【正文】 入孔同時，下部附加重物為圓柱體混凝土構(gòu)件。孔徑等與或略大于鉆頭，擴孔率大于10%。第二節(jié) 豎井埋管工程一．施工工藝1）、本項工程采用華北平原地位供水管井泥漿循環(huán)護(hù)孔的成孔工藝，泥漿系自然造漿。井位控制樁則測設(shè)與管道中線的垂直線上。地下管線斷面施工測量（1）、地下管道開挖中心線及施工控制樁的測設(shè)根據(jù)管線的起止點和各轉(zhuǎn)折點，測設(shè)管線溝槽的挖土中心，管道一般每50m測設(shè)一中心樁，在管道中心線上設(shè)百米樁、變坡樁、轉(zhuǎn)角樁并注明樁號、里程、高程及角度。（2）、管線施工時的高程控制測量為了便于管線施工時引測高程及管線縱橫斷面測量，沿管線敷設(shè)臨時水準(zhǔn)點，每100米引測一個，水準(zhǔn)點需經(jīng)閉合后方可使用。對經(jīng)復(fù)測的樁位、標(biāo)高加以保護(hù)，定期對控制樁進(jìn)行復(fù)核，并盡快進(jìn)行施工放樣測量。熟悉現(xiàn)場情況，了解設(shè)計管線走向，以及管線沿途已有平面和高程控制點分布情況。材料存儲場地應(yīng)地勢捎高、平坦、干燥，且應(yīng)滿足避砂、擋雨、防曬、防潮等要求。所有材料必須提前編制月計劃、旬計劃、周計劃，按計劃組織進(jìn)料。材料進(jìn)場時，必須隨時提供合格證、質(zhì)保單、送料單。按材料使用計劃，聯(lián)系各種材料生產(chǎn)廠家，對供貨廠家、商店進(jìn)行能力評價，選擇質(zhì)量、服務(wù)好的廠家作為材料的供應(yīng)商，并與其簽訂供貨合同。具體落實個人負(fù)責(zé)制，自己使用機械自己保養(yǎng)制度。在進(jìn)場前將施工機械、檢測、測量設(shè)備進(jìn)行一次徹底的保養(yǎng)和校核，更換有缺陷的零部件，保證進(jìn)場后的能正常使用，提高其使用性能。根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃的要求和現(xiàn)場施工機械設(shè)備條件，擬投入如下主要施工機械設(shè)備，詳見主要施工機械設(shè)備表。根據(jù)工程進(jìn)度計劃和勞動力計劃，提前組織工人培訓(xùn)交底，進(jìn)場就可掀起施工高潮。確保關(guān)鍵工序線路不延期。 季節(jié)性施工保障措施季節(jié)性施工組織的好壞將直接影響到工程能否按期完成、工程質(zhì)量是否能夠得到保障。（4）、采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。對于拖延工期者，除給予罰款處罰外還應(yīng)指令其自費趕上工期目標(biāo)要求。（2）、在施工責(zé)任合同中，均明確各自的進(jìn)度控制責(zé)任和權(quán)利。（6）、各專業(yè)分包進(jìn)場前必須根據(jù)項目經(jīng)理部總進(jìn)度計劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計劃，各分包單位必須參加項目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題落實解決。（2）、工程協(xié)調(diào)機構(gòu)，負(fù)責(zé)與業(yè)主/監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)、溝通，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊，各單項工程施工之間的工作。第五章 施工進(jìn)度施工工期保證措施為了充分利用施工空間和時間，應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對保證安全、質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)，鑿井和設(shè)備安裝以及室外管道工程的立體立叉作業(yè)。注重經(jīng)濟(jì)效益。詳細(xì)計劃安排見附表《施工進(jìn)度計劃表》。對勞動力實行動態(tài)管理。建立健全各項管理制度。生活后期保障工作。根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃及各專業(yè)班組的需用量。施工組織機構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定勞動組織的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)名額和人選；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行按事設(shè)職、按職選人的原則。四、施工管理組織機構(gòu)圖第二節(jié) 勞動力計劃一、勞動力配備計劃根據(jù)總體施工部署及工程施工進(jìn)度安排，合理、均衡按計劃進(jìn)行人員調(diào)配。在施工前施工人員進(jìn)行工程的各項技術(shù)交底。做好隱蔽工程驗收記錄。在施工前對施工人員應(yīng)做好施工技術(shù)交底工作，并保存記錄。監(jiān)督施工現(xiàn)場人員文明施工落實情況，減少對周圍環(huán)境的破壞。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的料具進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。材料供應(yīng)部根據(jù)項目進(jìn)度計劃，編制各種材料供應(yīng)計劃并組織材料進(jìn)場。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量驗收臺帳。質(zhì)量檢查部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量；負(fù)責(zé)內(nèi)部各工序檢查驗收工作；負(fù)責(zé)對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作；協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查；負(fù)責(zé)分部、分項工程質(zhì)量的檢驗和試驗的檢查、評定和監(jiān)控。落實圖紙的變更簽證工作。檢查項目經(jīng)理部各職能部門工作落實情況，重點監(jiān)控安全文明施工。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進(jìn)度計劃和經(jīng)濟(jì)計劃，項目經(jīng)理部的進(jìn)度計劃包括：施工總進(jìn)度計劃，分部分項工程進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。在本工程施工中實施項目法管理，項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，為我市建筑業(yè)和城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。采用三極控制、兩極保護(hù)。在管段中間設(shè)消防栓，沖洗地面及洗車用水設(shè)置在大門口處。整個生活區(qū)派人定時進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。辦公區(qū)布置現(xiàn)場設(shè)管理人員辦公室，包括監(jiān)理辦公室、會議室和一間醫(yī)務(wù)室。（5）、合理布置現(xiàn)場，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運輸費用和場內(nèi)二次搬運。第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置一、施工總平面布置原則及依據(jù)布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，施工平面布置原則確定如下：（1）、施工場地作為施工組織的重要部分，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙?zhí)峁┑氖┕l件和施工地點，因地制宜的進(jìn)行規(guī)劃安排，做到合理可行。（5）、提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備（1）、建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：應(yīng)根據(jù)實際情況做好計劃，分批進(jìn)場，編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。（3）、根據(jù)項目施工的內(nèi)容，擬定加工及定貨計劃。施工順序按照先鉆井，然后再做地源熱泵機組安裝，然后再合理安排協(xié)調(diào)進(jìn)行循環(huán)水泵、軟水裝置、膨脹水箱、管道安裝?？茖W(xué)劃分施工作業(yè)流水段。六、成本管理目標(biāo)優(yōu)化施工方案，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，實現(xiàn)成本最低，利潤最大化。做到臨建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場布置規(guī)范化；施工管理科學(xué)化，積極維護(hù)市容市貌，密切配合交通部門做好交通疏導(dǎo)工作。保證各種設(shè)備機具安全、良好、可靠，各種防護(hù)措施安全有效。二、施工工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，業(yè)主要求的施工開工日期為2007年11月1日，竣工日期為2007年12月10日，總計40日歷天。室內(nèi)管道一般采用熱鍍鋅鋼管螺紋連接，管道刷油；室外埋地管一般采用PE100塑料管，為熱熔連接。工程包括地下垂直埋管系統(tǒng)（打井）和地源熱泵機房系統(tǒng)安裝。二、設(shè)備安裝概況某北站占地面積約5000m2，建筑面積約800m2。某南站占地面積約3100m2，建筑面積約600m2。我公司鄭重承諾，保證按合同要求的工期內(nèi)按時完成本工程的施工任務(wù)。目 錄目錄………………………………………………………………………………………1工程質(zhì)量目標(biāo)承諾………………………………………………………………… 3施工工期目標(biāo)承諾………………………………………………………………… 3第一章 綜合說明………………………………………………………… 4第一節(jié) 工程概況…………………………………………………………… 4第二節(jié) 編制依據(jù)…………………………………………………………… 5第三節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)……………………………………………………… 5 第二章 施工現(xiàn)場平面布置……………………………………………… 8第一節(jié) 施工部署…………………………………………………………… 8第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置………………………………………………… 9第三章 勞動力計劃……………………………………………………… 12第一節(jié) 指導(dǎo)思想與組織機構(gòu)……………………………………………… 12第二節(jié) 勞動力計劃………………………………………………………… 17第四章 施工工期計劃………………………………………………………19第五章 施工進(jìn)度施工工期保證措施………………………………… 20 第六章 主要施工機械設(shè)備……………………………………………… 23第七章 基礎(chǔ)施工方法…………………………………………………26 第八章 基礎(chǔ)質(zhì)量保證措施……………………………………………29 第九章 地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護(hù)措施 ………………31第十章 主體結(jié)構(gòu)主要施工方法和質(zhì)量保證措施………………32第一節(jié) 主體結(jié)構(gòu)主要施工方法 …………………………………32第二節(jié) 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施………………………………38第十一章 各工序的協(xié)調(diào)措施……………………………………………57第十二章 冬、雨季施工措施…………………………………………………58第十三章 施工安全保證措施………………………………………………60第十四章 現(xiàn)場文明施工措施………………………………………………70 第十五章 施工現(xiàn)場環(huán)保措施……………………………………………… 74第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施……………………………………………………74第二節(jié) 夜間施工管理措施………………………………………………77 第十六章 施工現(xiàn)場維護(hù)措施……………………………………………… …78第十七章 與各協(xié)作單位配合服務(wù)承諾………………………………… …79第十八章 拆遷配合承諾……………………………………………… … … 82第十九章 工程交驗后服務(wù)措施 ………………………………………… 83第二十章 系統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化方案……………………………………………85第二十一章 系統(tǒng)配套設(shè)備設(shè)施的齊全性………………………………87第二十二章 系統(tǒng)選用設(shè)備的技術(shù)、配置可靠性……………………88第二十三章 技術(shù)要求響應(yīng)性………………………………………………91附表 （1）（4） …………………………………………………94 工程質(zhì)量目標(biāo)承諾我公司鄭重承諾：如我單位中標(biāo)，按照國家有關(guān)驗收規(guī)范以及甲方、監(jiān)理要求完成本工程，保證工程質(zhì)量達(dá)到國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中實行動態(tài)管理，對進(jìn)度計劃進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，適時調(diào)整。建設(shè)規(guī)模：某北站占地面積約5000m2，建筑面積約800m2。承包方式：包工包料。某南站占地面積約3100m2，建筑面積約600m2。夏季供冷水進(jìn)出水溫度為12/7℃，冬季供熱水溫度為40/45℃。機組可安全運行時間不低于20年。在工程實施過程中，我公司將對安全生產(chǎn)實施動態(tài)管理，落好實各項安全生產(chǎn)管理制度，統(tǒng)一標(biāo)識，封閉施工，嚴(yán)格管理。合理安排施工生產(chǎn)，保證施工現(xiàn)場的整潔，做到少擾民，盡量減少因施工給公眾帶來的不便。五、環(huán)保目標(biāo)嚴(yán)格遵守對環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，加強現(xiàn)場施工管理，采取合理的圍蔽措施，最大限度降低機械噪音，及時清除施工過程中產(chǎn)生的垃圾，嚴(yán)格對易燃、易爆、污染、化學(xué)物料的管理，防止跑冒滴漏的水、油、粉塵、噪音的控制，施工現(xiàn)場保持清潔，減少對周圍環(huán)境的影響。第二章 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 施工部署一、施工部署原則在工序方面的考慮：確定施工關(guān)鍵線路，把握工序合理搭接。施工時，將施工進(jìn)行封閉管理。（2）、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長，技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。（4）、組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場，滿足施工要求。項目經(jīng)理部于開工前五天向公司設(shè)備科遞交施工機械設(shè)備計劃單，按計劃進(jìn)場。（4）、施工設(shè)施布置滿足生產(chǎn)規(guī)模和施工工藝要求，做到緊湊、美觀、安全、防火、衛(wèi)生環(huán)抱，并減少對周圍環(huán)境的影響。施工區(qū)布置根據(jù)建筑圖平面布置，施工區(qū)周圍為硬路面。生活區(qū)食堂約50㎡，浴室30㎡。根據(jù)總平面圖布置和計算用水情況，自水源干管引用DN80，以滿足消防要求，然后分別再接用DN50接至生活辦公區(qū)、木工加工棚、現(xiàn)場材料倉庫等。從現(xiàn)場勘察情況，從電力接駁點處架空敷設(shè)到施工現(xiàn)場總配電箱處，架設(shè)高度距離地面大于6米。 三、臨時設(shè)施工程量表序號區(qū)域名稱單位數(shù)量結(jié)構(gòu)1辦公生活區(qū)辦公室m2200彩鋼板房2食堂m210磚混結(jié)構(gòu)3宿舍m2150彩鋼板房4值班室m220彩鋼板房5加工區(qū)m2100磚混結(jié)構(gòu)7倉庫m230磚混結(jié)構(gòu)9配電房m210磚混結(jié)構(gòu)10其他廁所m210磚混結(jié)構(gòu)11浴室m230磚混結(jié)構(gòu)第三章 勞動力計劃第一節(jié) 指導(dǎo)思想與組織機構(gòu)公司本著“質(zhì)量第一”的方針，為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到