【正文】
nd outputting the overall design which designed the implementation system partly. This system is application database (SQLSERVER) and ASP to the pany39?!娟P鍵字】 UML Visual Basic 人事管理系統(tǒng) B/S模式 SQLSERVERAbstractHuman resources management is the management of an important progress with the times, panies have gradually bee a huge up. How to manage the enterprise internal staff information, to bee the enterprise management of a big problem .In this case, the development of a human resource management system it is very necessary. Especially is it personnel management accelerate paces that puter use to demand urgently. The management information system of the personnel is important ponents of enterprise39。文章首先對人事管理系統(tǒng)的基本架構和UML的建模機制作了詳細的介紹。人事管理信息系統(tǒng)是企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分,它集企業(yè)全體員工的基本信息管理、招聘、培訓、工資、考核等管理工作于一體,是一項時間性強、工作量大、信息龐雜、質量要求高且影響全局的工作。畢業(yè)設計(論文)題 目 基于B/S的人事管理系統(tǒng)的分析與設計專 業(yè) 信息管理與信息系統(tǒng) 班 級 信管2班 學 生 楊星星 指導教師 崔俊凱 高科學院 2012 年 47 西安理工大學高科學院畢業(yè)論文設計人事管理系統(tǒng)楊星星Personnel Management SystemYang xingxing 摘要人力資源管理是企業(yè)管理中的一個重要內容,隨著時代的進步,企業(yè)也逐漸變得龐大起來。尤其迫切要求人事管理工作加快計算機應用的步伐。本文基于管理信息系統(tǒng)理論,并結合延安市煙草公司的現(xiàn)狀,對人事管理系統(tǒng)開發(fā)作了詳細的分析與設計??傊疚母攀隽巳耸鹿芾硐到y(tǒng)的功能、結構及分析方法,對延安市煙草公司人事管理系統(tǒng)進行了詳細的分析,在此基礎上研究并實現(xiàn)人事管理系統(tǒng)的設計和開發(fā)。s benefit. This text is because of the management information system theory, and bine the current situation of Yan an tobacco pany ,develop making a detailed analysis and design to the administrative system of the personnel. The article has done the detailed introduction to basic framework and modeling mechanism of UML of the administrative system of the personnel at first. Have used the flow chart of the business , module picture of the function , function to analysis about the system with the example picture ,etc. mainly partly in systematic analysis。面對經濟全球化的挑戰(zhàn)和煙草行業(yè)新的發(fā)展機遇,延安煙草恪守“國家利益至上,消費者利益至上”的行業(yè)價值觀,立足科學發(fā)展,堅持求真務實,實現(xiàn)了經濟持續(xù)協(xié)調快速增長。以構建和諧企業(yè)為重點,履行國企社會責任,全面實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧一致,企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧一致,企業(yè)經濟效益與企業(yè)社會效益、企業(yè)形象的和諧一致。公司領導經常深入生產經營一線,密切了與員工的關系,促進了企業(yè)內部的和諧。針對延安煙草公司的現(xiàn)狀,由于還沒有一套科學的管理人事的系統(tǒng),所以開發(fā)該系統(tǒng)對該公司的未來的人事方面的管理起著非常重要的作用,有利于改進該公司的人事方面管理的混亂現(xiàn)狀,所以該系統(tǒng)的開發(fā)就有很大的意義。信息是組織實施的保證。結合延安煙草公司的現(xiàn)狀,一方面,為達到激勵的目的,需要設置適當?shù)哪繕?。做好人事管理是領導指揮的基礎。決策是謀與斷的結合,先謀后斷,多謀才能善斷。也就是說,一個企業(yè)的人事才是企業(yè)生存的主力軍,他們才是企業(yè)的經濟的制造者。本論文的主要的內容框架本著遵從系統(tǒng)開發(fā)的邏輯順序,從提出公司的現(xiàn)存問題開始,圍繞該問題逐步的展開分析,最后得以解決。然后對開發(fā)該系統(tǒng)所需的硬件和軟件的環(huán)境進行了說明。例如,工資數(shù)據(jù),績效考核數(shù)據(jù),培訓數(shù)據(jù)等,這些數(shù)據(jù)都是員工在進入企業(yè)后,隨著時間的推移,不斷發(fā)生的。(2)靜態(tài)數(shù)據(jù)。另一類是組織數(shù)據(jù),如部門職責,部門結構,職位分布等,在一定時期里,組織數(shù)據(jù)也不會發(fā)生重大的變化。這個關系數(shù)據(jù)庫可以是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),也可以是單獨的系統(tǒng)。通過關系數(shù)據(jù)庫,企業(yè)就可以對發(fā)生的大量人事資源信息進行分類,統(tǒng)計和分析,產生定期的報告,如工資狀況,工資分布,員工考核情況,報酬系統(tǒng)的激勵效果等。基礎數(shù)據(jù)在HR系統(tǒng)初始化的時候要用到,是整個系統(tǒng)正常運轉的基礎。(3)決策支持層。它兼收并蓄著新興學科中的關于人的認識和精華,不斷適應變化的問題和挑戰(zhàn)。這種模式導致人事管理職能之間,人事職能和其他管理職能之間的相互割裂,人事管理的目標與組織業(yè)務目標的分離,隨著組織生存發(fā)展的內外環(huán)境的變化,競爭的壓力迫使組織必須在人的管理上有更為長遠的考慮。其中,戰(zhàn)略伙伴角色主要集中于把人事資源的戰(zhàn)略和行為與經營戰(zhàn)略結合起來。變革的倡導者要求企業(yè)人事管理本著尊重和欣賞企業(yè)的傳統(tǒng)和歷史的同時,具備為未來競爭的觀念和行動。UML立足于對事物實體,事物性質,事物關系,事物結構,事物狀態(tài),事物動態(tài)變化過程的全程描述和反映。本系統(tǒng)的開發(fā)應用了UML中的用例圖、順序圖、活動圖等進行了具體的分析和設計。Basic是Beginner’s Allpurpose Symbolic Instruction Code(初學者通用符號指令代碼)的縮寫,它誕生于20世紀60年代初期,因其簡單易學、使用方便。因為社會在發(fā)展, 用戶的需求也在改變, 如何把握住用戶的需求是需要時間的, 面向對象的方法有時也會忽略外在的與表層的要求, 不僅僅是要獲得關鍵的需求, 其他更多的需求往往要等到用戶在使用后才知道, 然而等到用戶使用是不現(xiàn)實的, 作為原型開發(fā)模型中的原型也是收集用戶需求, 描述與解釋需求的一類相當有效的方法與工具。3人事管理系統(tǒng)分析從技術方面來看,目前的計算機硬件、軟件技術以及網絡技術完全能完成本系統(tǒng)的功能要求。在系統(tǒng)開發(fā)時充分注意了可操作性和易用性,現(xiàn)有員工通過簡單培訓或閱讀操作手冊完全能掌握系統(tǒng)并能方便地使用系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)的開發(fā)可以很方便的對企業(yè)中的一些人事方面的問題進行組織管理。(2)設計招聘方式:一般說來,有以下幾種招聘方式可供企業(yè)招聘人才選擇:人才交流中心,招聘洽談會,傳統(tǒng)媒體,校園招聘,網上招聘,員工推薦和人才獵取。招聘評估包括以下方面:招聘成本評估,錄用人員評估,撰寫招聘小結。科學,準確地選定培訓項目,是開展培訓的前期工作。(4)實施培訓方案。培訓管理業(yè)務流程圖如下圖32:培訓管理培訓人員實施培訓方案評估培訓效果核算培訓費用確定培訓人員設計培訓課程選定培訓方法準備培訓條件制定培訓計劃確定培訓項目培訓需求調查圖32培訓管理業(yè)務流程圖離職管理的業(yè)務可以概括為:(1)提交辭職/辭退報告。(3)辦理工作交接。(5)結算工資。因此,企業(yè)按財政法規(guī)和財務制度的規(guī)定,正確核算各項工資和福利費用,關系著職工利益,影響著企業(yè)成本核算的正確性和完整性,同時也體現(xiàn)著國家的分配政策。在確定評估目標,對象,標準后,就要選擇相應的評估方法。(5)結果運用:得出評估結果并不意味著績效評估工作的結束。該系統(tǒng)主要包括六個大的模塊:人事基本信息管理模塊,招聘管理模塊,培訓管理模塊,離職管理模塊,工資管理模塊和考核管理模塊。具體的功能模塊圖如下圖36:人事信息添加人事信息刪除人事信息查找關于人事管理系統(tǒng)用戶登錄圖36人事管理子系統(tǒng)的功能模塊結構圖刪除幫助考核管理人事考勤管理人事獎懲管理系統(tǒng)設置招聘人員管理培訓管理培訓人員管理培訓成績管理培訓內容管理假條信息管理增加信息設置查找信息刪除信息工作交接管理離職審批管理離職人員管理離職管理工資管理基本工資管理獎金管理扣發(fā)工資管理用戶管理退出系統(tǒng)添加幫助招聘管理招聘過程管理人事信息管理招聘任務管理人事信息修改需求分析除了要確定信息系統(tǒng)的目標,結構,性能和風險分析之外,很重要的工作是確定信息系統(tǒng)的功能??梢允乖撓到y(tǒng)的數(shù)據(jù)得到很大限度的保護,安全管理是一個系統(tǒng)的比較重要的部分,它起到了對整個系統(tǒng)的保障,如果安全措施保證不了,那整個系統(tǒng)的運行就會受到一定的影響,不能保障系統(tǒng)進行正常的運行,就算系統(tǒng)做的再大,再完善,缺少了安全系統(tǒng)做保障的話,該系統(tǒng)也是一個很失敗的系統(tǒng)。其中招聘任務和過程的管理顯得尤為重要,它決定了你的招聘的目標和具體的招聘行程,保證了招聘的整個過程能夠順利的完成。培訓管理的功能用例圖如下圖310:培訓管理培訓內容管理培訓人員管理培訓成績管理人力資源部人員 培訓員圖310培訓管理功能用例圖離職管理是對即將離開公司的員工進行統(tǒng)計和管理的過程,該系統(tǒng)包括離職人員的管理,離職審批管理和工作交接管理。針對員工的考勤和獎懲方面的統(tǒng)計也可以直接決定該員工的獎金和扣發(fā)工資的情況。UML中把概念類分為實體類,邊界類和控制類三種類型。用例設計包括兩個含義:一是用例設計的工作,二是描述用例設計的結果。人事基本信息管理的順序圖如下圖41:圖41人事基本信息管理順序圖人事管理系統(tǒng)使用計算機技術管理數(shù)據(jù)并為管理提供決策支持,使管理人員更有效率地工作。4. ER圖通過本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫結構所建立的ER圖如下圖42員工屬于屬于部門職位考核領取上級領導工資考核信息基本工資獎金扣發(fā)工資實發(fā)工資職位編號職位名稱部門編號部門名稱1 11 1 n 1n 1(a)人力資源部員工應聘人員招聘應聘人員編號應聘人員姓名性別教育程度家庭電話家庭住址EMIAIL1 n(b)員工培訓參加員工編號員工姓名教育程度生日EMAIL家庭住址家庭電話性別培訓內容培訓負責人起始時間結束時間成績1 n(c)圖42系統(tǒng)的ER圖表41人事基本信息表 字段名數(shù)據(jù)類型可否為空說明用戶編號Number(4)Not null主鍵登陸名稱Char(10)Not null用戶真實姓名Char(10)Not null密碼Char(6)Not nullEMAILChar(20)Not null所屬部門Char(10)Not null所在職位Char(10)Not null辦公電話Char(15)Not null家庭住址Char(30)Not null家庭電話Char(15)Not null生日data(8)Not null性別Char(2)Not null