【正文】 果再將零售價(jià)格調(diào)漲為10 元，無疑的，此時(shí)蘋果日?qǐng)?bào)已經(jīng)成功的進(jìn)駐到臺(tái)灣報(bào)業(yè)市場中，同時(shí)已站穩(wěn)了其腳步，之後更以其獨(dú)特的風(fēng)格方面打下了一片屬於它的天地。圖5：臺(tái)灣各地區(qū)上網(wǎng)人數(shù)比例圖資料來源：經(jīng)濟(jì)部網(wǎng)站(2007)跨媒體的使用行為上，根據(jù)尼爾森媒體大調(diào)查於2005年調(diào)查結(jié)果，其中若以臺(tái)灣25~34歲民眾為目標(biāo)客群，顯示出網(wǎng)際網(wǎng)路已超越報(bào)紙，成為第二大的使用媒體。目前大臺(tái)北地區(qū)所發(fā)行較具規(guī)模的免費(fèi)捷運(yùn)報(bào)除了壹傳媒於2006年10月所發(fā)行的「爽報(bào)」外，尚有所屬聯(lián)合報(bào)系的可樂報(bào)、中國時(shí)報(bào)集團(tuán)所發(fā)行的中時(shí)捷運(yùn)報(bào)，其中聯(lián)合報(bào)更在2006年12月時(shí)，以1億4千08萬元的高價(jià)取得臺(tái)北捷運(yùn)站內(nèi)的獨(dú)家通路經(jīng)營權(quán)，另外在閱報(bào)率與廣告營收方面，根據(jù)浩騰媒體透析之統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，爽報(bào)在2007年1至6月其間廣告營收達(dá)9千1百多萬元，排名第8，而閱報(bào)率亦排名第7。2. 白師瑜，2005。 10. 鄭自隆、陳清河，2002。新華澳報(bào)。數(shù)位時(shí)代雙週，55期：62－69。針對(duì)臺(tái)灣報(bào)業(yè)面臨市場變遷問題所造成之因素，在此建議可朝兩方面著手：(1)加強(qiáng)市場導(dǎo)向、瞭解讀者需求以往蘋果日?qǐng)?bào)尚未來臺(tái)發(fā)行前，臺(tái)灣報(bào)紙之內(nèi)容多為黑白版面尚未出現(xiàn)全彩印刷，然而在蘋果日?qǐng)?bào)來臺(tái)發(fā)行後，才進(jìn)行大幅度改版的動(dòng)作，增加了許多版面上的變化以吸引讀者的目光，倘若報(bào)業(yè)能提高讀者閱讀之娛樂性，以及注重讀者的需要，相信能提升產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力，使之更具有競爭力。其內(nèi)容主要是以民生訊息或濃縮其主報(bào)的內(nèi)容，並且增加廣告的比重。(2)網(wǎng)際網(wǎng)路的興起網(wǎng)際網(wǎng)路其無遠(yuǎn)弗界、資訊獲取的功能，促使知識(shí)的傳播。蘋果日?qǐng)?bào)在發(fā)刊前，先發(fā)送75萬顆蘋果，接著又經(jīng)由各種不同的媒體管道大力發(fā)送廣告，為報(bào)紙發(fā)行打響其品牌知名度，形成未演先轟動(dòng)的局面，而臺(tái)灣版蘋果日?qǐng)?bào)一開始(2003 年5 月2 日)，更以一份5 元的超低價(jià)的行銷手法吸引消費(fèi)者目光，而此一犀利的手法成功的打開了臺(tái)灣報(bào)業(yè)市場的大門；自此，蘋果日?qǐng)?bào)與中國時(shí)報(bào)、聯(lián)合報(bào)，以及自由時(shí)報(bào)這三大報(bào)共同來搶佔(zhàn)臺(tái)灣的報(bào)業(yè)市場。(由臺(tái)東報(bào)導(dǎo)之後開始改名為臺(tái)東新報(bào)、遠(yuǎn)東日?qǐng)?bào)，日後改組後更名為東聲日?qǐng)?bào)、臺(tái)聲新報(bào)、大漢日?qǐng)?bào)、自強(qiáng)日?qǐng)?bào)和自由日?qǐng)?bào)，最後定訂為自由時(shí)報(bào)。2. 簡介2. 1臺(tái)灣報(bào)業(yè)之概述臺(tái)灣自日治時(shí)代即有報(bào)紙的發(fā)行，而戰(zhàn)後初期，臺(tái)灣各地區(qū)更有地方性的報(bào)紙發(fā)行，如高雄地區(qū)的延平日?qǐng)?bào)、屏東地區(qū)的光復(fù)日?qǐng)?bào)等，但是由於通膨的問題，大部分的發(fā)行時(shí)間均不長（洪桂己，1968）。而1949年戒嚴(yán)令發(fā)佈後，在政府法規(guī)限制之下出現(xiàn)所謂的「報(bào)禁」，此限制使得報(bào)業(yè)發(fā)展在這個(gè)時(shí)期受到了嚴(yán)重的打擊，在報(bào)禁的實(shí)施下，政府限制新報(bào)社設(shè)立的申請(qǐng)登記，每日所發(fā)行之張數(shù)，同時(shí)也限制報(bào)紙到非登記所在地印刷，即所謂的一報(bào)三限：限證、限張、限印的政策（楊秀菁，2002）；至1988年報(bào)紙解禁前，當(dāng)時(shí)全國中、英文報(bào)紙家數(shù)僅有31家，雖然在此限制年代中，臺(tái)灣仍有來自於政府及民間所發(fā)行的報(bào)紙，如聯(lián)合報(bào)、中國時(shí)報(bào)、中央日?qǐng)?bào)、臺(tái)灣新生報(bào)等 (陳雪雲(yún)，1990)。)1988年解除報(bào)禁，報(bào)社開始紛紛設(shè)立。蘋果日?qǐng)?bào)進(jìn)駐臺(tái)灣後，一開始便使用不同的噱頭及行銷手段來引起各界的注意，所以姑且不論社會(huì)大眾對(duì)於蘋果日?qǐng)?bào)的看法，蘋果日?qǐng)?bào)所踏出的第一步的確已經(jīng)成功的達(dá)到他的目的 ─ 備受矚目。近年來，由於網(wǎng)路寬頻的設(shè)立，加速了網(wǎng)際網(wǎng)路的發(fā)展，其中聲音及影像的傳遞，更是以往所不能相比，而此一發(fā)展，更驅(qū)使臺(tái)灣民眾對(duì)於媒體使用習(xí)慣上改變，不僅成為不可或缺的娛樂，亦是獲得訊息的主要途徑之一。黃孫權(quán)(2006)指出免費(fèi)報(bào)並不是得用免費(fèi)的方式才能將報(bào)刊推銷出去，而是，「就是要讓它是免費(fèi)的！」。(2)發(fā)揮電子化的優(yōu)點(diǎn)、提供獨(dú)特新服務(wù)科技的發(fā)達(dá)以及網(wǎng)路逐年普及的現(xiàn)象，使得閱報(bào)人口逐年流失，導(dǎo)致網(wǎng)際網(wǎng)路在某些消費(fèi)者心中已成為臺(tái)灣第二大媒體，面對(duì)閱讀者使用媒介改變，報(bào)業(yè)所採取的因應(yīng)方法為利用網(wǎng)際平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)，推出網(wǎng)路電子報(bào)，其不僅僅拓展了新的閱報(bào)族群，同時(shí)也突破了地方的限制，藉由著網(wǎng)路無遠(yuǎn)弗界的特性，使得即使身在不同的國家，仍有辦法得到想要知道的訊息，對(duì)於這項(xiàng)改變不僅減少了紙張的使用也省去了印刷的繁複步驟，對(duì)傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)而言此一改變並非取代，而是互相補(bǔ)足其缺失的地方，同時(shí)應(yīng)發(fā)展出其他網(wǎng)站所無法提供之網(wǎng)路服務(wù)，以展現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特競爭力。8. 漆敬堯、朱謙、李詹、曾虛白、徐佳士、賴光臨、潘家慶，1988。://. waou. . mo/detail. asp？id=3496 24. 蘇蘅，2006。臺(tái)灣戒嚴(yán)時(shí)期的新聞管制政策，國立政治大學(xué)歷史研究所碩士論文。臺(tái)灣廣告成長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之關(guān)聯(lián)性研究:19622002，國立政治大學(xué)廣播電視學(xué)研究所碩士論文。所以免費(fèi)報(bào)的推行，若能降低發(fā)行的成本，找尋讀者真正的需求，擴(kuò)大其讀者的數(shù)量以得到廣告主的青睞。由下圖可知，臺(tái)灣上網(wǎng)人口比例遞增並未呈現(xiàn)出集中某些區(qū)域，而是屬於一種全面性的成長。在報(bào)紙內(nèi)容方面，則採用較多彩色相片輔佐文字內(nèi)容、圖片設(shè)計(jì)、不同於以往的新潮排版方式、美術(shù)編排設(shè)計(jì)、題目加大、顏色炫目的文字等，甚至其照片內(nèi)容突破以往尺度不打馬賽克，同時(shí)採取報(bào)導(dǎo)內(nèi)文選擇較為貼近讀者群眾的日常生活相關(guān)的話題，或較為有震撼性的題材，儘可能對(duì)一些沉悶的新聞?lì)}材作取捨，而這些種種顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)舉更是報(bào)業(yè)市場中所未見的。2003年5月2日蘋果日?qǐng)?bào)來臺(tái)創(chuàng)刊，以5元的低價(jià)開始零售。表1. 解除報(bào)禁後主要報(bào)紙市佔(zhàn)率報(bào)紙種類聯(lián)合報(bào)中國時(shí)報(bào)民