【摘要】天建電力建設(shè)公司戰(zhàn)略報(bào)告——“15+10”戰(zhàn)略目錄:15+10戰(zhàn)略前言—我們的戰(zhàn)略觀天建GREP分析(一):我們的觀點(diǎn)n天建GREP分析表天建GREP分析(二):與SWOT分析相聯(lián)系n天建的GREP與SWOT矩陣天建GREP分析:戰(zhàn)略涵義如果天建要在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,必須對(duì)其GREP系統(tǒng)進(jìn)行
2025-12-27 03:30
【摘要】應(yīng)用克利金法於懸浮微粒之研究學(xué)生:陳詠鈞(7100042022)國(guó)立中興大學(xué)國(guó)立中興大學(xué)1指導(dǎo)教授:錢(qián)滄海老師授課教授:林俐玲老師一、前言二、前人研究三、研究方法2一、前言3臺(tái)灣早期是以農(nóng)業(yè)為主,1970年臺(tái)灣進(jìn)行了一系列的國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè),自此逐漸從農(nóng)業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型以工業(yè)發(fā)展為主。一、前言4因此,臺(tái)灣
2025-07-19 01:36
【摘要】BSC關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門(mén)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門(mén)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門(mén)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(
2025-04-07 05:11
【摘要】0主要內(nèi)容?價(jià)值評(píng)估理論發(fā)展綜述?價(jià)值評(píng)估方法論?將公司進(jìn)行分類的價(jià)值評(píng)估1價(jià)值評(píng)估理論溯源之費(fèi)雪的資本價(jià)值理論Vs格雷厄姆內(nèi)在價(jià)值論資料來(lái)源:馬寧莉等《公司價(jià)值評(píng)價(jià)的數(shù)量模型和方法研究》;杰明·格雷厄姆《證券分析》?企業(yè)價(jià)值評(píng)估最早可追溯到20世紀(jì)初?
2025-05-12 06:14
【摘要】年度績(jī)效評(píng)估員工工作狀況姓:名:在集團(tuán)內(nèi)工作年限:工作地點(diǎn):職位:部門(mén):開(kāi)始工作日期:上一次面談日期:面談所涉及的時(shí)間跨度:從到上級(jí)主管姓名/(面試官):面試官的上級(jí)主管姓名(N+2):基本工作描述員工主要工作職責(zé)-運(yùn)用到的資源-員工對(duì)過(guò)去一年的分析(以工作職責(zé)
2025-04-13 04:30
【摘要】·核查表·定級(jí)尺度·強(qiáng)制選擇法·實(shí)地調(diào)查法·比較評(píng)估法·業(yè)績(jī)測(cè)試和考察法·固定行為分級(jí)尺度法核查表核查表定級(jí)方法要求定接者選用語(yǔ)句或單詞來(lái)描述雇員的業(yè)績(jī)和特征,定級(jí)者往往是直接主管。設(shè)計(jì)檢查表時(shí),人事部門(mén)還要根據(jù)各項(xiàng)目的重要性分配權(quán)重,形成加權(quán)核查表。
2025-06-17 23:35
【摘要】部門(mén):第二事業(yè)部編寫(xiě):陳毅森E_mail:chen_ys@廣東怡創(chuàng)通信有限公司Mobile:13502285004Edition:BSC操作基礎(chǔ)及應(yīng)用目錄前言 6第一講 OSS常用操作指令 7 指令的特點(diǎn)及
2025-06-29 06:07
【摘要】PerformanceManagementOrganizationalHumanResourceDevelopmentDivisionHongKongProductivityCouncilSeminarContent?WhyisPMImportanttoBusinessPerformance??What
2025-02-18 05:38
【摘要】**工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目管理績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)公司項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目盈利水平,科學(xué)、真實(shí)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果,建立內(nèi)部有效的激勵(lì)約束機(jī)制,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法所稱項(xiàng)目管理績(jī)效考核(以下稱績(jī)效考核)是指對(duì)項(xiàng)目部及項(xiàng)目管理人員考核周期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成果作出的綜合評(píng)價(jià)。
2025-11-21 21:01
【摘要】考核指標(biāo)比值考核指標(biāo)*12*3**1132*13*1相對(duì)重要程度定義解釋1同等重要目標(biāo)?i?和?j?同樣重要3略微重要目標(biāo)?i?比?j?略微重要5相當(dāng)重要目標(biāo)?i?比
2025-06-29 12:53
【摘要】無(wú)錫鴻源建設(shè)集團(tuán)有限公司2020年年會(huì)策劃方案第一小組周蓓蓓,郭甜麗,姚嘉麗盧艷,張?zhí)m天,鄒榮慧目錄一、年會(huì)名稱二、年會(huì)時(shí)間三、年會(huì)地點(diǎn)四、年會(huì)目的及意義五、年會(huì)主題六、年會(huì)規(guī)模
2025-10-17 19:36
【摘要】建設(shè)公司委托持股協(xié)議 建設(shè)公司委托持股協(xié)議 一般出資人(甲方):____________出資人代表(乙方):____________ 身份證號(hào):____________________身份...
2025-12-06 22:05
【摘要】基于EVA和BSC的壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)研究摘要改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)取得了舉世矚目的發(fā)展成果。壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主體的數(shù)量,保費(fèi)收入,保險(xiǎn)資產(chǎn)都有很大的增長(zhǎng),并逐步形成了中外資壽險(xiǎn)公司并存的激烈競(jìng)爭(zhēng)格局。隨著保險(xiǎn)國(guó)際化的不斷深入,民族保險(xiǎn)業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈,外在壓力和內(nèi)在動(dòng)力都迫切要求我國(guó)壽險(xiǎn)公司加強(qiáng)自身管理,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。管理中的一條重要法則“如果你不能衡量它,你就無(wú)法管理它”,
2026-01-09 13:07
【摘要】平衡記分卡與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)2021年5月6日目錄一.關(guān)于平衡記分卡二.明確公司戰(zhàn)略與公司記分卡三.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的概念與開(kāi)發(fā)原則四.體系/部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)開(kāi)發(fā)五.附件:案例分析平衡計(jì)分卡起源哈佛商學(xué)院教授:羅伯特·S·卡普蘭(RobertS
2025-05-11 16:28
【摘要】AHP和ANP在PHRM中的應(yīng)用陳建業(yè)作者簡(jiǎn)介:陳建業(yè)(1980-),男,山東青島人,同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院03級(jí)碩士研究生摘要:當(dāng)前,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注項(xiàng)目人力資源管理,項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)成為項(xiàng)目管理的核心。本文將層次分析法和網(wǎng)絡(luò)層次分析法運(yùn)用到項(xiàng)目經(jīng)理的甄選中,作出定量的分析,討論兩種方法對(duì)方案排序結(jié)果的影響,幫助管理者更有效的進(jìn)行決策。關(guān)鍵詞:層次分析法網(wǎng)絡(luò)層次分析法
2025-06-19 08:15