二月重點性工作實施表-徐州-全文預覽
【正文】 略及 14766 管控系統(tǒng) 、08 年方案 全部培訓到位 并 進行 考核 抽查。 136 工程、14766 管控系統(tǒng)、 4C 戰(zhàn)略抓重點實施：結(jié)合科室實際抓最重要、最有成效的三件事落實。 對存在的問題及時指導。 管理人員每 天 早上碰頭總結(jié)。 物流計劃準確，物流鏈相關(guān)科室信息共享 及時準確 。 及時同物流部溝通發(fā)貨計劃，加快成品周轉(zhuǎn)速度，提高倉庫周轉(zhuǎn)利用空間。 ①班前會傳達，班中指導。 物流運輸滿足需求，火車、汽運全面啟動。 生產(chǎn)計劃安排：庫存量最大化，產(chǎn)成品 庫存 達 6000 噸。 人事行政辦及各用人部門定期總結(jié)新工人的招聘制、留用好經(jīng)驗，交流推廣。 內(nèi)薦工人制度、員工伙食補貼制度。 每項工作必須與部門內(nèi)及各部門相關(guān)人員主動溝通，特別是事前的溝通，對人員的需求及留用信息掌握準確。 職介所推薦 30 人（利用當?shù)赜姓\信、講信譽的合法職介所介紹推薦工人） 。 生產(chǎn)班組人員留用率 ≥ 95%，儲運人員留用率 ≥ 95%。二 月 份 重點性工作 實施一張表 部門： 徐州子公司 重點性工作 目標分解 計劃與措施 有效溝通 政策與資 源 形成競爭 天天跟蹤 培訓與輔導 總結(jié)與表 揚 其它 圍繞人員招、留、用，制定具體措施，作為經(jīng)營人心的指標，分解到班、組，保證崗位需求。 人員招聘 滿足 一線用工需求 100%。 廣告張貼招聘 40 人（利用春節(jié)外出務(wù)工人員回家之際大量張貼招工廣告擇優(yōu)錄用當?shù)毓と耍?。 充分尊重各招聘人員，聽取意見，制定計劃；
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