務(wù)收費(fèi)(現(xiàn)金或POS機(jī)刷卡)客戶(hù) :n 前臺(tái)在接到客戶(hù)報(bào)修要求時(shí),立即在《客服前臺(tái)工作臺(tái)帳》上作好登記,在5分鐘內(nèi)將記錄的報(bào)修內(nèi)容(包括:客戶(hù)名稱(chēng)、地址、聯(lián)系電話(huà)、報(bào)修內(nèi)容、預(yù)約維修時(shí)間等)填入《工程報(bào)修單》(一式三聯(lián))相應(yīng)欄目,并在5分鐘內(nèi)通知工程部/其他部門(mén)前來(lái)領(lǐng)取《派工單》;n 如客戶(hù)報(bào)修內(nèi)容屬《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的項(xiàng)目,客戶(hù)要求盡快前去維修的,應(yīng)安排維修人員在接單后15分鐘內(nèi)準(zhǔn)備工具、備件到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng);n 報(bào)修內(nèi)容屬《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的項(xiàng)目,客戶(hù)另有預(yù)約維修時(shí)間的,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,維修人員應(yīng)按預(yù)約的維修時(shí)間提前5分鐘帶好工具、備件到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng);n 對(duì)于不屬于《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的報(bào)修項(xiàng)目,由工程部/其他部門(mén)主管在接單后15分鐘內(nèi)對(duì)維
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1