【正文】 工序管理點的順利實施；D、協(xié)調(diào)各分項的勞動力管理，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行；E、有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作；F、編制項目施工的進度計劃，確保進度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。4）技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人為《項目質(zhì)量計劃》編制、控制的主要制定、指導(dǎo)和控制者。2）環(huán)境保護具體措施：施工期間，密切與當(dāng)?shù)亟还懿块T協(xié)同做好施工期間的交通疏道工作，密切與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門及人民群眾的關(guān)系，細(xì)心聽取他們的意見，及時改進。環(huán)境保護實施細(xì)則：施工期間，施工材料的運輸、施工機械的工作將給城市的大氣環(huán)境、聲環(huán)境帶來影響。文明施工實施細(xì)則：1）文明施工管理制度：A、 消防保衛(wèi)管理措施：現(xiàn)場成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)組織，組建義務(wù)消防隊，開展防水工作。文明環(huán)保施工制度保證： 1）文明施工制度保證：A、施工前制定文明施工管理細(xì)則，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，嚴(yán)格遵照執(zhí)行； B、 工程項目開工前做好詳細(xì)的實施性施工組織設(shè)計，合理進行平面布置，使現(xiàn)場施工有計劃有步驟地統(tǒng)一規(guī)劃管理，達到文明施工的目的。h、注意事項（1）事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關(guān)負(fù)責(zé)人；（2）注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因；（3）心肺復(fù)蘇搶救措施要堅持不斷的進行（包括送醫(yī)院的途中）不能隨便放棄。 y、高空作業(yè)所用小型機具（如葫蘆、千斤頂?shù)龋?yīng)找適當(dāng)位置放好，并用繩索、鐵絲捆綁牢； j、站在跳板上工作時，不應(yīng)站在跳板的端頭。凡患有高血壓、心臟病、癲癇癥、恐高癥及其他不適應(yīng)高空作業(yè)的人，一律不準(zhǔn)從事高空作業(yè)； c、高空作業(yè)前，應(yīng)仔細(xì)檢查安全用具，如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架等，如有不符合要求的應(yīng)立即改進或拒絕登高作業(yè)；d、所有高空作業(yè)人員，不準(zhǔn)穿硬底鞋，一律使用安全帶。3）一般安全生產(chǎn)保證措施A、用電安全措施：a、執(zhí)行國家《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688，編制臨時用電施工組織設(shè)計，臨時用電工程完工后經(jīng)驗收合格才投入使用；b、所有電工必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格，持證上崗；c、所有用電設(shè)備必須實行一機一閘一漏電保護開關(guān)，并有可靠的接地保護。并健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。對招標(biāo)文件內(nèi)關(guān)于本標(biāo)段工程安全生產(chǎn)施工要求的承諾：A、嚴(yán)格執(zhí)行《廣元市建設(shè)工程施工安全責(zé)任制》的有關(guān)規(guī)定；B、電工、電焊工、起重工、特殊施工機械操作員等持“特種作業(yè)安全操作證”的特殊工種施工人員定期進行安全教育管理和技能再培訓(xùn)，作為項目部安全生產(chǎn)的一項重要任務(wù)常抓不懈，保證施工現(xiàn)場安全順利進行，確保工程項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)。操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)時做好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，按規(guī)定進行定期維修保養(yǎng)。2）安全生產(chǎn)責(zé)任制：A、 專職安檢工程師直接對項目經(jīng)理部安全委員會負(fù)責(zé)，對違規(guī)操作和影響施工安全的施工作業(yè)具有停工和處罰的權(quán)力；B、 項目部安全委員會在項目經(jīng)理和主管安全的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)對涉及工程項目的施工安全生產(chǎn)工作制定各項制度、措施和實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊伍之間有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)系問題，一切從“安全第一”的宗旨出發(fā)。安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)見下圖：副組長：主管安全的副經(jīng)理組長：項目經(jīng)理項目部安全委員會物資部財務(wù)部工程部材料設(shè)備部合同預(yù)結(jié)算部質(zhì)量安全部技術(shù)部綜合部隊專職安全員班組兼職安全員安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖2）工程安全組織機構(gòu)：本工程建立以項目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，組成以項目經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；5）合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗收，加強產(chǎn)品的保護；6）各施工工序要堅持“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計人員驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進行下一道工序的施工。5）原材料及成品或半成品檢驗制度：對采購進場的原材料及成品或半成品由試驗室組織有關(guān)人員進行驗收檢查。(3) 在工程竣工后負(fù)責(zé)進行：a、自檢評定工作；b、整理竣工資料；c、完成竣工報告；d、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理；e、配合有關(guān)部門對工程進行交(竣)工工程質(zhì)量鑒定和驗收工作。項目部質(zhì)量監(jiān)督人員全面檢查，試驗室配合，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實行質(zhì)量一票否決制；3）自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同和施工工藝要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進行施工質(zhì)量控制；4）自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰管理機制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和激勵企業(yè)強化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤；5）自檢制度：A、施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)；B、嚴(yán)格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。B、砼澆筑：砼澆筑前首先應(yīng)檢查模板各部位的幾何尺寸是否符合設(shè)計、支撐的牢固程度是否會在砼澆筑振搗過程中產(chǎn)生位移、變形以及預(yù)埋件的數(shù)量、位置等，澆筑時應(yīng)循序漸進，分層振搗，以免產(chǎn)生漏振及形成施工縫，并及時做好構(gòu)件的砼試塊。鋼筋加工幾何尺寸、焊接和預(yù)埋件的規(guī)格及數(shù)量必須切實符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，焊接符合規(guī)范并做好焊接試驗，電焊條規(guī)格必須符合要求，鋼筋焊接工必須考核持證上崗。3）裂縫的修復(fù)：A、在對全橋進行維修整治之前，首先對全橋已有裂縫進行全面檢查治理。2）植筋工藝要求及步驟：植筋施工工藝流程：植筋定位——鉆孔——清孔——注膠——植入鋼筋——養(yǎng)護——檢驗——是/否(合格)進入下一道工序。六、 主要工藝（施工方案）：加固施工工藝：1）主拱圈、腹拱及橋墩墩頂側(cè)墻加固：A、原構(gòu)件表面要鑿毛清洗，清除原構(gòu)件上的一切雜物，同時應(yīng)對開裂處進行處理。工程施工進度計劃管理流程如下：施工總進度計劃編制月進度計劃月計劃審核提出意見及存在問題確定月進度計劃編制周進度計劃計量工程量套用定額算出工日數(shù)勞動力總數(shù)在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計劃落實到每天，由工長安排完成。6）科學(xué)合理管理工程施工進度：按照業(yè)主和監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計方案、施工進度計劃要求，編制優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃、月度計劃，按照項目進度控制目標(biāo)要求，對照實際進度、客觀條件進行分析、調(diào)整，不斷完善管理、合理調(diào)整每月計劃，使之符合施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃；當(dāng)實際進度拖后時，在保證質(zhì)量的前提下，增加投入，采取措施，使實際進度與計劃進度相一致，確保工程質(zhì)量、進度。屆時將按組織計劃進場安裝、調(diào)試、并保證機械完好，使所有進場機械設(shè)備均處于最佳狀態(tài)。并調(diào)配經(jīng)驗較豐富和技術(shù)水平較高的項目經(jīng)理、主辦施工員和質(zhì)量安全檢查員等組成強有力的項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本工程施工管理，并選擇經(jīng)驗豐富的施工班組完成各專業(yè)工種的施工。加固施工順序結(jié)合設(shè)計圖紙中的相關(guān)要求；5）墩頂豎裂縫整治結(jié)合主拱圈加固同時進行；6）對0橋臺兩側(cè)錐坡進行維修整治，同時處理橋臺側(cè)墻病害；7）對第6跨主拱圈第1一第2拱上拱腹進行鉆孔、植筋、掛鋼筋網(wǎng)、刷界面膠、立模澆筑C30細(xì)石混凝土加厚拱圈下表面。五、 施工計劃： 施工工期：本工程招標(biāo)工期為 天，針對本工程的實際情況，并綜合考慮我公司的綜合實力和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，我公司鄭重承諾：合理編制施工進度計劃及調(diào)度我公司資源，精心施工，確保在工期范圍內(nèi)完成本工程任務(wù)。病害狀況： 1）白龍江大橋上部結(jié)構(gòu)形式為：8+560m 其中主跨為五跨鋼筋混凝土箱板拱橋，8m跨為砌石拱橋，其中存在的主要病害有：主拱圈開裂5處，主拱圈露筋4處，主拱圈空洞1處，主拱圈大面積水漬，主拱圈火燒痕跡1處，主拱圈建筑垃圾1處；拱上結(jié)構(gòu)大面積水漬，拱上植物上次1處；2）白龍江大橋下部結(jié)構(gòu)為：重力式墩臺，擴大基礎(chǔ)。設(shè)計荷載：汽一20，掛一100。 設(shè)計規(guī)范1）《公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范》（JTG D602004）；2）《公路圬工橋涵設(shè)計規(guī)范》（JTG D612005）；3）《公路橋涵加固設(shè)計規(guī)范》（JTG/T J222008）；4）《公路橋涵加固施工技術(shù)規(guī)范》（JTG/T J232008）；5）《公路舊橋承載力鑒定方法》（試行）；6）《混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范》（GB503672006）；7）《公路工程設(shè)計準(zhǔn)則》（19541956）。廣元市利州區(qū)白龍江大橋維修加固工程施工組織設(shè)計編制單位：四川華倫建筑工程有限公司編制時間：二O一三年七月六日施工組織設(shè)計目錄一、編制說明二、編制依據(jù)三、工程概況四、施工準(zhǔn)備五、施工計劃六、主要工藝（施工方案）七、質(zhì)量方針八、安全文明施工九、文明環(huán)境保護施工保證體系十、 項目管理班子的人員配備十一、勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃十二、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施重點、難點和解決方案一、 編制說明：本施工組織設(shè)計是我公司為指導(dǎo)工程施工而編制的設(shè)計文件，是我公司施工管理的重要文件，是保證按期、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的完成工程施工的重要措施。 維修加固主要技術(shù)指標(biāo)橋?qū)?、橋長、和設(shè)計洪水頻率等保持原橋技術(shù)指標(biāo)不變。橋型布置為8+560m，其中26跨為5跨鋼筋混凝土箱板拱橋，橋梁全長343m，橋面凈寬8m，該橋修建于1978年。原橋現(xiàn)狀概況：由于該橋年代久遠(yuǎn)，原橋施工圖設(shè)計資料、竣工圖資料均失， 設(shè)計方只能結(jié)合現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)及病害狀況來完成維修整治設(shè)