【摘要】薪酬與福利管理制度目錄第五章薪酬與福利管理制度 4第一節(jié)總則 4第一條目的 4第二條適用范圍 4第三條職責(zé) 5第四條薪酬分配原則 5第二節(jié)管理人員薪酬管理制度 6第一條薪酬結(jié)構(gòu) 6第二條年薪的發(fā)放 6第三條薪資調(diào)整 7第四條其他 7第三節(jié)員工薪酬管理制度 8第一條薪酬結(jié)構(gòu) 8第二條基本崗位工資 8
2025-04-12 08:27
【摘要】社會福利中心和兒童福利院2020年工作總結(jié)和2020年工作思路一、2020年工作總結(jié)送走了不平凡的2020年,難忘的2020年又將離我們而去,回首即將過去的日日夜夜,我們海寧市社會福利中心(兒童福利院)圍繞市民政局工作重點(diǎn)開展了以下幾項工作:(一)社會福利中心主要工作:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精
2024-11-03 23:38
【摘要】薪酬福利制度總則為加強(qiáng)公司對工資報酬的管理,完善公司的薪資管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務(wù)部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強(qiáng)公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。第一節(jié)薪酬制度一、適用范圍適用于中閩全體員工。二、薪資構(gòu)成工資=基本工資+職務(wù)津貼+加班工資+獎金+年功工資
2025-04-09 00:40
【摘要】薪酬福利管理制度第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策,結(jié)合人力資源管理規(guī)章,為規(guī)范公司薪酬福利管理,特制定本制度。第二條薪酬管理制度的原則必須貫徹按能力分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先,兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實(shí)用原則而制定。第三條在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工
2025-04-07 23:13
【摘要】17/18薪酬福利管理制度1.?本制度的目的●????建立合法、規(guī)范、有效的薪酬福利管理體系?!????建立適應(yīng)公司參與市場競爭、體現(xiàn)員工貢獻(xiàn)價值、能夠有效激勵員工的薪酬福利機(jī)制?!????促進(jìn)“企業(yè)價值與員工價值共同提升”理念在公
2025-04-07 20:27
【摘要】員工其他福利制度一、福利委員會獎金學(xué)金辦法第一條本會為鼓勵在職員工及其子女繼續(xù)求學(xué),特訂定本辦法。第二條本辦法所適用的對象一律限在本公司服務(wù)滿一年以上在職員工及其子女。本條所稱的子女依民法的規(guī)定。第三條申請人就政府立案的公私立學(xué)校為限,補(bǔ)習(xí)學(xué)校不予受理,凡品學(xué)兼優(yōu)符合下列條件者均可檢附就讀學(xué)校簽發(fā)學(xué)期總成績單一份申請,如是子女應(yīng)連同戶口謄本一份。(一)大專組學(xué)期
2025-04-12 05:52
【摘要】員工退職儲蓄福利制度一、從業(yè)人員退職酬勞金營運(yùn)小組辦事細(xì)則第一條依據(jù)?本細(xì)則依據(jù)從業(yè)人員職限酬勞金運(yùn)用及支配辦法第17條的規(guī)定訂定。第二條來源?本小組退職酬勞金收入由各公司經(jīng)股東會承認(rèn)分配后的撥入數(shù)為準(zhǔn)。第三條執(zhí)行秘書職掌?本小組執(zhí)行秘書秉承主任委員命之辦理下列事項:(1)酬勞金營運(yùn)事項。(2)投資及孳息的分配事項。
2025-04-18 05:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632福利管理制度(很全面)1、目的為增強(qiáng)員工歸屬感,體現(xiàn)公司對員工的人性化關(guān)懷,形成公司良好的凝聚力和向心力,根據(jù)公司實(shí)際,特制訂《福利管理制度》(以下簡稱本制度)。2、范圍本制度適用于與公司簽訂勞動合同的在職員工的福利管理。3、職責(zé)、發(fā)放。。4、福利項目公司員工福利包括:繳納社
2025-08-16 12:55
【摘要】公司薪酬福利管理制度1.目的和適用范圍:規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利制度,從而激勵員工改善工作表現(xiàn),加強(qiáng)和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績,以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。:除集團(tuán)公司考核的領(lǐng)導(dǎo)班子成員(實(shí)行年薪制)及公司內(nèi)營銷口人員外所有員工。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。2.制定原則
2025-08-09 15:13
【摘要】3/3六、員工儲蓄及退休福利基金計劃第一條機(jī)械工業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)訂定本計劃定名為:“機(jī)械工業(yè)股份有限公司員工儲蓄及退休福利基金計劃”(以下簡稱“本計劃”)。第二條本計劃的宗旨在對于參加本計劃的員工及其家庭在參加本計劃員工退休、離職、殘廢或死亡時提供各項福利給付。第三條凡公司正式員工均得參加本計劃。參加本計劃的員工(以下簡稱“參加員工”)有
2025-04-07 23:04
【摘要】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對員工的工作進(jìn)行評價,對工資調(diào)整實(shí)施有效管理,重新制訂工資調(diào)整的申報與審批制度。關(guān)于工資等級標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級、應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計量制員工按計量制管理規(guī)定執(zhí)行。
【摘要】員工福利制度福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題,目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多,特別是國內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因,大家對福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家,牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號,而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查,員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問,對于管理問題的探討還是要建立在一定的系統(tǒng)性知識基礎(chǔ)之上。????
2025-04-08 11:17
【摘要】薪酬與福利管理制度第一章薪酬管理一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念,培養(yǎng)高素質(zhì)、職業(yè)化的經(jīng)營管理者隊伍,調(diào)動經(jīng)營管理人員的積極性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。二、制定依據(jù)根據(jù)內(nèi)、外部勞動離市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素為依據(jù)進(jìn)行分析、評估,而制定本制度。三
2025-08-05 16:32
【摘要】員工薪資福利制度(試行)為吸引和留住優(yōu)秀人才,結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系,并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本制度。第一章薪資第一條薪資核定:公司依據(jù)勞動合同法和地方政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)定,結(jié)合同行業(yè)工資水準(zhǔn)及物價因素,設(shè)定公司各級員工各類崗位之薪資水準(zhǔn)。根據(jù)公司經(jīng)營狀況和員工自我表現(xiàn)情況,于每年7月執(zhí)行調(diào)薪政策。新
2025-04-18 04:35
【摘要】公司薪酬福利制度第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三章任職薪金第四章績效獎金第五章津貼、補(bǔ)助第六章福利第七章計算和支付第八章薪酬調(diào)整第九章薪酬發(fā)放流程第十章利潤分享計劃第十一章財富俱樂部第十二章附則附件1——《公司任職薪金等級表》附件2——《公司職位評估結(jié)果》附件3——《———
2025-04-16 04:22