產(chǎn)業(yè)因應市場變革與電子化-以報業(yè)為例-全文預覽
【正文】 十餘年的時間裡在2005 %，然而反觀報紙的閱報率在1992 %，%，%，顯示出有線電視的收視群眾有顯著地增加而報紙的閱報人口比例逐漸地減少，也意味著報紙整體市場已越漸萎縮。然而蘋果日報的出現(xiàn)亦對原本臺灣報業(yè)市場產(chǎn)生不少的衝擊，陳延昇(2003)即明確說明了蘋果日報對於臺灣報業(yè)所帶來之影響，陳延昇認為蘋果日報來臺後，除了大規(guī)模吸收報業(yè)人材，衝擊了報紙的組織與文化外，同時使用特有的巨幅照片、圖表以及醒目標題，對於編報的圖像化邏輯造成影響，並且其要求效率的決心以快速掌握讀者的偏好，更是衝擊了報業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營哲學。在報紙內(nèi)容方面，則採用較多彩色相片輔佐文字內(nèi)容、圖片設計、不同於以往的新潮排版方式、美術編排設計、題目加大、顏色炫目的文字等，甚至其照片內(nèi)容突破以往尺度不打馬賽克，同時採取報導內(nèi)文選擇較為貼近讀者群眾的日常生活相關的話題，或較為有震撼性的題材，儘可能對一些沉悶的新聞題材作取捨，而這些種種顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)舉更是報業(yè)市場中所未見的。圖2：報紙歷年每百戶訂閱率資料來源：行政院主計處網(wǎng)站(2006) 報業(yè)間競爭─蘋果日報來臺發(fā)行蘋果日報在1995年6月20日創(chuàng)刊於香港，日後更於2003年5月開始在臺灣發(fā)行。而早年有線節(jié)目的開播，到近年來寬頻上網(wǎng)的人數(shù)日益增加，顯示出一般民眾對於媒體的選擇越趨多元化，而報業(yè)的廣告主為求其廣告效益達到最大，於是轉往選擇擁有更多使用者的媒體工具，因此，媒體的數(shù)量增加便使得報業(yè)的廣告收益部份遭受到瓜分，而不再是由報業(yè)獨大，而閱報人口的減少，報業(yè)所能分到的廣告利益日漸下滑。3. 臺灣報業(yè)面臨之困境自報禁解除後在十餘年的時間裡，臺灣報紙經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生了許多的改變，然而經(jīng)營環(huán)境的變遷，並未對臺灣報業(yè)業(yè)者帶來另一波新的高峰，反而對業(yè)者創(chuàng)造了一大難題；然而這些影響報業(yè)經(jīng)營環(huán)境變遷的因素有很多，其主要是一方面社會大眾對於報紙的依賴程度便不如以往，而另一方面受到媒體生態(tài)的改變和新興媒體的出現(xiàn)，同時報紙家數(shù)快速擴增，報紙市場呈現(xiàn)飽和狀態(tài)（周兆良、楊智凱，2005），再加上蘋果日報的來臺發(fā)行，更令已飽和的臺灣報業(yè)市場演化為一場競爭激烈的淘汰賽。2003年5月2日蘋果日報來臺創(chuàng)刊，以5元的低價開始零售。)1987年9月經(jīng)八次改名，兩次?？岫ㄓ啚椤鹤杂蓵r報』。1951年5月16日聯(lián)合報創(chuàng)立，當時是由『全民日報』、『民族報』、『經(jīng)濟時報』所組成的聯(lián)合版。隨著報社家數(shù)如雨後春筍般的增加，同業(yè)彼此間的競爭也日趨劇烈，導致一些已發(fā)行歷時相當久的報紙如民生報等，在此競爭下因不堪虧損而停止發(fā)行，根據(jù)行政院新聞局的統(tǒng)計在96年年底為止，臺灣報紙業(yè)家數(shù)已有2216家。表1. 解除報禁後主要報紙市佔率報紙種類聯(lián)合報中國時報民生報經(jīng)濟日報國語日報自力早報工商時報聯(lián)合晚報中時晚報自立晚報其他佔有率%資料來源：賴光臨(1991)。 因此本文是以臺灣報紙產(chǎn)業(yè)面臨現(xiàn)今市場變遷所採取經(jīng)營方式的調(diào)整與變革之研究，藉由相關網(wǎng)站、書籍文獻以及相關數(shù)據(jù)等資料的輔助，從幾個不同的角度以探討臺灣傳統(tǒng)報業(yè)在面對蘋果日報及各傳播媒介等市場變遷中所產(chǎn)生之問題，以進行變革之成果，同時在此希望能藉由本文之說明，給予臺灣地區(qū)相關產(chǎn)業(yè)作為改善之參考。儘管臺灣報業(yè)曾經(jīng)風光一時，所行使之經(jīng)營方式在過去是相當成功，但為了在詭譎多變的環(huán)境中求取生存，報業(yè)須對其經(jīng)營方式做出些許之變革以達到永續(xù)經(jīng)營之目的。近年來，國人接收媒體習慣改變，有線電視的普及再加上網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)達，企業(yè)主紛紛將廣告轉往其他媒體，而此發(fā)展不僅影響到發(fā)行市場，甚至連報業(yè)賴以維生的廣告營收也受到了波及，使得臺灣報業(yè)在經(jīng)營上呈現(xiàn)每況愈下的情形。 張作錦（1997）指出，報業(yè)是一項「勞力密集」的工業(yè)，需要大批的記者、編輯、校對、印務人員、行政人員及運送人員，突顯出一份報紙在發(fā)行時需要相當多的人力、物力以及資源，使得報紙銷售價格遠低於製造成本，然而報業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營時若只憑藉著銷售報紙所產(chǎn)生的收益，這樣的結果可能會導致報業(yè)經(jīng)營者不堪負荷其經(jīng)營壓力，所以報業(yè)在經(jīng)營時不得不以刊登廣告收取廣告費用的方式來平衡自身的財務狀況，因此報業(yè)在經(jīng)營時除了報紙銷售收益外，廣告收入亦是相當重要的收益來源，當一份報紙擁有高閱報率時，代表著相較於其他報紙其擁有較多的讀者，相對的也象徵著所刊登之廣告具有較大之廣告效益，因此廣告商會將其廣告刊登在高閱報率的報紙上，所以報業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營時為了求得更多的廣告收益，特別注重於同行間彼此閱報率的消長，然而在近年來，蘋果日報來臺發(fā)行、其他有線電子媒體以及各傳播媒體共同來瓜分其閱報率及廣告收益，使得目前報業(yè)市場日漸縮小，終於迫使創(chuàng)刊已歷時悠久的老字號報紙，如中時晚報、民生報、大成報等，也在此競爭浪潮中因不堪虧損，紛紛退出其市場。臺灣報業(yè)歷經(jīng)了將近40年的限制後，政府於1988年解除「報禁」，自此報業(yè)不在受到抑制，新報社紛紛設立，不過報紙的發(fā)行量上卻明顯集中在少數(shù)業(yè)者手中，因此雖然報禁已經(jīng)解除，然而讀者對於報紙的選擇依然如解禁前一樣並未趨向多元化的發(fā)展，依據(jù)賴光臨（1991）的研究中指出：由民國80年，凱諾廣告公司所做抽樣調(diào)查得知，解除報禁後，臺灣仍有60％以上的民眾，每天閱讀聯(lián)合報、中國時報的情形，下表為報紙解禁後各報所擁有之市場佔有率，其中『聯(lián)合報』及『中國時報』囊括了達六成以上的市場佔有率，顯示出在此時期報紙呈現(xiàn)出這兩家報紙寡佔的局面(參看表
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