【摘要】整整整合合合人人人力力力資資資源源源,,全全全面面面提提提升升升宗宗宗申申申競競競爭爭爭力力力實實實力力力宗申集團(tuán)人力資源管理改善建議案深圳市碩旺人力資源產(chǎn)業(yè)有限公司SHENZHENS
2025-08-09 17:48
【摘要】珠海億勝生物制藥有限公司人力資源改善方案根據(jù)珠海億勝生物制藥有限公司（以下簡稱珠海億勝）的要求，深圳市博信達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱博信達(dá)公司）特就珠海億勝的人力資源管理改善咨詢提出本建議書，供雙方討論。本建議書包括如下五個部分：第一部分：針對珠海億勝咨詢項目的一些建議第二部分：建議咨詢方案及步驟第
2025-08-09 14:46
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共8頁跨國經(jīng)營企業(yè)的人力資源管理問題當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化、文化多元化給全球企業(yè)的人力資源管理帶來新的課題。隨著區(qū)域性合作組織如歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、亞太經(jīng)合組織等產(chǎn)生，國與國之間的界限開始變得越來越模糊，地區(qū)經(jīng)濟(jì)甚至全球經(jīng)濟(jì)正日益成為一個不可分割的整體，牽一發(fā)而動全身
2025-08-09 11:56
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共2頁某公司年度人
2025-08-09 16:00
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-09 21:33
【摘要】員工培訓(xùn)與開發(fā)一、什么是員工培訓(xùn)與開發(fā)二、為什么要進(jìn)行員工培訓(xùn)與開發(fā)三、員工培訓(xùn)的類型：四、員工培訓(xùn)的基本步驟：五、怎樣做好員工培訓(xùn)工作六、員工培訓(xùn)應(yīng)注意的幾個問題目錄（
2025-07-26 14:07
【摘要】大量管理資料下載員工行為規(guī)范一．員工形象要求您已經(jīng)是XXX企業(yè)團(tuán)體中最富有代表性的員工之一，您的儀表、儀容、談吐、舉止、行為，不再僅僅是您個人文化素質(zhì)的直觀反應(yīng)，而是XXX企業(yè)形象的再現(xiàn)。公眾的親疏，客戶的取舍，將與您的形象休戚相關(guān)?！拔揖褪荴XX企業(yè)的代表”。1．形象意識員工必須具備強(qiáng)烈的形象意識，從基本做起，塑造良好形象。
2025-08-09 19:06
【摘要】工作職責(zé)第一部分：職責(zé)總述職務(wù)：樓層領(lǐng)班部門：房務(wù)部分部門：樓層職務(wù)等級：11直接匯報：副管家工作隸屬匯報：房務(wù)部副經(jīng)理編寫人：馮芳玲管理：房務(wù)員其他關(guān)系：其他房務(wù)員工客務(wù)部員工工程部
2025-05-27 06:35
【摘要】15/15人力資管理與開發(fā)本資料來自：中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載第一部分人力資源管理概論一項調(diào)查：CEO關(guān)心的重要管理要素?調(diào)查時間：1989年?調(diào)查主題：2000年（下個世紀(jì)）那些管理要素對企業(yè)的CEO最重要??調(diào)查對象：20個國家1500名高級經(jīng)理人其中870名CEO
2025-06-28 11:17
【摘要】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤
2025-04-19 01:48
【摘要】《人力資源管理概述》人力資源管理的涵義1.人力資源的概念人力資源(HumanResources，HR)一般是指有勞動能力并愿意為社會工作的人口。人力資源包括腦力勞動能力和體力勞動能力，同時，還包括人的現(xiàn)實的勞動能力和潛在的勞動能力。人的現(xiàn)實的勞動能力是指人能夠直接迅速投入勞動過程，并對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生貢獻(xiàn)的勞動能力。人的潛在的勞動能力是指由于某些原因，暫時不能直接參與特定的
2025-06-27 07:10
【摘要】人力資源管理總體框架：企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)
2025-06-25 01:35
【摘要】【《無領(lǐng)到白領(lǐng)》--名企招聘內(nèi)參】作者簡介--許國慶先生許國慶先生(Mr.WilliamHui)許國慶，1986年畢業(yè)于北京大學(xué)，獲國際經(jīng)濟(jì)學(xué)士學(xué)位。1991年至1993年在哈佛商學(xué)院就讀MBA，1986年至1991年在美國第四大商業(yè)銀行漢華銀行(ManufacturersHanover，現(xiàn)合并為摩根大通銀行)北京代表處工作
2025-05-28 12:09
【摘要】人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料目錄第一章人力資源規(guī)劃 2第一節(jié)企業(yè)組織信息的采集與處理 2第一單元組織信息的采集 2第二單元組織信息的處理 6第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制 7第三節(jié)工作崗位調(diào)查 11第一單元工作崗位調(diào)查方式 11第二單元工作崗位調(diào)查方法 15第四節(jié)企業(yè)員工與工時統(tǒng)計 24第一單元企業(yè)員工統(tǒng)計 24第二單元工時利用統(tǒng)計 28第五節(jié)企業(yè)勞動定額管理
2025-04-06 01:19
【摘要】員工獎勵與懲罰條例第一章總則第一條為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。第二條本條例適用于公司全體員工。第二章獎勵第三條獎勵范圍。對有以下表現(xiàn)者之一的
2025-05-26 10:36
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