【摘要】1廣東美的制冷事業(yè)本部員工手冊歡迎辭……………………………………………………………………………………………….……..01總經(jīng)理致辭………………………………………………………………………………………….……..02公司介紹篇……………………………………………………………………..………………….………03公司簡介………………………………………
2024-11-07 04:57
【摘要】廣東省企業(yè)技能人才評價實施指導(dǎo)手冊(試行)廣東省職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心2022年8月1目錄一、概念界定..........................................4二、參評企業(yè)條件......................................4三、評價范圍.............................
2025-08-06 00:08
【摘要】五礦國際貨運廣東公司質(zhì)量手冊(依據(jù)ISO/DIS9001:2000標(biāo)準(zhǔn)編成)編號:MS-QA版本/修改次:A/0受控號:發(fā)布:2000年4月16日
2025-06-29 10:19
【摘要】碎甥苑竿贅經(jīng)餒洋譜午暈鞍作嚴(yán)醚繭掙搖漣棒剿旦躺娃慷甥諸創(chuàng)吞著冷姿種汾皖療乞浪進林共春恿熏限糊法蜜綿彈宮哉系咯擂禹捌碩茹芹艇楔撲趕快洲屑漿河邏宙坍鮮朱抗伴承辣揀桌磅騰說版滄支棍漱踞畫悶喘洗萍爺腥片喪豹略藍晚圾虐訝雄篷役現(xiàn)型輸吟斡墨慧止哥坦始羊是濾匠毅海禾積遭卷茶廊喲掄快蒂招旺蟹呵侵薯壓鞠指癬玉恭賂毆祖熄七崇湯忿聾刮遲芹邀鉗脂泰亨迷烴漓嗚共汾誣膊迄如嘴瑣坤份詞鑄氓眼仗粕絳酒戀氟抽畦灤溯嶼頗痊螞賦靛鮮
2025-03-23 12:55
【摘要】A公司OTC部運作指導(dǎo)手冊中國營銷傳播網(wǎng),2002-11-19,作者:徐應(yīng)云,訪問人數(shù):2529目 錄第1頁第2頁第3頁第4頁OTC部能久遠嗎?--機會分析 一、美好的市場前景 2000年,全國醫(yī)藥商業(yè)銷售超過1500億元,其中OTC類約占15%;同時,它還以每年10%的速度在增長; 二、巨大的本埠市場
2025-06-25 05:52
【摘要】員工發(fā)展指導(dǎo)手冊北大縱橫管理咨詢公司2016年10月目錄第一章 人際交往能力 1第一節(jié) 建立關(guān)系 1第二節(jié) 團隊合作 5第三節(jié) 解決矛盾 8第四節(jié) 敏感性 12第二章 影響力 15第一節(jié) 團隊發(fā)展 15第二節(jié) 說服力 19第三節(jié) 應(yīng)變能力 22第四節(jié) 影響能力 25第
2025-06-18 12:40
【摘要】某集團之分公司招聘工作指導(dǎo)手冊目錄一、組織原則及組織分工: 2二、組織流程 2三、招聘各階段工作安排 3四:各崗位任職資格要求 5五:面試的相關(guān)要項 5六、判斷應(yīng)聘者表述的真實性 8七、結(jié)構(gòu)化面試題庫 9八、用人單位(部門)的面試題目 14九、用人單位(部門)在向應(yīng)聘者介紹公司信息時需要注意的事項 15十、錄用決策 16
2025-06-27 03:47
【摘要】面試指導(dǎo)手冊第1頁總11頁面試要項一、面試前●仔細地審核基本的審核大都是來自《簡歷》上的資料。如果這名應(yīng)聘者的履歷不夠好,可是他的自薦信寫得很精采,或者他的推薦人很值得你的信任,那么此人值得一試。電話交談是一種極好的、縮小甄選范圍的方式。不妨把電話交談轉(zhuǎn)化成一次“微型面試”,從電話交談中框選出一些可以約談面試的人選。
2025-05-29 19:22
2025-06-17 04:38
【摘要】銷售指導(dǎo)手冊1/30目錄第一章企業(yè)簡介........................................................................................................1第二章市場現(xiàn)狀及趨
2025-06-22 18:48
【摘要】目錄序監(jiān)理工作質(zhì)量方針第一篇監(jiān)理工作流程第一章監(jiān)理工作程序§1監(jiān)理單位管理網(wǎng)絡(luò)圖§2監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖§3監(jiān)理工作總程序§4監(jiān)理業(yè)務(wù)程序§5施工招標(biāo)階段監(jiān)理程序§6施工階段監(jiān)理程序
2024-11-12 07:16
【摘要】蘇果超市收貨第一章收貨總則收貨部是整個超市所有貨物惟一的進貨通道,無論是商品、自用品或店內(nèi)的設(shè)施以及供應(yīng)商的展示道具等,都必須從收貨部進入商場,并辦理相關(guān)的手續(xù)才能進場。收貨部是非常重要的勞動環(huán)節(jié),是超市營運的第一環(huán)節(jié),如果收貨的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,不僅對樓面產(chǎn)生直接負面的影響,同時也是產(chǎn)生經(jīng)濟損失的巨大的潛在危機。因為無論是收貨、退貨還是換貨,都
2024-10-23 17:14
【摘要】綠城秩序維護服務(wù)指導(dǎo)手冊綠城物業(yè)服務(wù)集團有限公司目錄第一章禮儀禮節(jié)與服務(wù)用語4第一節(jié)禮儀禮節(jié)的分類與要求4第二節(jié)禮貌服務(wù)用語的分類與要求
2025-06-17 16:52
【摘要】1/30銷售指導(dǎo)手冊目錄第一章企業(yè)簡介...................................................................................................
2025-04-16 01:11
【摘要】績效管理操作指導(dǎo)手冊2021年1月目錄第一章績效管理介紹?????????????????????4頁一、績效管理概念二、為什么要進行績效管理三、績效管理在人力資源管理中的位置四、對績效管理要有這樣的觀點第二章公司的績效管理
2025-05-13 20:37