產(chǎn)業(yè)因應(yīng)市場變革與電子化-以報業(yè)為例(參考版)
2025-06-21 06:35本頁面
【正文】 ://. waou. . mo/detail. asp？id=3496 24. 蘇蘅，2006。蘋果日報在臺發(fā)行紀(jì)實－「狗仔大亨」挑戰(zhàn)傳統(tǒng)辦報理念。電子報的經(jīng)營與商業(yè)模式22. 黃孫權(quán)，2006。抓住報紙讀者的心－臺灣報紙媒體讀者轉(zhuǎn)換因素探討20. 張作錦，1997。12. 行政院新聞局13. 行政院主計處14. 財團法人中華民國發(fā)行公信會15. 潤利公司網(wǎng)站16. 浩騰媒體透析17. ac臺灣尼爾森公司18. 谷玲玲，2006?！礄z驗七0 年代報業(yè)的發(fā)展〉?！都尤胧蕾Q(mào)組織(WTO)後國內(nèi)廣告市場潛量分析》，臺北：有線寬頻視訊委員會委託研究報告。臺灣戒嚴(yán)時期的新聞管制政策，國立政治大學(xué)歷史研究所碩士論文。8. 漆敬堯、朱謙、李詹、曾虛白、徐佳士、賴光臨、潘家慶，1988。蘋果VS臺灣三大報180天攻防。我國新聞媒體建構(gòu)社會現(xiàn)實之研究－－以社會運動報導(dǎo)為例，國立政治大學(xué)新聞研究所博士論文。臺灣報業(yè)史的研究，臺北：臺北市文獻委員會。學(xué)什麼？像什麼：報紙版面設(shè)計之競爭意涵—以蘋果日報出刊前後中時聯(lián)合自由三報為例，國立中正大學(xué)電訊傳播研究所碩士論文。「報紙資料庫在圖書館所扮演的角色」,圖書與資訊學(xué)刊 19期：82。市場競爭與媒介內(nèi)容多元化之研究以蘋果日報創(chuàng)刊前後三大報之頭版為例，國立中山大學(xué)傳播管理研究所碩士論文。臺灣廣告成長與經(jīng)濟發(fā)展之關(guān)聯(lián)性研究:19622002，國立政治大學(xué)廣播電視學(xué)研究所碩士論文。(2)發(fā)揮電子化的優(yōu)點、提供獨特新服務(wù)科技的發(fā)達以及網(wǎng)路逐年普及的現(xiàn)象，使得閱報人口逐年流失，導(dǎo)致網(wǎng)際網(wǎng)路在某些消費者心中已成為臺灣第二大媒體，面對閱讀者使用媒介改變，報業(yè)所採取的因應(yīng)方法為利用網(wǎng)際平臺的優(yōu)點，推出網(wǎng)路電子報，其不僅僅拓展了新的閱報族群，同時也突破了地方的限制，藉由著網(wǎng)路無遠弗界的特性，使得即使身在不同的國家，仍有辦法得到想要知道的訊息，對於這項改變不僅減少了紙張的使用也省去了印刷的繁複步驟，對傳統(tǒng)的報業(yè)而言此一改變並非取代，而是互相補足其缺失的地方，同時應(yīng)發(fā)展出其他網(wǎng)站所無法提供之網(wǎng)路服務(wù)，以展現(xiàn)企業(yè)獨特競爭力。因此，報業(yè)業(yè)者應(yīng)由報紙內(nèi)容本身，強化讀者心中之價值、獨特性，同時結(jié)合新興媒體的優(yōu)勢進行電子化以作為企業(yè)營運考量的重點。 5. 結(jié)論與建議綜合上述關(guān)於報業(yè)的說明，我們可得知，雖然臺灣報業(yè)已深耕臺灣市場達數(shù)十年之久，但在已萎縮的市場之中，對於蘋果日報的來臺發(fā)行後所造成讀者偏好上的變化，各報經(jīng)營者應(yīng)如何留住所擁有之忠實讀者並進一步發(fā)掘更多新讀者，此課題是不容忽視之一大重點。其次在關(guān)鍵字廣告方面，由於關(guān)鍵字廣告成長更是遠超過其他形式的網(wǎng)路廣告，因此對於新聞網(wǎng)站而言，亦是新的營收來源之一。同時亦有一些?？釄蠹埲阅芤噪娮訄蟮男问降靡岳^續(xù)發(fā)行，如中時晚報、民生報等。由於近年來，網(wǎng)際網(wǎng)路逐漸發(fā)達，上網(wǎng)人數(shù)激增，加上紙漿、印刷成本逐步攀高，以網(wǎng)路做為媒介傳送資訊成本低、快速等優(yōu)點，對於臺灣報業(yè)而言，雖然網(wǎng)際網(wǎng)路造成衝擊，使得報紙的使用率更為下降，但網(wǎng)際網(wǎng)路的發(fā)達、成熟更為報業(yè)帶來了報紙電子化的契機，促使電子報形成的一項重要的催化劑。因此由聯(lián)合報願意花高價取得臺北捷運站內(nèi)的獨家通路經(jīng)營權(quán)與爽報閱報率、廣告營收的情形得知，免費報的發(fā)行確實能為經(jīng)營上帶來新的市場利基。所以免費報的推行，若能降低發(fā)行的成本，找尋讀者真正的需求，擴大其讀者的數(shù)量以得到廣告主的青睞。黃孫權(quán)(2006)指出免費報並不是得用免費的方式才能將報刊推銷出去，而是，「就是要讓它是免費的！」。 免費報以往臺灣報業(yè)市場中，即有免費贈送報紙的情形產(chǎn)生，然而其主要目的是藉由贈報的方式以維持報紙本身的閱報率，進而吸引更多的廣告收益，何國華(2006)指出，臺灣主要報業(yè)受到尼爾森閱報率調(diào)查的影響，其各家報社每年送出之贈閱報曾達50萬份，但近年來，臺灣報業(yè)市場蕭條，許多報紙業(yè)者紛紛尋求新的市場通路，而臺北都會人口生活步調(diào)快速，捷運通勤族廣大流動人口條件帶動下，因此促成了免費捷運報的發(fā)行。而這些的改版動作也象徵了臺灣三大報與蘋果日報抗?fàn)幍臎Q心。周世豐(2005)曾在研究中明確的指出三大報因應(yīng)蘋果日報來臺發(fā)行後均增加其版面視覺化的比重，中國時報將頭版標(biāo)題面積放大、縮減字?jǐn)?shù)，並且增加三版色塊新聞的比重、調(diào)整影劇頭版的摘要與索引部分，而自由時報頭版變化幅度最大，同時在三版部分採用全彩印刷、以特殊標(biāo)題與內(nèi)文小標(biāo)以作為影劇頭版改變的特色，雖然聯(lián)合報其頭版變化幅度不大，但在三版部分與影劇頭版則增加資訊圖像的數(shù)量。蘋果日報所帶來的影響不只有報紙彩色化而已，更將臺灣民眾對閱報的習(xí)慣從“讀”改為“看”，將以往篇幅冗長又密密麻麻的文字改以表格、圖片等方式進行呈現(xiàn)，使得讀者能一目瞭然其報導(dǎo)之內(nèi)容(謝慧鈴，2003)。以下陳述臺灣報業(yè)因應(yīng)市場的變遷所做之三種變革－改版、免費報及電子報，這些變革不僅僅只為了與蘋果日報來臺發(fā)行相抗衡以穩(wěn)固現(xiàn)擁有之市場，更以讀者的立場作為考量並與新興媒體相結(jié)合以因應(yīng)市場變遷的挑戰(zhàn)。以媒體的廣告量而言，雖然網(wǎng)際網(wǎng)路上所刊載廣告總額不能與報紙動輒百億以上亮眼的成績相較，但其驚人成長的速度是其他媒體所望塵莫及，成長率達40%。由下圖可知，臺灣上網(wǎng)人口比例遞增並未呈現(xiàn)出集中某些區(qū)域，而是屬於一種全面性的成長。近年來，由於網(wǎng)路寬頻的設(shè)立，加速了網(wǎng)際網(wǎng)路的發(fā)展，其中聲音及影像的傳遞，更是以往所不能相比，而此一發(fā)展，更驅(qū)使臺灣民眾對於媒體使用習(xí)慣上改變，不
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